廣州某公司員工薪酬管理辦法-預(yù)覽頁
【正文】 將員工總收入與員工的能力、績效和公司的經(jīng)濟效益直接掛鉤。第六條：正式聘用員工每月工資包括四部分：基礎(chǔ)工資、工齡工資、崗位工資及效益工資。計算公式為： 崗位工資=崗位工資基數(shù)崗位工資系數(shù)第十條：廣州地區(qū)員工的崗位工資基數(shù)暫定為2000元,外地營業(yè)部及公司業(yè)務(wù)部門在外地的分支機構(gòu)員工的崗位工資基數(shù)由營業(yè)部或分支機構(gòu)提出，經(jīng)人力資源總部審核后，報總裁辦公會議批準(zhǔn)。第十七條：營業(yè)部下屬證券服務(wù)部或技術(shù)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人的崗位系數(shù)根據(jù)服務(wù)部或技術(shù)網(wǎng)點的人員及經(jīng)營規(guī)模而定，一般情況下，5人以下的為營業(yè)部經(jīng)理級，510人的為營業(yè)部總經(jīng)理助理級，15人以上的為營業(yè)部副總經(jīng)理級。營業(yè)部總經(jīng)理、副總經(jīng)理系數(shù)由分管副總裁會同機構(gòu)管理總部總經(jīng)理確定，其他員工崗位系數(shù)由營業(yè)部總經(jīng)理在工資總額內(nèi)確定，報人力資源總部審核。第四章 效益工資第二十二條：效益工資分業(yè)務(wù)部門、營業(yè)部、職能部門分別計發(fā)。 第二十六條：試用期員工只發(fā)工齡工資、基礎(chǔ)工資、崗位工資，不發(fā)效益工資。 第四部分 客戶經(jīng)理的工資 第三十條：本辦法所稱的客戶經(jīng)理是指《廣州證券有限責(zé)任公司證券客戶代表業(yè)務(wù)管理規(guī)定》中所提到的見習(xí)客戶經(jīng)理和客戶經(jīng)理。正式聘用員員工年度考核為特等者，工資系數(shù)可加兩級?？己藶槎〉日?，工資系數(shù)降兩級，員工工資系數(shù)下降超過其職位對應(yīng)的工資系數(shù)下限時，該員工自動降職。第三十六條：客戶經(jīng)理的工資調(diào)整由機構(gòu)管理總部提出，經(jīng)人力資源總部審核后，報公司總裁辦公會議批準(zhǔn)。 第四十條：根據(jù)法律規(guī)定，公司從員工工資中代扣以下各部分：個人所得稅。第四十二條：公司業(yè)務(wù)部門因業(yè)務(wù)發(fā)展需要成立獨立子公司，其薪酬管理辦法另行制訂。7 / 7
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