房地產(chǎn)公司合同管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】-1-陜西九州映紅實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司合同管理規(guī)定（初稿）第一章總則第一條目的為了規(guī)范公司所屬項(xiàng)目工程及物資采購(gòu)合同管理行為，保護(hù)公司合法權(quán)益，控制建設(shè)成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)企業(yè)形象，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合公司實(shí)際，制定本規(guī)定。第二條適用范圍公司所屬工程及物資采購(gòu)合同管理。第三條

2025-02-10 07:43

房地產(chǎn)公司甲方的管理-資料下載頁

【摘要】1甲方項(xiàng)目管理公司服務(wù)宗旨及目標(biāo)：以專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的管理團(tuán)隊(duì)，打造精品工程，共創(chuàng)生態(tài)未來之城，是我們的宗旨。讓客戶滿意、讓客戶放心是我們的目標(biāo)。目錄：21．前言

2025-05-13 20:22

房地產(chǎn)公司管理系統(tǒng)介紹-資料下載頁

【摘要】第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖l一個(gè)上級(jí)原則l責(zé)權(quán)一致的原則l既無重疊，又無空白的原則企業(yè)管理中心預(yù)決算部銷售部策劃部設(shè)計(jì)部工程部人事行政部工程管理中心總經(jīng)辦董事會(huì)總工室裝修部培訓(xùn)部營(yíng)銷策劃中心財(cái)務(wù)部物業(yè)管理部公關(guān)部項(xiàng)目拓展部

2025-04-17 13:31

房地產(chǎn)公司管理手冊(cè)[001]-資料下載頁

【摘要】房地產(chǎn)公司管理手冊(cè)第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖??一個(gè)上級(jí)原則??責(zé)權(quán)一致的原則??既無重疊，又無空白的原則二、××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書（草案）NO：YR-2-002管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機(jī)器那樣的社會(huì)組織，它具有熟練的專業(yè)勞動(dòng)、明確的職權(quán)劃分、嚴(yán)格的規(guī)章制度，以及

2025-04-17 13:30

某房地產(chǎn)集團(tuán)合同管理程序-資料下載頁

【摘要】GFP7-11合同管理程序版本：1第11頁共18頁合同管理程序使合同的簽訂、履行規(guī)范化，并最大限度的避免風(fēng)險(xiǎn)。適用于公司對(duì)外采購(gòu)產(chǎn)品或/和服務(wù)類合同的管理。主要包括勘察合同、設(shè)計(jì)合同、營(yíng)銷合同（不含售樓和出租）、廣告設(shè)計(jì)/制作

2025-01-01 01:12

房地產(chǎn)公司現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】房地產(chǎn)公司現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定目??錄標(biāo)題??????????????????????????? 

2025-04-15 12:58

某房地產(chǎn)公司管理流程-資料下載頁

【摘要】流程目錄一、人事行政部行政－01　會(huì)議管理流程…………………………………………………04　行政－02　專項(xiàng)檔案管理流程……………………………………………05行政－03　固定資產(chǎn)采購(gòu)領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政－04　公文管理（發(fā)文）流程………………………………………07行政－05　公文管理（收文）流程………………………………………08行政－0

2025-04-12 13:48

房地產(chǎn)公司工程管理手冊(cè)-資料下載頁

【摘要】工程管理手冊(cè)2001版****房地產(chǎn)有限公司工程管理部編制二○○○年十二月序

2025-06-23 00:26

房地產(chǎn)公司管理基本制度-資料下載頁

【摘要】公司管理制度人事管理制度總則為了加強(qiáng)公司人事管理，使人事管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，特制定本制度。人事管理機(jī)構(gòu)及內(nèi)容一、公司的人事管理工作由辦公室具體負(fù)責(zé)。二、辦公室在人事管理上直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，與各部門的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的關(guān)系。三、人事管理的主要內(nèi)容是：（一）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員；（二）

2025-04-14 22:01

【房地產(chǎn)管理】房地產(chǎn)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632房地產(chǎn)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案××房地產(chǎn)公司2008年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃××房地產(chǎn)公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，2007年的各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果，“××”品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同?？傮w上說，成績(jī)較為喜人。為使公司的各項(xiàng)工作在新的一年里更上一個(gè)臺(tái)階，

2025-01-19 04:36

房地產(chǎn)開發(fā)成本管理程序-資料下載頁

【摘要】地產(chǎn)有限公司業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)頁碼：第1頁共64頁成本管理程序編制日期審核日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人

2025-05-14 06:18

沈陽房地產(chǎn)公司人力資源管理咨詢-資料下載頁

【摘要】沈陽XX房地產(chǎn)公司人力資源管理咨詢客戶從1998年到2023年僅不到5年的發(fā)展時(shí)間，在同市屬于房地產(chǎn)業(yè)的排頭兵，現(xiàn)有員工90余人。2023年下半年，公司接受了的管理咨詢服務(wù)，項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織結(jié)構(gòu)和人力資源體系建設(shè)。通過1個(gè)月左右的內(nèi)部診斷，該公司的主要問題總結(jié)出來了

2025-03-04 05:00

青島房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)管理程序指引-資料下載頁

【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫青島房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)管理程序指引編者按語：對(duì)于青島房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)，編者按照自己的理解，在綜合整理以往工作資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合青島市政府部門要求的報(bào)建順序，對(duì)于一個(gè)具體房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的具體過程進(jìn)行整理。在整理匯總過程中，具體一些事項(xiàng)不是非常詳盡或者說某些方面存在很大認(rèn)識(shí)

2024-12-02 00:22

房地產(chǎn)工程變更及簽證管理程序-資料下載頁

【摘要】工程簽證管理程序第一條目的：規(guī)范設(shè)計(jì)變更和工程簽證的工作程序，確保設(shè)計(jì)變更和工程簽證的有效性及可執(zhí)行性，滿足工程的質(zhì)量、成本和進(jìn)度等要求。第二條適用范圍：適用于xx地產(chǎn)范圍內(nèi)的工程施工及保修過程中的一般設(shè)計(jì)變更、重大設(shè)計(jì)變更和工程簽證的管理。第三條操作程序：重大設(shè)計(jì)變更與一般設(shè)計(jì)變更的界定：重大設(shè)計(jì)變更的范圍a涉及建筑及裝修專業(yè)的所有變更，

2024-08-25 23:28

房地產(chǎn)開發(fā)客戶投訴管理程序-資料下載頁

【摘要】地產(chǎn)有限公司業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)頁碼：第1頁共24頁客戶投訴管理程序編制日期審核日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人

2025-05-13 21:04

管理咨詢資料：xx房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)管理程序(存儲(chǔ)版)

管理咨詢資料：xx房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)管理程序-文庫吧在線文庫

管理咨詢資料：xx房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)管理程序(完整版)

管理咨詢資料：xx房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)管理程序(更新版)

管理咨詢資料：xx房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)管理程序(專業(yè)版)