城中村改造項目可行性研究報告-預覽頁
【正文】 線電視等基礎(chǔ)設(shè)施可以滿足項目需求。我國醞釀多年的城鎮(zhèn)住房改革步入實施階段，為房地產(chǎn)的發(fā)展提供契機。房地產(chǎn)業(yè)正逐步走向理性和成熟，房地產(chǎn)開發(fā)的全過程已步入法制化、規(guī)范化。伴隨著新一輪經(jīng)濟的發(fā)展，房地產(chǎn)發(fā)展將更加理性，會充分發(fā)揮市場機制的作用，政府的宏觀調(diào)控的力度會得到加強，房地產(chǎn)市場將呈現(xiàn)出以住宅建設(shè)為重點的平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。根據(jù)項目的地理位置與銷售對象的需求結(jié)構(gòu)分析，我們認為其商品房應(yīng)以高檔賓館及商務(wù)用房為主，其主要租售對象針對于大中型公司、國內(nèi)外長駐XX機構(gòu)以及部分機關(guān)工作人員。設(shè)計方案新穎，規(guī)劃完善，充分考慮綠地、休閑場地，優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)，可以為人們提供一個良好的商住環(huán)境。項目價格定位應(yīng)主要根據(jù)其地理位置，高檔商務(wù)辦公樓價格在900018000元之間，住宅價格在48006900元之間。 地質(zhì)條件根據(jù)巖土工程勘察公司對項目所在地地質(zhì)勘察報告，工程地質(zhì)情況如下：擬建場地區(qū)域構(gòu)造背景穩(wěn)定，地基巖埋藏淺，附近無活動性斷裂構(gòu)造帶，場區(qū)內(nèi)無滑坡、斷層、淤泥及古穴等不良地質(zhì)現(xiàn)象，持力層巖體較完整，強度較高，穩(wěn)定性良好。市電力部門具有為本項目的供電能力。通迅XX市電信業(yè)發(fā)展迅速，網(wǎng)通、移動、鐵通等具備條件，完全可以滿足本項目通訊工程的需求。交通運輸項目地理位置優(yōu)越，項目地址周邊道路縱橫交錯，四通八達。 建筑設(shè)計：以“人”為本，合理組織人流、車流。地下停車庫設(shè)兩層停車位，兩出入口分設(shè)于基地西側(cè)，臨近基地出入口，方便使用者使用。 建筑結(jié)構(gòu)根據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范設(shè)計，本項目建筑等級按工程用途、規(guī)模，建筑標準為一級，耐火等級為一級，建筑抗震設(shè)計規(guī)范為甲類。1． 平面布置：地下兩層停車庫，地上二層裙房加32層商住樓，根據(jù)功能的不同分層設(shè)置。裙房平面外墻線條靈活，內(nèi)部空間寬敞，方便實用。采用新型的建筑材料，體現(xiàn)豐富的建筑空間。（3）安裝無線及有線網(wǎng)絡(luò)。雨水通過院內(nèi)雨水管網(wǎng)，直接排至城市雨水管網(wǎng)。新風標準按國家規(guī)范要求設(shè)計。、靜態(tài)交通影響評價停車泊位數(shù)量的確定既要考慮它的積極方面，也要考慮它的約束方面；既要考慮自身空間條件，也要考慮對社會和周邊路網(wǎng)的影響，做到自身利益與社會利益的雙贏。項目方案配建的停車泊位高于停車需求的低限，能夠滿足近期停車需求。 設(shè)計依據(jù) 建筑設(shè)計防火規(guī)范 高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范 自動噴水系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范 消防措施 建筑防火措施 各樓四周按規(guī)范設(shè)計設(shè)環(huán)行消防車道，. 設(shè)消防控制中心。 防火分區(qū)每層按規(guī)范要求劃分，每個防火分區(qū)的安全出口不應(yīng)少于2個． 主樓設(shè)防煙樓梯和消防電梯。 配電間采用防火墻。 消防用電設(shè)備采用單獨的供電線路，配電線路應(yīng)采用防火保護管。 照明和動力用電線路分開設(shè)置并安裝短路保護及過載保護裝置。，做到人人重視消防、 防患于未然。 按照我國環(huán)境保護法的規(guī)定，本項目建成使用后，污染物的排放應(yīng)符合國家規(guī)定的標準。廢氣:(1) 廚房內(nèi)因烹飪產(chǎn)生的油煙，煤制氣燃燒后的廢氣。廢水處理:廢水按規(guī)范要求直接排入市政污水管網(wǎng)。(3) 所有機電設(shè)備均選用低噪音設(shè)備。 設(shè)計的主要原則按照國家節(jié)能設(shè)計規(guī)范的要求，本項目設(shè)計中采用與項目規(guī)模相適應(yīng)的先進、可靠的節(jié)能型設(shè)備和材料。門和窗采用保溫密封效果好的材料制作，以減少室內(nèi)熱量損失。第八章 管理機構(gòu)與勞動定員 管理機構(gòu)XXXX置業(yè)有限公司擁有法人資格， 其管理機構(gòu)為董事會，公司總經(jīng)理負責日常經(jīng)營管理工作。根據(jù)本項目的生產(chǎn)特點，公司下設(shè)辦公室、 財務(wù)部、銷售部、預算部、工程部5個部門。其他部門協(xié)助處理有關(guān)各項工作。 經(jīng)營管理由于本項目為房地產(chǎn)開發(fā)項目，因此，經(jīng)營過程中應(yīng)著重做好以下幾方面工作：１、工程建設(shè)管理工程建設(shè)是本項目的中心工作，這方面管理工作的好壞將直接決定項目的成功與否及企業(yè)信譽和經(jīng)濟效益。為了搞好銷售，公司除應(yīng)配備專門的銷售機構(gòu)外，還應(yīng)加強國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)市場變化的信息搜集，尤其是青島房地產(chǎn)業(yè)的市場情況，應(yīng)及時掌握產(chǎn)業(yè)的市場信息和動態(tài)，分析預測房地產(chǎn)市場走勢，以把握主動權(quán)，便于省時度勢，以合理的價格進行銷售，以免積壓資金，利于滾動開發(fā)。使小區(qū)有一個安全舒適的環(huán)境，同時，公司也可獲得一定的經(jīng)濟效益。做到部門職責范圍明確，個人職權(quán)利掛鉤，獎懲兌現(xiàn)，賞罰分明。，各項投資構(gòu)成如下：一、工程建設(shè)費用 %二、其它市政費用 %三、前期預備費用 %合 計： 投資估算主要依據(jù)XX市同類項目的造價測算， 工程費用按類比計算， 各種收費按XX市及國家有關(guān)規(guī)定估算。 利潤測算本項目銷售收入扣除稅金及開發(fā)成本后為銷售利潤。XXXX置業(yè)有限公司2012年5月19日27/27 開
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