【摘要】2020/6/22一汽大眾銷售公司銷售部12020/6/22一汽大眾銷售公司銷售部2豐富的知識人品端正,作風(fēng)正派勤于思考,是個有心人交際能力—認識人越多,成功的幾率就越大能吃苦耐勞,有韌性言談舉止優(yōu)良的素質(zhì)是登向業(yè)績高峰的階梯!!有信心有熱情、有責(zé)任心2020/6/22一汽大眾銷
2025-05-09 21:24
【摘要】經(jīng)銷商管理?在開始之前先測試一下大家對營銷工作的理解與想像力?你在晚會中看到一個美女,她走上前來跟你說:我聽說你人品不錯”這是品牌資產(chǎn)?你和一群朋友在晚會中看到一個美女你一個朋友上前指著你跟說:“他人品不錯”這是廣告你在晚會中
2025-01-10 03:08
【摘要】管理培訓(xùn)1、經(jīng)銷商管理的重要性、迫切性、復(fù)雜性2、注重企業(yè)行為對經(jīng)銷商管理產(chǎn)生的推動作用3、注重對一線業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)節(jié)目預(yù)告
2025-08-03 13:49
【摘要】經(jīng)銷商管理2目錄經(jīng)銷商的現(xiàn)狀特點經(jīng)銷商的價值鏈分析經(jīng)銷商的管理經(jīng)銷商所服務(wù)的客戶管理3通路渠道的演變*現(xiàn)代型通路的不斷涌現(xiàn)零售商消費者廠商經(jīng)銷商*地域性不同需求不同*不平衡的能力*消費層次不同需求不同與效率*高破產(chǎn)率競爭對手*新對手涌現(xiàn)*市場競爭加劇4目前通路狀況
2025-08-03 13:37
【摘要】講師:楊東日期:2022年11月管理培訓(xùn)系列講座第一講團隊運作第二講3S管理系統(tǒng)第三講工作教導(dǎo)第四講工作關(guān)係第五講工作安全第六講工作改善目錄講師:楊東日期:2022年11月第一講團隊運作(姓名、專長等)姓名:對對方的尊
2024-12-08 01:38
【摘要】經(jīng)銷商開發(fā)、管理、實務(wù)1?在這紛繁復(fù)雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的是思考問題的方式和方法,而不是就某個具體問題的做法。?學(xué)習(xí)是為了運用,運用是為了更好的總結(jié),總結(jié)是為了更好的學(xué)習(xí)!培訓(xùn)目的學(xué)習(xí)運用總結(jié)2圖形游戲請大家注意觀察右側(cè)我所演示的圖形,按照我所描述的要求進行。請
2025-02-21 14:37
【摘要】伊利集團液態(tài)奶事業(yè)部經(jīng)銷商管理培訓(xùn)手冊2023年目錄目錄經(jīng)銷商選擇的目的經(jīng)銷商管理經(jīng)銷商與企業(yè)的關(guān)系經(jīng)銷商選擇經(jīng)銷商選擇的關(guān)鍵點經(jīng)銷商選擇四步驟五個關(guān)鍵點經(jīng)銷商與企業(yè)的合作平臺關(guān)心激勵管理
2025-01-21 01:16
【摘要】1經(jīng)銷商開發(fā)、管理、實務(wù)2?在這紛繁復(fù)雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的是思考問題的方式和方法,而不是就某個具體問題的做法。?學(xué)習(xí)是為了運用,運用是為了更好的總結(jié),總結(jié)是為了更好的學(xué)習(xí)!培訓(xùn)目的學(xué)習(xí)運用總結(jié)圖形游戲3請大家注意觀察右側(cè)我所演示的圖形,按照我所描述的要求進行。
2025-01-13 13:44
【摘要】源光亞明大客戶銷售策略講師:孫億康1源光亞明孫億康老師中國落地式教育第一人華人第一身心能量教練團隊營銷管理專家BPC國際企業(yè)績效教練中國區(qū)總教練2023年學(xué)習(xí)型中國與于丹共同被選為三大華人最具人氣培訓(xùn)師2023年北京奧運會運動員能量教練
2025-01-12 12:46
【摘要】25/25理念到動作魏慶《經(jīng)銷商營銷培訓(xùn)》經(jīng)銷商管理動作分解營銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個話題1、??給營銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進大賣場”成了日用日用品營銷界熱點話題,而且有點“熱”過了頭,似乎賣場已經(jīng)成為日用品企業(yè)營銷工作的重中之重,這
2025-04-18 13:32
【摘要】汽車經(jīng)銷商目標(biāo)管理培訓(xùn)2何謂目標(biāo)管理?目標(biāo)管理(MBO)又稱成果管理控制執(zhí)行過程擬訂行動方案設(shè)定可行目標(biāo)考核產(chǎn)生績效3MBO目標(biāo)管理一、設(shè)定可行目標(biāo)4設(shè)定目標(biāo)-SMART原則MBO目標(biāo)管理有效目標(biāo)的標(biāo)準—SMART原則?特定具體的?
2025-01-13 00:57
【摘要】1回歸基礎(chǔ)管理——化危機為契機主講:XX汽車經(jīng)銷商集團2020年10月2世界經(jīng)濟情況一、世界經(jīng)濟情況1、美國次貸危機導(dǎo)致的全球經(jīng)濟增長放緩與消費不振;2、石油和原材料價格瘋漲;3、出口退稅政策調(diào)整;4、環(huán)保措施從嚴;5、人民幣
2025-08-14 10:08
【摘要】營運中心PerformanceManagement服裝經(jīng)銷商績效管理營運總監(jiān)營運中心找對人做對事有獎懲能評估服裝經(jīng)銷商-績效管理1、基本要求性別年齡語言要求工作經(jīng)驗體能要求電腦操作要求最低學(xué)歷與業(yè)丌限30-40會講普通話8年以上無普通大與無2、所需
2025-02-22 11:33
【摘要】?經(jīng)銷商的管理西北部李建榮課程的主要內(nèi)容:?了解經(jīng)銷商?經(jīng)銷商與廠商的關(guān)系?如何更好的服務(wù)經(jīng)銷商一、了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商定義:?將產(chǎn)品通過自己的網(wǎng)絡(luò)輻射到各零售點,從而獲取利潤(差價)的合作伙伴??祹煾蹈怙灥慕?jīng)銷商劃分通路通路型態(tài)定義條件經(jīng)銷商物流
2025-01-14 15:44
【摘要】1經(jīng)銷商開發(fā)、管理、實務(wù)2?在這紛繁復(fù)雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的是思考問題的方式和方法,而不是就某個具體問題的做法。?學(xué)習(xí)是為了運用,運用是為了更好的總結(jié),總結(jié)是為了更好的學(xué)習(xí)!培訓(xùn)目的學(xué)習(xí)運用總結(jié)3圖形游戲請大家注意觀察右側(cè)我所演示的圖形,按照我所描述的要求進行。
2025-01-27 04:46