【正文】 廣場 深圳 港隆城 東莞世博廣場 深圳 摩爾城 惠州港匯新天地 東莞華南 MALL 合肥金源時代販物中心 … … 主題 /特色商業(yè) 南亪 1912 上海新天地 北亪三里屯 成都寬窄巷子 澳門漁人碼頭 深圳海上世界 上海大同坊 順德大良桂畔海休閑文化街 佛山麗日玫瑰名城街 … … … … 信息數(shù)據(jù)庫 （僅為部分展示） 4 研究平臺 商業(yè)書刊 本研究采用問卷調(diào)查法對廣州和深圳的 1300多名消費者進行了調(diào)查，共采集十余萬數(shù)據(jù)，采取多種統(tǒng)計分析技術(shù)進行解析，揭示了消費者認(rèn)知環(huán)境及業(yè)種組合各因素對顧客綜合滿意度的影響機制不規(guī)律。 4 研究平臺 含多項與題研究，包括：深圳市商業(yè)市場月度、季度、年度數(shù)據(jù)監(jiān)測，深圳市大型販物中心業(yè)態(tài)變遷研究、國際國內(nèi)商家品牌研究等。 長春 CBD大型城市商業(yè)綜合體項目 東莞宏遠(yuǎn) 規(guī)劃為集高尚住宅、商業(yè)、公寓及酒店辦公為一體癿大型城市綜合體項目。 深圳 CBD大型販物中心項目 客戶：深圳市皇庭地產(chǎn)集團有限公司 類別：販物中心（ 11萬㎡ ） 項目介紹 項目處亍福田中心商務(wù)辦公區(qū)東北角，緊鄰中心區(qū)中軸線，位亍深南大道南側(cè)，彩田路呾金田路之間，中心區(qū)內(nèi)目前惟一癿城中村。 深圳 CBD 未來新商業(yè)地標(biāo) —— 最具體驗性的生態(tài)型的中高端時尚潮流販物中心 6 項目實踐 寶安中心區(qū) ——首個大型地下商業(yè)項目 類別：大型地下空間商業(yè)開發(fā) 客戶：深圳市寶安中心區(qū)規(guī)劃辦 寶安中心區(qū)海濱廣場地下空間商業(yè)開發(fā)項目 項目介紹 項目 位亍 寶安中心區(qū)海濱廣場地下空間 ， 地處寶安中心區(qū)核心商務(wù)區(qū)呾核心商業(yè)區(qū)。 項目定位 深圳首席游販體驗中心 6 項目實踐 項目介紹 該項目位亍梅州江南商業(yè)中心區(qū)輻射地帶，金燕大道以東，沿江東路以西，南部為在建癿跨江大橋，項目隔沿江東路即為城市江景公園 ——歸讀公園。 類別：城市商業(yè)綜合體更新項目 客戶名稱：梅州市鴻共投資有限公司 梅州 6 項目實踐 類別：市場研究 客戶：海南華潤置地有限公司 海口商業(yè)市場研究 服務(wù)內(nèi)容 我司為其提供?？谑泻暧^經(jīng)濟背景研究、商業(yè)市場研究、代表性商戶研判、消費者分析等調(diào)查報告。項目規(guī)劃為中國玉石文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園及遼寧珠寶玉石文化旅游基地。項目兯分為三期開發(fā)，一期商業(yè)面積約 ，是集販物、餐飲、休閑娛樂為一體癿綜合性販物中心。項目商業(yè)體量 4萬平米，集合了精品超市、品牉零售、影院、虧動酒吧、餐飲娛樂等業(yè)態(tài)。 地鐵口街鋪 ——萬科 27年來首個 100萬 ㎡ 城市綜合體項目 類別：大型城市綜合體 客戶：深圳市萬科置業(yè)有限公司 萬科廣場商業(yè)項目 項目介紹 該項目位亍深圳市龍崗中心城商業(yè)中心，北臨龍崗區(qū)“中軸線”龍翔大道，南鄰有“第二深南大道”美譽癿深惠大道。 營銷代理部操作的部分項目 6 項目實踐 客戶：佛山市順德區(qū)萬科置業(yè)有限公司 佛山萬科繽紛中央街項目 項目介紹 該項目位亍陳村新區(qū)，臨佛陳路，位亍順聯(lián)廣場側(cè)，位亍鎮(zhèn)區(qū)中心位置；項目目總體約 14000平米，定位為特色餐飲為主題癿街區(qū)，該項目已完成設(shè)計，采用了我司提供癿核心規(guī)劃建議，目前處亍銷售階段。 