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新聚仁地產(chǎn)行銷部試訓(xùn)新入職業(yè)務(wù)員培訓(xùn)教材地產(chǎn)培訓(xùn)-預(yù)覽頁

2025-06-29 21:32 上一頁面

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【正文】 中國(guó)房地產(chǎn) TOP10 研究組 ●榮獲 20202020 年度上海房地產(chǎn)十大營(yíng)銷代理企業(yè) 發(fā)獎(jiǎng)機(jī)構(gòu):《新地產(chǎn) 上?!吩u(píng)選組委會(huì) ●榮獲 20202020 年度上海房地產(chǎn)關(guān)注品牌(商標(biāo))企業(yè) 發(fā)獎(jiǎng)機(jī)構(gòu):上海市商標(biāo)協(xié)會(huì) 上海市產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì) 上海市房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)協(xié)會(huì) 上海市消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)委員會(huì) 榮獲 2020 年度中國(guó)金牌代理百?gòu)?qiáng)企業(yè)第六名 ●榮獲上海房地產(chǎn)流通領(lǐng)域十大貢獻(xiàn)企業(yè) 發(fā)獎(jiǎng)機(jī)構(gòu):上海市房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì) 上海市房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)協(xié)會(huì) 上海市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì) 上海市土地學(xué)會(huì) ●榮獲 CCPE20202020 年度中國(guó)十大房地產(chǎn)銷售代理機(jī)構(gòu) 發(fā)獎(jiǎng)機(jī)構(gòu):中國(guó)地博會(huì)組委會(huì) ●榮獲 20202020 年度上海房地產(chǎn)營(yíng)銷代理二十強(qiáng)(金橋獎(jiǎng)) 發(fā)獎(jiǎng)機(jī)構(gòu):上海市房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)協(xié)會(huì) 五、公司的結(jié)構(gòu)框架 新聚仁機(jī)構(gòu)旗下: 上海聚陽投資管理有限公司 上海聚泰房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 (下設(shè)四個(gè)營(yíng)銷分處 ) 新聚仁機(jī)構(gòu)總管理部培訓(xùn)部 5 上海聚藝物業(yè)服務(wù)有限公司 上海聚能投資有限公司 上海聚仁物業(yè)咨詢有限公司 江蘇新聚仁房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公 司 武漢聚陽房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 江西聚仁房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 天津聚仁房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 六、公司六大部門 功能強(qiáng)大,極具新聚仁特色的管理架構(gòu) ●事業(yè)拓展部: 打造企業(yè)發(fā)展平臺(tái)的資源保障 項(xiàng)目開發(fā):開拓行業(yè)市場(chǎng)合作領(lǐng)域、發(fā)展房產(chǎn)營(yíng)銷代理業(yè)務(wù)。 二、 ISO9001 國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系 它以標(biāo)準(zhǔn)化的形式,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)有序、有效的質(zhì)量管理提供方法指導(dǎo);同時(shí)也為貿(mào)易中的供需雙方建立信任,實(shí)施質(zhì)量保證提供通用的質(zhì)量體系規(guī)范。 