投資開發(fā)部與企業(yè)管理部管理制度-在線瀏覽
2025-05-30 06:44本頁(yè)面
【正文】 開發(fā)項(xiàng)目在規(guī)劃部門、建委部門的報(bào)建手續(xù)；參與公司開發(fā)項(xiàng)目在國(guó)土部門的報(bào)建手續(xù)，配合開展拆遷、征地等手續(xù)的辦理。參與辦理《建筑工程監(jiān)理許可證》及《建筑工程施工許可證》。辦理園林、教育、白蟻等部門的報(bào)建及驗(yàn)收手續(xù)。配合辦理綜合驗(yàn)收。企業(yè)管理部的管理制度一、 企業(yè)管理部的組織機(jī)構(gòu)部門經(jīng)理企業(yè)管理主管綜合計(jì)劃主管企業(yè)管理專員質(zhì)量管理專員計(jì)劃編制專員信息體系專員二、企業(yè)管理部的崗位職責(zé)經(jīng)理崗位職責(zé)在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)部門的工作全面負(fù)責(zé)。根據(jù)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，主持編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，擬定年度主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。定期組織召開經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)，對(duì)比年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算完成情況，提出計(jì)劃調(diào)整建議，年終對(duì)各職能部門、項(xiàng)目公司（或部）年度責(zé)任指標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合考評(píng)。（一）、企業(yè)管理主管崗位職責(zé)對(duì)公司的聯(lián)系和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的配合協(xié)作關(guān)系。負(fù)責(zé)對(duì)公司下屬企業(yè)行使管理權(quán)，幫助企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)。組織編寫企業(yè)質(zhì)量管理體系文件，組織質(zhì)量咨詢和質(zhì)量認(rèn)證及質(zhì)量管理的推廣和宣傳工作，督促建立、運(yùn)行及維護(hù)品牌管理。、分析，定期匯集、整理有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作要點(diǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展、動(dòng)態(tài)、企業(yè)改制進(jìn)度、招商信息等內(nèi)容，并按月上報(bào)上級(jí)公司。企業(yè)管理專員崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)方向提出建議，改進(jìn)企業(yè)管理模式；。、變更、工商年檢、企業(yè)資質(zhì)申報(bào)等工作；、所屬項(xiàng)目公司、子公司做好企業(yè)登記注冊(cè)、變更等工作。質(zhì)量管理專員崗位職責(zé)、運(yùn)用及維護(hù)，做好品牌管理；（質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書）；，辦理認(rèn)證相關(guān)手續(xù)；，定期或不定期組織質(zhì)量管理培訓(xùn)。（二）、綜合計(jì)劃主管崗位職責(zé)參與編制企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。結(jié)合國(guó)內(nèi)有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)、企業(yè)內(nèi)部發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)企業(yè)外部各種發(fā)展因素、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)查研究與優(yōu)劣勢(shì)分析，編寫市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告。負(fù)責(zé)完成各級(jí)會(huì)議匯報(bào)材料的制作。負(fù)責(zé)編寫部門大事記及備忘錄。信息體系專員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司及子公司各類業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總、分析，對(duì)報(bào)出的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任。根據(jù)公司及行業(yè)管理要求編制有關(guān)報(bào)表格式、原始記錄表，報(bào)部門經(jīng)理審批，并負(fù)責(zé)組建系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。計(jì)劃專員崗位職責(zé) ；，確定各職能部門、項(xiàng)目公司年度責(zé)任指標(biāo)。、匯總企業(yè)發(fā)展及項(xiàng)目運(yùn)作信息，分析、反饋信息，提供決策參考。③到土地利用處辦理土地出讓合同或劃撥手續(xù)，簽訂《國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同》或取得《建設(shè)用地劃撥決定書》。建筑方案報(bào)建分兩階段。在此階段需要提供的資料為： ①1：2000地形圖1份； ②1：500地形圖1份（附規(guī)劃道路紅線資料及電子版）； ③規(guī)劃建方總平圖圖紙1套及電子版（大型項(xiàng)目需提供23個(gè)不同設(shè)計(jì)單位的規(guī)劃方案及電子版）； ④“一書一證”及其附件（規(guī)劃設(shè)計(jì)條件和規(guī)劃用地范圍線）。在此階段需要提供的資料為： ①土地證復(fù)印件或宗地圖或《出讓合同》或《劃撥決定書》； ②圖審辦、消防、人防、園林、城管、公安、供水、供電、交管、通信管線、抗震、環(huán)衛(wèi)、燃?xì)?、等部門審查意見或回執(zhí)； ③施工圖3份及電子版。進(jìn)行營(yíng)利性的房地產(chǎn)開發(fā)，必須取得國(guó)有土地使用權(quán)才能進(jìn)行。通過(guò)出讓方式取得使用權(quán)的法律憑證是國(guó)有土地使用權(quán)證：通過(guò)劃撥取得土地使用權(quán)的臨時(shí)證件是建設(shè)用地批準(zhǔn)書或劃撥決定書。紅線定位包括建筑紅線定位和市政紅線定位。紅線定位工作完成后，當(dāng)建筑物施工至正負(fù)零或市政管線埋設(shè)溝槽覆土前，建設(shè)單位應(yīng)申請(qǐng)紅線驗(yàn)線。 建筑試放紅線：紅線圖、建筑總平面圖或建筑施工圖、試放紅線通知單。 若所放紅線與規(guī)劃道路或其它預(yù)留規(guī)劃控制范圍相關(guān)，建設(shè)單位還須到市規(guī)劃院提取道路坐標(biāo)及其它相關(guān)數(shù)據(jù)。建設(shè)工程施工至正負(fù)零時(shí)，持通知書等相關(guān)資料申辦《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。申報(bào)《建設(shè)工程規(guī)劃許可通知書》應(yīng)提交以下資料： 1）國(guó)有土地使用權(quán)證； 2）城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)收據(jù)； 3）人防費(fèi)收據(jù)；
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