投資開發(fā)部與企業(yè)管理部管理制度-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ①土地證復(fù)印件或宗地圖或《出讓合同》或《劃撥決定書》； ②圖審辦、消防、人防、園林、城管、公安、供水、供電、交管、通信管線、抗震、環(huán)衛(wèi)、燃?xì)狻⒌炔块T審查意見或回執(zhí)； ③施工圖3份及電子版。通過(guò)出讓方式取得使用權(quán)的法律憑證是國(guó)有土地使用權(quán)證：通過(guò)劃撥取得土地使用權(quán)的臨時(shí)證件是建設(shè)用地批準(zhǔn)書或劃撥決定書。紅線定位工作完成后，當(dāng)建筑物施工至正負(fù)零或市政管線埋設(shè)溝槽覆土前，建設(shè)單位應(yīng)申請(qǐng)紅線驗(yàn)線。 若所放紅線與規(guī)劃道路或其它預(yù)留規(guī)劃控制范圍相關(guān)，建設(shè)單位還須到市規(guī)劃院提取道路坐標(biāo)及其它相關(guān)數(shù)據(jù)。申報(bào)《建設(shè)工程規(guī)劃許可通知書》應(yīng)提交以下資料： 1）國(guó)有土地使用權(quán)證； 2）城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)收據(jù)； 3）人防費(fèi)收據(jù)； 4）《建設(shè)工程規(guī)劃許可通知書》申請(qǐng)表； 5）投資許可證； 6）經(jīng)放線的《紅線定位冊(cè)》正本。建筑工程施工許可證辦理流程施工許可證申辦范圍：在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造、裝修裝飾和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝，以及城鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工，建設(shè)單位在開工前應(yīng)當(dāng)依照本辦法的規(guī)定，向工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門（以下簡(jiǎn)稱發(fā)證機(jī)關(guān)）申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證。 施工許可證辦理程序： 1） 填寫《建筑工程施工許可證申請(qǐng)表》，并領(lǐng)取《辦理建筑工程施工許可證必備資料清單》。 辦理施工許可證：提交下列歸檔資料后領(lǐng)取施工許可證： ?。ㄒ唬┙ㄔO(shè)工程報(bào)建表； ?。ǘ┙ㄔO(shè)單位資信證明（可用復(fù)印件）； （三）立項(xiàng)批文、總體規(guī)劃平面圖、規(guī)劃許可證(可用復(fù)印件)； （四）施工圖設(shè)計(jì)文件審查批準(zhǔn)書； 《工程設(shè)計(jì)消防審查意見書》交原件《環(huán)保審批表》交原件《流動(dòng)人員婚育證明核準(zhǔn)單》交原件《深基坑開挖許可證》交原件《設(shè)計(jì)、勘察、施工合同》交原件副本 ?。ㄎ澹┙ㄔO(shè)工程試樁施工申報(bào)登記證（可用復(fù)印件）； ?。┱袠?biāo)申請(qǐng)表； （七）招標(biāo)公告； （八）招標(biāo)日程安排； ?。ň牛┱袠?biāo)文件及評(píng)標(biāo)辦法； ?。ㄊ┩稑?biāo)申請(qǐng)書； （十一）投標(biāo)單位資格預(yù)審文件（保存6個(gè)月）； ?。ㄊ?答疑會(huì)紀(jì)要； ?。ㄊ┩稑?biāo)書； ?。ㄊ模┰u(píng)委人員名單； （十五）開標(biāo)記錄表； ?。ㄊ┰u(píng)委評(píng)分表及評(píng)分匯總表； ?。ㄊ撸┰u(píng)標(biāo)報(bào)告； ?。ㄊ耍┲袠?biāo)公示證明； ?。ㄊ牛┲袠?biāo)通知書； ?。ǘ┦┕ず贤虮O(jiān)理合同； ?。ǘ唬┖贤瑐浒副?； ?。ǘ┦┕ぴS可申請(qǐng)表或辦理建管手續(xù)聯(lián)系單；①施工單位：“營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)證、安全資質(zhì)證、注冊(cè)登記證（外來(lái)）和項(xiàng)目經(jīng)理證” 驗(yàn)原件交復(fù)印件②施工單位中標(biāo)通知書及評(píng)標(biāo)報(bào)告，交復(fù)印件 （二十三）武漢市行政事業(yè)性收費(fèi)、基金繳款通知書及收據(jù)；武漢市建設(shè)管理收費(fèi)認(rèn)定表（共2份） ?。ǘ模┌踩臀拿魇┕ら_工驗(yàn)收合格證（可用復(fù)印件） 公司項(xiàng)目立項(xiàng)流程（一）、項(xiàng)目信息收集處理投資開發(fā)部進(jìn)行專業(yè)調(diào)查，獲取項(xiàng)目信息，并進(jìn)行分析處理：（1）對(duì)于有效信息，持續(xù)跟進(jìn)；（2）暫無(wú)價(jià)值的信息存檔，但必須持續(xù)跟進(jìn)。公司其他部門、高層領(lǐng)導(dǎo)和其他渠道獲得的項(xiàng)目信息，直接通知或指令投資開發(fā)部進(jìn)入項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研階段。營(yíng)銷策劃部結(jié)合實(shí)際情況，根據(jù)《項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》和相關(guān)資料制定《項(xiàng)目初次策劃報(bào)告》、《項(xiàng)目整體定位策劃報(bào)告》、《項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告》報(bào)送總經(jīng)理進(jìn)行第二次評(píng)審：（1）通過(guò)總經(jīng)理評(píng)審，由投資開發(fā)部經(jīng)理負(fù)責(zé)把編制的外部方案送達(dá)合作方，進(jìn)行協(xié)調(diào)；（2）沒有通過(guò)總經(jīng)理評(píng)審，則按照要求重做報(bào)告。投資開發(fā)部專業(yè)的調(diào)查投資開發(fā)部分析處理項(xiàng)目信息備案存檔暫無(wú)價(jià)值信息投資開發(fā)部跟進(jìn)有效信息跟進(jìn)失敗其他部門高層領(lǐng)導(dǎo)其他渠道投資開發(fā)部制定市場(chǎng)調(diào)研方案市場(chǎng)調(diào)研通知或指令投資開發(fā)部編制《項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》總經(jīng)理評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)營(yíng)銷策劃部制定初步策劃方案投資開發(fā)部制作項(xiàng)目初步經(jīng)濟(jì)測(cè)算，編制《項(xiàng)目
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