恒大地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 以上 方案 審批時間 5 天， 每延遲 1 天扣罰 集團(tuán)設(shè)計院片區(qū)副院長15 元，項(xiàng)目部總經(jīng)理 15 元，責(zé)任工程師 20 元。 第十五條 各地區(qū)公司須報集團(tuán)設(shè)計成本質(zhì)量控制中心審批的20 項(xiàng)方案有：鋼筋含量控制指標(biāo)、基礎(chǔ)方案、主體結(jié)構(gòu)方案、 大跨度結(jié)構(gòu)方案及用鋼量控制指標(biāo)、轉(zhuǎn)換層結(jié)構(gòu)方案、轉(zhuǎn)換層平面方案、地下室結(jié)構(gòu)方案、地下室平面方案、小區(qū)豎向設(shè)計方案、小區(qū) 10kV及以上供配電方案、小區(qū)采暖方案、小區(qū)水池水泵房布置方案、小區(qū)室外綜合管網(wǎng)方案、小區(qū)排洪方案、公建空調(diào)方案、公建熱水方案、公建供配電方案、橋梁方案、新技術(shù)新產(chǎn)品方案、地勘布孔圖及技術(shù)要求。 對應(yīng)報未報審的地區(qū)公司進(jìn)行季度排名，對后三名地區(qū)公司，每季度 扣 罰總工室主任 500 元，主管領(lǐng)導(dǎo) 1000 元。 第十七條 各地區(qū)公司總工室應(yīng)按設(shè)計成本質(zhì)量控制中心審批方案執(zhí)行，未按審批方案執(zhí)行，造成成本浪費(fèi)，扣罰地區(qū)公司總工室主任 500 元， 主管領(lǐng)導(dǎo) 1000 元。如未報審扣罰地區(qū)公司總工室主任 500 元 ，主管領(lǐng)導(dǎo) 1000 元。集團(tuán)設(shè)計院考核。 地區(qū)公司總工室在小區(qū)豎向施工圖下發(fā)前需對土石方量進(jìn)行測算，并將施工圖和測算結(jié)果報設(shè)計成 本質(zhì)量控制中心備案。設(shè)計成本質(zhì)量控制中心考核。 否則按公司失職問責(zé)制度對地區(qū)公司相關(guān)人員進(jìn)行處理。凡由地區(qū)公司招標(biāo)的，由地區(qū)公司總工室組織評審。 第二十五條 地區(qū)公司總工室組織完成地勘探布 孔圖 及技術(shù)要求 ，并報設(shè)計成本質(zhì)量控制中心審批。 對集團(tuán)設(shè)計院下發(fā)的設(shè)計要求 調(diào)整 時，未報審的，每項(xiàng)扣罰總工室 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 500 元，總工室 主任 100 元。 第二十八條 單體擴(kuò)初設(shè)計 地區(qū)公司總工室應(yīng)于單體施工圖設(shè)計前組織當(dāng)?shù)卦O(shè)計院進(jìn)行單 體擴(kuò)初設(shè)計，初步審核通過后，報集團(tuán)設(shè)計院審批 ,審批時間為 5 天 ,審批通過后方可進(jìn)行單體施工圖設(shè)計，納入地區(qū)公司月度計劃考核。開發(fā)建設(shè)監(jiān)察中心考核。集團(tuán)設(shè)計院考核。 工程技術(shù)部 考核。 第三十二條 集團(tuán)設(shè)計院 和設(shè)計成本質(zhì)量控制中心對地區(qū)公司施工圖抽查和考核 ， 集團(tuán)設(shè)計院檢查是否符合集團(tuán)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)， 設(shè)計成本質(zhì)量控制中心 檢查施工圖質(zhì)量和設(shè)計成本 。 第三十四條 施工圖設(shè)計變更 施工圖設(shè)計變更由地區(qū)公司按以下原則自行審批。 3）設(shè)計變更內(nèi)容與報建圖不一致。 設(shè)計變更審批權(quán)限： 一級設(shè)計變更由地區(qū)公司董事長審批； 二級設(shè)計變更由地區(qū)公司 分管 領(lǐng)導(dǎo)審批。 設(shè)計變更的申報會簽要求 （ 1）變更內(nèi)容與銷售資料不一致的，需營銷部會簽。 （ 5）無需要時，不必會簽。 未按施工圖設(shè)計變更執(zhí)行的，每項(xiàng)扣罰總工室主任 100 元、分管領(lǐng)導(dǎo) 200 元。 傳真時間起 48 小時內(nèi) 總工室必須下發(fā)變更圖紙或處理意見，不得影響現(xiàn)場施工，下發(fā)每超一小時，扣罰 總工室主任 15元。 設(shè)計總結(jié)的內(nèi)容 （ 1） 獲取銷售反饋和市場建議。 第三十八條 每年第一季度，由主管設(shè)計的副總裁組織集團(tuán)設(shè)計院、設(shè)計成本質(zhì)量控制中心、園林集團(tuán)、管理中心、營銷品牌中心、物業(yè)管理集團(tuán)、地區(qū)公司總工室代表等對集團(tuán)設(shè)計要求及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂
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