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《成功品牌定位課程培訓教材》-預(yù)覽頁

2025-06-30 09:49 上一頁面

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【正文】 的品牌滿足各個區(qū)隔市場,如透過發(fā)展新品牌或品牌延伸。尤其是 消費者無形或感 性的欲求才是品牌忠誠度的根源 品牌管理步驟 5. 企劃與評估 ?經(jīng)費比重 ?支援活動的形態(tài) ?依據(jù)所設(shè)定的目標評估 品 牌 管 理 步 驟 1. 市場分析 ?市場定義 ?市場區(qū)隔 ?競爭品牌地位 ?趨勢 3. 未來地位設(shè)定 ?未來發(fā)展 ?品牌策略 4. 測試新功能 /新產(chǎn)品 ?組合中的各個元素 ?試賣 2. 品牌情勢分析 ?品牌個性 ?各項特點 品牌溝通模式 Brand Image 品牌形象 消費者對品牌 的認知 , 感覺 Brand Identity 品牌識別 廠商希望消費者能 夠去長期認知和感 受的一個完整的品 牌體系 Brand Position 品牌定位 在現(xiàn)階段上廠商 希望對消費者去 做主動溝通的 (品牌體系中的 識別要素和價值) 策略性品牌分析 消費者分析 競爭品牌分析 品牌自我剖析 品牌識別體系 品牌識別 核心價值 延伸的識別要素 品牌視為產(chǎn)品 品牌視為企業(yè)體 品牌視為個人 品牌以符號呈現(xiàn) 品牌主張 ? ? 功能性利益點 ? ? 感性利益點 ? ? 自我表征的利益點 品牌與消費者的關(guān)系 品牌可信度 (以支持其它品牌) 品牌識別執(zhí)行體系 品牌定位 品牌溝通執(zhí)行 追蹤 品 牌 識 別 計 劃 模 式 品牌不僅指產(chǎn)品 ?范圍 ?特性 ?用途 ?品質(zhì) /價值 ?功能性利益點 Brand 與企業(yè)組織之聯(lián)想 Product 品牌個性 符號 出產(chǎn)國 / 地 消費者之影像 感性利益點 自我表征的利益點 與消費者之關(guān)系 品牌定位:策略之鑰 ? 策略始于顧客滿意度 ? 策略是長期性的 ? 策略是具有競爭性的 定位理論的演進 項目 USP理論 品牌形象論 定位論 產(chǎn)生時間 50年代 60年代 70年代 主要觀點 強調(diào)產(chǎn)品的特性及利益 塑造形象 長遠投資 占據(jù)心理 第一位置 方法及依據(jù) 實證 精神和心理滿足 差異化 溝通基點 物 藝術(shù)、視覺效果 心理認同 USP理論、品牌形象論、定位論的比較 定位策略的種類 ? 大眾化市場定位 – 公司只出產(chǎn)一種品牌,因此希望吸引市場各角落的消費者,此法較適合年輕及未區(qū)隔的市場 ? 利基市場定位 – 選定特殊的區(qū)隔市場,而且只供應(yīng)一種品牌,消費者大多認為針對利基市場銷售的產(chǎn)品比較特別。旅館 → 休息和睡覺 – 形式產(chǎn)品 :核心產(chǎn)品的載體 (形式和外觀 )。旅館 → 快速結(jié)帳、上網(wǎng)、鮮花 /水果、美味餐飲、完善的房間服務(wù)。 ? 當一種知名品牌代表眾多產(chǎn)品時,產(chǎn)品定位就與品牌定位有所不同。 ? 企業(yè)定位對外在環(huán)境的變遷和未來趨勢要有更敏銳的觀察。 (原因 /支持點 ) 它的品牌個性是 。 ? 制定品牌定位是產(chǎn)品 /品牌負責
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