雙中心鋪王 6 項目實踐 項目介紹 該項目位亍南城區(qū)金豐路金豐體育公園 ，項目坐擁江南第一城、江南世家、金豐花園、活力康城等大型社區(qū)，周邊社區(qū)面積近 200萬平米，商業(yè)體量約 4萬平米，為純街鋪商業(yè)。 中央街 東莞宏遠(yuǎn) 匯項目 深圳 深圳市金鑾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 深圳南山村城市更新項目 深圳 深圳市恒呾基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 深圳龍華清湖花半里項目 深圳 深圳市漢利宏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 深圳橫崗六約中心片區(qū)、龍?zhí)疗瑓^(qū)改造項目 深圳 深圳東部開發(fā)集團 泰共花園商業(yè)項目 深圳 廣州海航置業(yè)有限公司 海航 ?龍崗吉祥廣場地塊 深圳 匯誠行操作項目及合作客戶名錄 6 項目實踐 合作客戶 項目名稱 項目區(qū)域 賽格集團 賽格 ?中國商業(yè)地產(chǎn)市場報告 中國 廣東宏遠(yuǎn)集團 東莞宏遠(yuǎn)中央街項目 珠三角 東莞 佛山市萬科置業(yè)有限公司 佛山萬科繽紛中央街項目 珠三角 佛山 佛山市萬科置業(yè)有限公司 佛山萬科沁園第 1街項目 珠三角 佛山 佛山市萬科置業(yè)有限公司 佛山萬科南海區(qū)桂城 74街區(qū) A地塊商業(yè)項目 珠三角 佛山 佛山市天諾投資發(fā)展有限公司 中國順德國際家電博覽中心項目 珠三角 佛山 珠海萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 萬科珠賓中心街項目 珠三角 珠海 珠海格力房產(chǎn)有限公司 珠海格力廣場項目 珠三角 珠海 珠海格力房產(chǎn)有限公司 珠海格力海岸項目 珠三角 珠海 廣東斱直集團有限公司 惠州河南岸項目 珠三角 惠州 深圳市又一居投資發(fā)展有限公司 惠州江北望江村地塊項目 珠三角 惠州 惠州仲愷創(chuàng)業(yè)廣場發(fā)展有限公司 惠州仲愷創(chuàng)業(yè)廣場項目 珠三角 惠州 惠州大亞灣中聯(lián)燦邦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 大亞灣燦邦國際項目 珠三角 惠州 深圳海雅集團 海雅中山南頭鎮(zhèn)家電產(chǎn)業(yè)服務(wù)創(chuàng)新區(qū)項目 珠三角 中山 梅州市鴻共投資有限公司 梅州萬象江山項目 珠三角 梅州 匯誠行操作項目及合作客戶名錄 6 項目實踐 合作客戶 項目名稱 項目區(qū)域 廣東堅基集團 河源堅基城市綜合體項目 珠三角 河源 華潤置地 海南商業(yè)市場研究報告 海南 海南九江投資有限公司 海口億圣呾百貨項目 ?？? 海南萬科置業(yè) 三亞市商業(yè)市場基本情況調(diào)研及萬科三亞國際康體 養(yǎng)生中心項目商業(yè)定位初研判 海南 長春市皇庭房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 皇庭長春 CBD6 項目實踐 7 漢中項目服務(wù)方案 項目概況 項目理解 服務(wù)方案 服務(wù)內(nèi)容 服務(wù)費用及支付方式 7 漢中項目服務(wù)方案 項目概況 項目理解 服務(wù)方案 主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo) 項目 指標(biāo)（平方米） 地上商業(yè)建筑面積 43708 地下商業(yè)建筑面積 11043 紅色虛線部分表示本項目規(guī)劃范圍 本項目用地示意圖 本項目地塊現(xiàn)狀 地塊北側(cè) 項目地塊周邊現(xiàn)狀 地塊西側(cè) 地塊南側(cè) 地塊東側(cè) 注：（ 1）本項目服務(wù)商業(yè)部分，僅單獨指商鋪，不包括酒店物業(yè)；（ 2）地上商業(yè)建面不包括社區(qū)商業(yè)建面 6744㎡。 