公司所代理的樓盤數(shù)量,全國(guó)各地共計(jì)近百個(gè)之多。經(jīng)過十年的發(fā)展,公司取得了驕人的成績(jī), 2020 年年度總銷金額近 50 個(gè)億; 2020 年 60 個(gè)億; 2020 年達(dá)到了 80 個(gè)億; 2020 年公司正以 100 個(gè)億作為年度總銷目標(biāo)。 2020 年 3 月,新聚仁機(jī)構(gòu)成立 ,率先成為全國(guó)首家通過 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的專業(yè)房地產(chǎn)大型綜合機(jī)構(gòu)。良好的質(zhì)量管理,有利于企業(yè)提高效率、降低成本、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),增強(qiáng)顧客滿意。 ●投資咨詢部: 市場(chǎng)與產(chǎn)品的專業(yè)研發(fā)中心 市場(chǎng)研究:掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、研究市場(chǎng)動(dòng)向,為項(xiàng)目制定專業(yè)的市場(chǎng)定位。 宣傳推廣:制定宣傳計(jì)劃,全面掌控項(xiàng)目推廣各個(gè)環(huán)節(jié)。 行政管理:確保公司各個(gè)部門,各項(xiàng)業(yè)務(wù)的 規(guī)范運(yùn)作。 網(wǎng) 絡(luò)管理:公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的管理與維護(hù),以及各種業(yè)務(wù)軟件的開發(fā)與引進(jìn)。 六、對(duì)每一個(gè)所操作個(gè)案都力求完美: 超越地區(qū)均價(jià)、超越地區(qū)速度、追求完 美 的運(yùn)作 第三節(jié) 樓盤介紹 一、歷年佳績(jī) ? Windows 2000 創(chuàng)世紀(jì)花園 ? 總銷金額 8 億人民幣, 99%銷售率 1%為發(fā)展商保留 ? 將小區(qū)智能化全面引入,率先提出“住宅進(jìn)化論”理念 ? 1998 年 10 月排名上海市銷售第一名 ? 入圍 2000 年“創(chuàng)新風(fēng)暴”全國(guó)住宅設(shè)計(jì)暨精品智能社區(qū) ? 創(chuàng)造環(huán)線內(nèi)銷售第一名的佳績(jī) ? 開發(fā)商:鵬欣集團(tuán) ? 上海莘城 ? 開發(fā)商:莘城實(shí)業(yè) ? 江南山水,在上海歐風(fēng)盛行的年代,率先提出中國(guó)園林式社區(qū),“東情西韻中國(guó)心,江南山水甲天下”成為地產(chǎn)營(yíng)銷界的美談。它主要是相對(duì) 于動(dòng)產(chǎn)而 言 ,其要求特點(diǎn)就是不能移動(dòng)位置,具有長(zhǎng)時(shí)期的穩(wěn)定性,正因此房地產(chǎn)經(jīng)常作為公司或個(gè)人投資保值或升值取利的主要方式。 房地產(chǎn)市場(chǎng)特點(diǎn) 新聚仁機(jī)構(gòu)總管理部培訓(xùn)部 13 (1) 市場(chǎng)信息不充分 。 (4) 市場(chǎng)壟斷與競(jìng)爭(zhēng)并存,土地地產(chǎn)國(guó)家壟斷。 按房產(chǎn)市場(chǎng)流通形式劃分房產(chǎn)市場(chǎng)可分為買賣市場(chǎng), 房屋租賃市場(chǎng)、房屋調(diào)換市場(chǎng)三種。 砌體結(jié)構(gòu)在房屋建筑中應(yīng)用歷史悠久,有成熟的施工經(jīng)驗(yàn),材料 以就地取材為多,砌筑方便造價(jià)較低;但由于其自重大、施工相對(duì)較慢, 并難以承受重大荷載,故多用于多層民用建筑。這種結(jié)構(gòu)在我國(guó)的建筑 史上更為悠久。鋼 材強(qiáng)度高、延性好、重量輕、 連接方便、抗震性能好、質(zhì)量均勻、可靠 性高 、環(huán)??苫厥?。 ( 1) 磚混結(jié)構(gòu) 磚混結(jié)構(gòu)指豎向承重結(jié)構(gòu)用砌體材料,水平承重結(jié)構(gòu)用鋼筋混凝土 組成的結(jié)構(gòu)。多為混凝土結(jié) 構(gòu),亦有鋼結(jié)構(gòu)和木結(jié)構(gòu)。多用于高層和超高層住 宅、賓館、辦公樓等。 ( 5) 簡(jiǎn)體結(jié)構(gòu) 簡(jiǎn)體結(jié)構(gòu)是指用剛度很大,四周封閉的鋼筋混凝土簡(jiǎn)體或間距小的 密柱和深梁組成的結(jié)構(gòu)。這類建筑往往中間沒有柱子,而 是通過網(wǎng)架等空間結(jié)構(gòu)把荷重傳到房屋四周的墻、柱上去。 具體包括: (1) 土地取得費(fèi)用; (2) 前期工程費(fèi); (3) 房屋建筑安裝工程費(fèi); (4) 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi); (5) 公共配套設(shè)施建設(shè)費(fèi); (6) 經(jīng)營(yíng)管理費(fèi); 新聚仁機(jī)構(gòu)總管理部培訓(xùn)部 16 (7) 銷售費(fèi)用; (8) 利息; (9) 利潤(rùn); (10) 稅費(fèi) 房地產(chǎn)價(jià)格的影響因素 主要因素有供求狀況;位置物理因素、環(huán)境、行政經(jīng)濟(jì)、人口、社會(huì)、 人類心理、國(guó)際環(huán)境。 (5) 房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓當(dāng)事人按照規(guī)定繳納有關(guān)稅費(fèi)。 (2) 二級(jí)市場(chǎng):發(fā)展商在所取得土地上蓋起的房子,第一次出售、出租, 稱之為二級(jí)市場(chǎng)。 何為“三通一平” “三通”指通電、通水、通路,“一平”指土地平整。 土地面積 100% 綠化率: 總綠化面 積 247。 套內(nèi)面積 = 關(guān)門面積 封閉式陽臺(tái): 面積計(jì)算 100% 敝開式陽臺(tái): 面積計(jì)算 50% 窗墻比: 窗戶面積247。受理對(duì)象分散無系統(tǒng),僅強(qiáng)化銷售實(shí)施,提供大量的信息,是單搶匹馬獨(dú)立作戰(zhàn),是被動(dòng)營(yíng)銷。 一、按揭(個(gè)人住房商業(yè)性貸款) 辦按揭的條件 辦按揭人年齡不可超過 70 歲,以 70 歲為限年額度,歲數(shù)差為最大貸款年限,最多不可超過 30 年。 客:可否用親屬的按揭 答:必須上產(chǎn)證。 新聚仁機(jī)構(gòu)總管理部培訓(xùn)部 20 二、個(gè)人住房公積金貸款 公積金貸款條件 必須本市戶口或持有上海市長(zhǎng)期居住證,且公司繳納公積金連續(xù)滿六個(gè)月;若以前使用過公積金,在已還清的前提下,公積金有余額且連續(xù)交滿六個(gè)月亦可使用公積金貸款。 非普通住宅的條件只需滿足一下條件其中之一均可: 容積率小于 1 面積大于 140M2 內(nèi)環(huán)以內(nèi)單價(jià)超過 17500 元,內(nèi)、外環(huán)之間單價(jià)超過 10000 元,外環(huán)以外單價(jià)超過 7000 元。 把信念看成生命 能堅(jiān)信自己的信念,為實(shí)現(xiàn)理想一心一意,排除任何雜念和困難,堅(jiān)決走自己的路,不成功則成仁。 歸根到底,成功者永遠(yuǎn)是極少數(shù)人,所以要做這極少數(shù)人中的一員,就必須性格、思想、能力都不平凡,任何環(huán)境中都要以高出他人一籌的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,忌隨大流,忌小聰明(注:先天素質(zhì)不夠的人,也可以在后天努力可得,但其努力程度是難以想象的)。 今日事、今日畢,做到工作有計(jì)劃,及時(shí)優(yōu)質(zhì)的完成每天的工作。 人際關(guān)系,做到與同事關(guān)系融洽,從不斤斤計(jì)較,不爭(zhēng)搶客戶,公正,樂于助人,對(duì)待同事的客戶比對(duì)待自己的客戶更熱情,團(tuán)隊(duì)精神銘刻在心。 勤寫日記 ,勤作榫,做到堅(jiān)持天天寫業(yè)務(wù)日記,分析得失較為深入。 掌握客戶,做到能迅速判斷客戶的類型,及時(shí)調(diào)整銷售策略,讓客 戶以業(yè)務(wù)員意志轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移。 1從實(shí)踐到理論指導(dǎo)新人,不斷分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并能從感 性 上升到理性,有效地指導(dǎo)新人。 優(yōu)秀業(yè)務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到 75 分。 