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公共管理知識(shí)試題及答案(1—-預(yù)覽頁

2025-10-14 14:59 上一頁面

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【正文】 .體育組織 C.俱樂部 D.調(diào)查研究組織 8.政府能力的核心標(biāo)志是( ) A.理論創(chuàng) 新 B.科技創(chuàng)新 C.制度創(chuàng)新 D.技術(shù)創(chuàng)新 9.公共意志代表的是( ) A.組織的整體意志 B.社會(huì)公共利益的意志 C.私人意志 D.長官意志 10.在強(qiáng)調(diào)公共管理的倫理立法方面,韓國有( ) A.《公 務(wù)員道德法》 B.《國家公務(wù)員法》 C.《反貪污法》 D.《公務(wù)員指導(dǎo)手冊(cè)》 11.公共政策的基本屬性是( ) A.政治性 B.公共性 C.合法性 D.強(qiáng)制性 12.直接關(guān)系到出臺(tái)的公共政策的質(zhì)量和有效性,屬于政策制定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的是 ( ) A.公共政策實(shí)驗(yàn) B.公共政策評(píng)價(jià) C.公共政策分析 D.公共政策宣傳 13.計(jì)劃的基礎(chǔ)是( ) A.戰(zhàn)術(shù) B.策略 C.戰(zhàn)略 D.目標(biāo) 14.決策的基礎(chǔ)是( ) A.預(yù)測(cè) B.民主 C.信息 D.系統(tǒng) 15.領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)統(tǒng)一體理論的提出者是美國管理學(xué)家坦南鮑姆和( ) A.施米特 B.利克特 C.布萊克 D.羅伯特 16.激勵(lì)的起點(diǎn)是( ) A.激發(fā)員工動(dòng)機(jī) B.鼓舞員工士氣 C.提出奮斗目標(biāo) D.滿足員工需要 17.從各職能部門中抽調(diào)有關(guān)專家,分派他們?cè)谝粋€(gè)或多個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目小組中工作的一種組織結(jié)構(gòu)叫( ) A.職能結(jié)構(gòu) B.矩陣結(jié)構(gòu) C.參謀結(jié)構(gòu) D.直線參謀結(jié)構(gòu) 18.通過預(yù)先確定的目標(biāo)編制被控制對(duì)象的行為程序來實(shí)現(xiàn)的控制叫( ) A.前饋控制 B.集中控制 C.目標(biāo)控制 D.程序控制 19.奧斯本和普拉斯特里克概括的分權(quán)化的三種途徑包括組織授權(quán)、雇員授權(quán)和( ) A.社區(qū)授權(quán) B.社會(huì)授權(quán) C.政府授權(quán) D.民間授權(quán) 20.公共管理始終追求的一個(gè)基本目標(biāo)是提高政府部門的( ) A.效率 B.績效 C.效益 D.水平 21.下列屬于影響公共部門人力資源管理的內(nèi)部因素的是( ) A.人口因素 B.教育因素 C.文化因素 D.政治制度 22.從公共部門人力資源管理發(fā)展過程來看, 19世紀(jì)后半期,人力資源管理處于( ) A.福利人事階段 B.人事管理階段 C.人力資源管理階段 D.公共管理階段 23.下列哪項(xiàng)的實(shí)質(zhì)是處理預(yù)算資金分配和管理上的集權(quán)與分權(quán)、集中與分散關(guān)系問題的?( ) A.企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制 B.行政事業(yè)財(cái)務(wù)管理體制 C.稅收管理體制 D.預(yù)算管理體制 24. 1998 年,在互聯(lián)網(wǎng)上建立的我國第一個(gè)嚴(yán)格意義上的政府網(wǎng)站是( ) A.上海政務(wù)信息公眾網(wǎng) B.青島政務(wù)信息公眾網(wǎng) C.廣州政務(wù)信息公眾網(wǎng) D.天津政務(wù)信息公眾網(wǎng) 25.中國實(shí)施電子政務(wù)的關(guān)鍵是( ) A.技術(shù) B.電子 C.方法 D.政務(wù) 二、多項(xiàng)選擇題(本大題共 5小題,每小題 2 分,共 10 分) 在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其選出并在“答題卡”上將相應(yīng)代碼涂黑。 38.簡述公共計(jì)劃的原理有哪些? 39.簡要回答領(lǐng)導(dǎo)行為理論包括哪幾種理論? 40.簡述國家公務(wù)員監(jiān)督機(jī)制的主要內(nèi)容。 2. 20 世紀(jì) 80 年代以來的這場(chǎng)全球性的行政改革運(yùn)動(dòng)反映了公共管理發(fā)展的未來趨勢(shì)。管理層次多、管理幅度窄的行政組織結(jié)構(gòu)是 ;而管理層次少,管理幅度寬的組織結(jié) 構(gòu)是 。 8 . 績 效 評(píng) 估 的 指 標(biāo) 包括 、 、數(shù)量指標(biāo)、結(jié)構(gòu)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)等。 A.《公共行政學(xué)原理》 B.《行政學(xué)研究導(dǎo)論》 C.《政治與行政》 D.《行政之研究》 3.( )認(rèn)為公共政策執(zhí)行的木質(zhì);是政策組織作用的結(jié)果??煽啃栽瓌t B.統(tǒng)一性原則 C 完整性原則 D 公開性原則 5. 把預(yù)算年度山的全部財(cái)政收支,按收入來源和支出性質(zhì)的不問,分別編成兩個(gè)或兩個(gè)以上的預(yù)算,從而形成兩個(gè)或兩個(gè)以上的收支對(duì)照表的預(yù)算形式,稱為 ( )。