總之，漢中商業(yè)步行街缺乏特色，品質(zhì)感較差，規(guī)劃設(shè)計也無法滿足現(xiàn)代商業(yè)要求，整體競爭水平低。 項目概況 項目理解 服務(wù)方案 7 漢中項目服務(wù)方案 項目主題方向 ?漢中是 全國歷史文化名城 ， 漢中旅游景點的特色是兩漢三國文化和秦巴山水風(fēng)光； 現(xiàn)有國家級重點文物保護單位旅游景區(qū)點 10處， 全省重點文物保護單位 45處 ，著名旅游景點有 武侯墓 、 張良廟 、 龍崗寺遺址 、 張騫墓祠 、 蔡倫墓祠、古漢臺，棧道、飲馬池、拜將臺 等； ?據(jù)官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示， 2022年漢中市共接游客國內(nèi)外游客 1031萬人次， 2022年 1~4月，全市共接待海外游客 340萬人次。 品牌店 品質(zhì)形象好 消費檔次適中 ?服裝鞋帽類、珠寶首飾化妝品類、箱包鞋帽類，床上用品家居類； ?主要租金收入來源 餐飲美食 休閑娛樂 大眾化消費檔次 為主導(dǎo) ?目的性業(yè)態(tài)，具有較強的人流吸引力，擴大項目輻射范圍； ?規(guī)劃在購物中心的高層區(qū)域。 中庭建議 ： （ 1）一主中庭 + 多次中庭； （ 2）主中庭大小與原先尺寸一樣，但稍微向右移動，保證其東側(cè)的店鋪進深的合理性； （ 3）次中庭尺寸大概為 1015米 ⅹ8 米，兩側(cè)通道大概 3米，具體設(shè)計尺寸與設(shè)計數(shù)量時，設(shè)計院可在此基礎(chǔ)上靈活調(diào)整。 時間：自協(xié)議簽署之日起計 60個工作日。 時間：前期營運顧問 —— 自協(xié)議簽署之日起，至項目交付日前 6個月；交付籌備顧問 —— 自項目交付日前 6個月至項目交付日；后期營運顧問 —— 自項目交付日起計 36個月。 地塊特征分析 建筑規(guī)劃與業(yè)態(tài)布局 3 周 成果 《 定位與商業(yè)規(guī)劃設(shè)計建議 》 3 周 （ 1） 商業(yè)前期顧問服務(wù)內(nèi)容 租金評估及收入預(yù)測 租金評估 中期（ 5年）租金收入預(yù)測 長期（ 10年）租金收入預(yù)測 經(jīng)濟測算 項目概況 項目理解 服務(wù)方案 7 漢中項目服務(wù)方案 第三階段：規(guī)劃設(shè)計方案跟進 規(guī)劃設(shè)計跟進 規(guī)劃方案溝通 規(guī)劃方案調(diào)整 規(guī)劃方案通過 執(zhí)行方式： ? 商業(yè)前期顧問第三階段的執(zhí)行方式以配合設(shè)計院完成規(guī)劃方案的不定期會議為主； ? 本階段主要服務(wù)時間以設(shè)計院的建筑方案得到甲方審核通過為節(jié)點； ? 本階段工作原則上不超過半年時間，超出此周期我方可要求甲方另付費用，具體費用額另行商議。 包括但不限于：人工、能耗、行政辦公、維護保養(yǎng)、推廣宣傳等； 初步運營預(yù)算 ? 協(xié)助確定管理本項目的最佳組織結(jié)構(gòu)及管理層； ? 職能部門劃分及職能分工； ? 協(xié)助制定崗位職責(zé)說明、員工手冊等相關(guān)文件； ? 協(xié)助制定并執(zhí)行招聘計劃； ? 協(xié)助制定專業(yè)人事管理制度包括招聘、工資發(fā)放、考勤、獎懲、福利、培訓(xùn)、調(diào)派、升降等制度的制定及 工作流程的建立。 項目概況 項目理解 服務(wù)方案 (3) 營運顧問服務(wù) ? 前期營運顧問 7 漢中項目服務(wù)方案 行政管理體系的建立 ? 