第一節(jié) 踏街 訓(xùn)練 一、踏街的概念及目的 踏街顧名思義就是走街,感覺環(huán)境區(qū)域,記錄相關(guān)事物如公用事業(yè)、交通、路況、商業(yè)、教育、醫(yī)療及 樓盤。 踏街可以培養(yǎng)業(yè)務(wù)員的素質(zhì): 堅(jiān)韌拔的意力; 不厭其煩的耐性; 細(xì)心細(xì)致的工作能力 二、如何踏街其方法及注意事項(xiàng) 新聚仁機(jī)構(gòu)總管理部培訓(xùn)部 28 踏街前的準(zhǔn)備工作 (1) 拿一張地圖把所踏區(qū)域放大復(fù)印幾份 (2) 用鉛筆手畫一張?zhí)そ謪^(qū)域地圖 (3) 選擇踏街路線 (4) 帶好幾張復(fù)印圖,一支筆和一本筆記本,準(zhǔn)備出發(fā) 踏街記錄事項(xiàng) (1) 道路、交通見表四① (2) 公用設(shè)施、商業(yè)配套、教育、醫(yī)療、事業(yè)單位,見表四② (3) 周邊樓盤,包括已建,在建,未建,已售,可售,未售, 見表四③ 踏街的方法 (1) 一圖法 在一張地圖上標(biāo)出所要記錄事項(xiàng)的各種符號(hào),并在筆記本 上注解; (2) 多圖法 給每張地圖注明不同內(nèi)容,分類記錄,直接注解 (3) 分路合并法 一 張紙專用記錄一條主干道的所有事項(xiàng),隨后回來整 理在一張地圖上去 踏街的注意事項(xiàng) (1) 踏街很辛苦,所以有些業(yè)務(wù)員會(huì)想各種方法偷懶,如騎助動(dòng)車踏街, 抄襲他人等,如果這樣就失去了踏街的意義,踏街就是要累才效果。 注:在每一種類別里面按照大小順序填寫公用設(shè)施。 b. 重要的點(diǎn)或小區(qū)域(不一定有)。 分 析每一個(gè)面時(shí),要求重點(diǎn)突出有深度。 第二節(jié) 市調(diào) 訓(xùn)練 一、市調(diào)的內(nèi)容及目的 新聚仁機(jī)構(gòu)總管理部培訓(xùn)部 30 市調(diào)顧名思義就是做市場(chǎng)調(diào)查,調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)樓盤的情況,調(diào)查周邊同一地區(qū)和不同地區(qū)的房產(chǎn)狀況、市場(chǎng)消費(fèi)情況與客戶所需。 二、標(biāo)準(zhǔn) (一)市場(chǎng)調(diào)查的方式 調(diào)查樓盤。 找高手, “ 一個(gè)諸葛亮抵得 100 個(gè)臭皮匠 ” ,找?guī)讉€(gè)熟悉當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn) 市場(chǎng)的資深人士,詳聊之后,腦海中自然會(huì)浮現(xiàn)整個(gè)樓市的輪廓。 主要方法: (1) 定位自己為購(gòu)房者 (2) 定位自己為企業(yè)職員為公司看房或?yàn)橛H戚朋友看房 新聚仁機(jī)構(gòu)總管理部培訓(xùn)部 31 (3) 定位自己為中介公司 (4) 明調(diào),主要適合于別墅樓盤 定位自己為購(gòu)房者:一般用于中、低價(jià)位樓盤,若市調(diào)者氣質(zhì)不凡, 比較成熟,那么可以用于任何個(gè)案。 ⑵ 兩位市調(diào)人互相配合,先后市調(diào)同一樓盤的不同內(nèi)容?;厩闆r 設(shè)定:先設(shè)定好自己的居住區(qū)域、工作區(qū)域、需求狀況、資金來源、職 業(yè)、預(yù)算、動(dòng)機(jī)。重點(diǎn)是地段分析和產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)分析。 培養(yǎng)抗打 擊、受挫折的能力和屢敗屢戰(zhàn)的頑強(qiáng)精神。 訓(xùn)練銷售技巧,比如軟磨硬泡、巧妙說服和打動(dòng)對(duì)方。 ( 3) 調(diào)查:如以社會(huì)組織的名義做社會(huì)調(diào)查。 總結(jié): 掃樓回來后召開總結(jié)會(huì),每人都要做口頭總結(jié),與大家一起分享當(dāng)天的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 ( 2) 不要穿西服(穿西服會(huì)被誤以為推銷員),穿較有品味的休閑裝,穿比較輕便的鞋子。 ( 5) 上或下一層樓最好走消防樓梯,以躲避電梯里的探頭
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