行政人員的補(bǔ)充與精簡等,這樣的公共組織變革屬于: ( ), A 內(nèi)涵型的組織變革 B.以組織結(jié)構(gòu)為中心的變革 c.外延型的組織變革 D.以人為中心的變革 9.職業(yè)道德立法是公共管理倫理立法的重要組成部分和明址標(biāo)志.舊 ( )則是職業(yè)道德立法領(lǐng)先的國家。 2.要說明自己的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí),理論運(yùn)用要恰當(dāng),邏輯闡述要清楚、觀點(diǎn)陳述要明確。似乎深諳人們的心態(tài), S 市的決策者們深知拋出這只球的利害關(guān)系,決策之前理所當(dāng)然地進(jìn)行了一場(chǎng)認(rèn)真的運(yùn)籌和準(zhǔn)備。 措 施既定,新成立的監(jiān)察局便成為第一個(gè)實(shí)驗(yàn)場(chǎng)。 實(shí)驗(yàn)在新、舊體制交替的陣痛中進(jìn)行。 登出啟事的 3 天內(nèi),即有 150 多人打聽報(bào)名情況,正式報(bào)名的有 31 人,但到考試那天,應(yīng) 試者僅剩下 19 人卜市政府一位 25歲的司務(wù)長,看到啟事便認(rèn) 定自己應(yīng)該報(bào)名。還有一位青 年人開了個(gè)不大不小的玩笑:這位自學(xué)大專畢業(yè)的公安局干部,以考試第 3 名的成績列入錄取 名單。 當(dāng)然這場(chǎng)公開招考也使許多人如愿以償:一位原輕工局組織科的副科長,市里曾幾次抽調(diào)他到 別的單位,他都不同意,這次他參加了考試,并被正式錄取; 50 多歲的前工業(yè)局黨委書記鐘 XX,被民主推薦為監(jiān)察局的政務(wù)類公務(wù)員。 2,在一個(gè)組織中,在什么情況下實(shí)行集權(quán)管理更好 3,管理者應(yīng)該承擔(dān)什么領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 4,簡述有機(jī)式組織和機(jī)械式組織的區(qū)別 5,特羅的科學(xué)管理四原則是什么 6,目 標(biāo)管理有效實(shí)現(xiàn)的前提是什么 7,按照重點(diǎn)控制原則,在各項(xiàng)工作中應(yīng)重點(diǎn)控制什么? 四,論述題 1,為什么效益(果)比效率重要,并論述之 2,請(qǐng)用實(shí)例論述如何進(jìn)行有效的人際溝通 五,案例分析題 這一事件發(fā)生在天氣涼爽的 10 月的某一天,地點(diǎn)在浙江杭州某省級(jí)醫(yī)院。大約5分鐘后,安琪走進(jìn)了院長的辦公室。要知道,我只是一個(gè)凡人。像這樣的事情,每天都在發(fā)生。 30 分鐘以后,喬玲玲(安琪的直接主管,產(chǎn)科主任)走進(jìn)來問我為什么我的兩名護(hù)士都不在班上。她還說,一個(gè)小時(shí)以后,她會(huì)回來檢查我是否把這事辦好了!我跟你說,院長,這種事情幾乎每天都在發(fā)生,一家醫(yī)院就只能這樣運(yùn)作嗎?” 問題 : 該案例中有人越權(quán)行事了嗎?為什么? 有人說 :“該醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)并沒有問題。 A、部隊(duì)中的班長與戰(zhàn)士談心 B、企業(yè)的審計(jì)主管對(duì)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行檢查 C、鋼琴家制定自己的練習(xí)計(jì)劃 D、醫(yī)院的外科主任支持會(huì)診 決策者的個(gè)性對(duì) C 決策影響最大。 A、科學(xué)管理學(xué)派 B、管理科學(xué)學(xué)派 C、系統(tǒng)管理學(xué)派 D、權(quán)變管理學(xué)派 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論,領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格應(yīng)該適應(yīng)其下級(jí)的成熟度而逐漸調(diào)整。 改善群體決策的四種方法是: _________、 _________ 、_________ 、 _________。 目標(biāo)管理的基本思想體現(xiàn)以下三個(gè)方面: ________、 _________、_________ 。當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格降到 1/2P 時(shí),產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為原來平衡點(diǎn)的 3 倍,那么降價(jià)前的盈虧平衡點(diǎn)是 _________。 目標(biāo)在管理中都起到了哪些作用? 在任務(wù)不變情況下,組織設(shè)計(jì)中可采取哪些方法提高效率? 簡述企業(yè)家和傳統(tǒng)管理者之間的區(qū)別。 突然有一天,總經(jīng)理問李工所在的部門負(fù)責(zé)人王經(jīng)理: 前段時(shí)間安排給李工去做的工作進(jìn)展如何?一些項(xiàng)目為何沒有按照要求去做。 有效的管理,要求既講究 _____,又講究 ________。 以直線為基礎(chǔ),在各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)之下設(shè)置相應(yīng)的職能部門從事專業(yè)管理的組織結(jié)構(gòu)形式為 ______組織模式。 三、 簡答題(本大題共 6小題,每題 8分,共 48 分) 列舉管理思想發(fā)展史上的主要管理理論學(xué)派,簡述其基本觀點(diǎn)。第二天他便把企管部經(jīng)理叫到辦公室批評(píng)了一頓,責(zé)怪企管部監(jiān)督不力,制度執(zhí)行不
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