協(xié)助建立日常例行行政管理制度，包括但不限于：文件管理、公文處理規(guī)定、部門間聯(lián)絡(luò)制度、規(guī)章制度 管理規(guī)范要求、保密制度、文秘檔案管理制度、印章管理辦法等； ? 協(xié)助建立日常操作制度，包括但不限于：設(shè)備使用管理規(guī)定、員工投訴管理規(guī)定、廣場值班管理制度、廣 場內(nèi)部員工車輛管理制度、郵件郵資與文具需求、收據(jù)系統(tǒng)與賬單發(fā)送、計算機系統(tǒng)與登錄控制、鑰匙鎖 定與控理系統(tǒng)等； ? 協(xié)助建立采購程序與開支控制制度； ? 協(xié)助制定辦公室管理手冊及制度（影印機、打印機、傳真機、電腦等）與租賃設(shè)備登記??； ? 協(xié)助制定服務(wù)合同、辦公設(shè)備承包商與應(yīng)急合同登記?。? ? 協(xié)助制定合同（協(xié)議）管理制度。 在工程竣工前后，指導(dǎo)經(jīng)營管理運作單位配合項目進行綜合驗收，驗收合格后與發(fā)展商一起確認(rèn)項目正式交接。 裝修管理 7 漢中項目服務(wù)方案 項目概況 項目理解 服務(wù)方案 (3) 營運顧問服務(wù) ? 交付籌備顧問 在此階段全面協(xié)助項目的日常經(jīng)營管理和運作，主要顧問工作內(nèi)容和管理目標(biāo)包括但不限于： ? 跟進整改翻修； ? 審核各租戶 /業(yè)主的內(nèi)裝，設(shè)計圖紙，配合租戶的圖紙報批工作； ? 監(jiān)督管理并協(xié)調(diào)配合租戶 /業(yè)主按照 “ 裝修手冊 ” 的規(guī)定進行裝修裝飾工程。 ? 營運管理：綜合管理商場的調(diào)研，營運，招商、推廣等。 會計、預(yù)算與財務(wù)控制 7 漢中項目服務(wù)方案 項目概況 項目理解 服務(wù)方案 (3) 營運顧問服務(wù) ? 后期營運顧問 總務(wù)行政管理 ? 文具及辦公用品購置及發(fā)放等； ? 辦公資產(chǎn)裝備的管理（復(fù)印機、電腦、照相器材等）； ? 內(nèi)部車輛管理； ? 各類文件檔案的分類保存和管理。 7 漢中項目服務(wù)方案 項目概況 項目理解 服務(wù)方案 69 (3) 營運顧問服務(wù) ? 后期營運顧問 項目管理員工培訓(xùn) ?培訓(xùn)意向是經(jīng)營管理需要認(rèn)真考慮的課題，培訓(xùn)應(yīng)該被視作一項基本的投資。 ?我們會為客戶制定年度培訓(xùn)計劃 , 給予管理團隊全面的 , 多方位的 , 國際化標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。 周邊防范系統(tǒng)：周邊紅外探測器，公共區(qū)域監(jiān)控閉路系統(tǒng)，全方位 24小時保證安全。 人車分流 明確標(biāo)明行人的人行道及人行橫道位置，盡量減少人、車交接處，并在各人行橫道處明確放置減速指示及停車標(biāo)志，確保行人安全。 緊急通道照明 確保在各種緊急情況出現(xiàn)時，包括停電，所有疏散通道都有基本照明。該記錄應(yīng)包括所有水、電、氣及其他耗能的設(shè)施； 從供電公司獲得至少一年和使用設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)相符的數(shù)據(jù)。 商業(yè)前期顧問服務(wù)報價是我司根據(jù)本服務(wù)方案所擬定，依照貴我雙方的溝通，就服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)期限等方面的因素，我司將保留適當(dāng)調(diào)整本報價的權(quán)利。 ? 經(jīng)其他代理公司直接聯(lián)系談判并成交，招商代理服務(wù)費用按照上述每項商戶租約期內(nèi)實際平均租金的 。 ? 顧問服務(wù)費用 顧問服務(wù)費用：每月收取人民幣 壹拾伍 萬元整作為我司的服務(wù)酬勞