質(zhì)量管理的基本知識(shí)-預(yù)覽頁
【正文】 ? 建筑業(yè)企業(yè)建立質(zhì)量管理體系一般應(yīng)遵循以下原則： 、最佳成本、最大利益的原則 六、建筑業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理體系的特性 ? 建筑業(yè)企業(yè)建立質(zhì)量管理體系應(yīng)符合以下 4個(gè)特性： 第三節(jié) 質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行 一、建立質(zhì)量管理體系的基本工作 施工項(xiàng)目質(zhì)量體系過程一般可分為 8個(gè)階段： （ 1）工程調(diào)研和任務(wù)銜接； （ 2）施工準(zhǔn)備； （ 3）材料采購； （ 4）施工生產(chǎn)； （ 5）試驗(yàn)與檢驗(yàn)； （ 6）建筑物功能試驗(yàn)； （ 7）交工驗(yàn)收； （ 8）回訪與維修。 （ 4）質(zhì)量記錄。 二、質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行 （一）建立和完善質(zhì)量管理體系的程序 一般有以下幾個(gè)步驟： （二）質(zhì)量管理體系的運(yùn)行 第四節(jié) 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系要素 ? 施工項(xiàng)目是建筑業(yè)企業(yè)的施工對(duì)象。 三、施工項(xiàng)目質(zhì)量成本管理 （一）施工項(xiàng)目質(zhì)量成本科目 （二）質(zhì)量成本分析報(bào)告 項(xiàng)目施工中要定期組織質(zhì)量成本分析工作，提出基礎(chǔ)工程、主體工程、裝修工程等各分部工程質(zhì)量成本分析報(bào)告。 六、采購質(zhì)量 主要有以下幾項(xiàng)工作應(yīng)加以控制： （ 1）采購質(zhì)量大綱應(yīng)包括的內(nèi)容 （ 2）對(duì)規(guī)范、圖紙和訂貨單的要求 （ 3）選擇合理的供方 （ 4）關(guān)于質(zhì)量保證的協(xié)議 （ 5）關(guān)于檢驗(yàn)方法的協(xié)議 （ 6）處理質(zhì)量爭(zhēng)端的規(guī)定 （ 7）進(jìn)貨檢驗(yàn)計(jì)劃和進(jìn)貨控制 （ 8）進(jìn)貨質(zhì)量記錄 七、施工過程控制 施工過程是工程符合性質(zhì)量形成的過程 Qc小組活動(dòng) 八、工序管理點(diǎn)控制 ? 九、不合格質(zhì)量的控制與糾正 ? ? ? ? ? 十、半成品與成品保護(hù) ? 半成品與成品保護(hù)工作貫穿于施工全過程。 （ 2）是企業(yè)的質(zhì)量法規(guī)，使企業(yè)的質(zhì)量工作能從“人治”走向“法治”。 （三）概述部分 （四）正文部分 （ 1）組織結(jié)構(gòu) （ 2）質(zhì)量職能 （ 3）其他因素 （五）補(bǔ)充部分 可以有下列一些項(xiàng)目： （ 1）工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的目錄 （ 2）質(zhì)量記錄目錄 （ 3）質(zhì)量實(shí)踐的陳述 第六節(jié) 質(zhì)量認(rèn)證 一、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證 產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證又分為合格認(rèn)證和安全認(rèn)證。 （ 4）有利于保護(hù)業(yè)主和承包單位雙
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