【正文】 n(持續(xù)改進 )。 第四，學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識 最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。在實習(xí)中，我就深深的體會到，我沒有選錯單位。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個話題。 這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個要求，那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。最后就是希望我們能腳踏實地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。 組織培訓(xùn)總結(jié)篇四 ____年，我們 __公司緊緊圍繞院和公司發(fā)展目標，注重員工培訓(xùn)工作，積極組織員工參加各類培訓(xùn)，也取得了一定的成效，為公司的正常運行提供保證，為公司發(fā)展打下良好的基 礎(chǔ)。 組織公司安全管理人員參加了合肥市建委組織的“合肥市建筑起重機械安 全專項治理“培訓(xùn)，共培訓(xùn) 3 人次。而校本培訓(xùn)是全面提高教師素質(zhì)的重要途徑。 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視校本培訓(xùn)工作，成立了校 長任組長的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo)，把校本培訓(xùn)作為加強教師隊伍建設(shè)的重要手段，通過開展校本培訓(xùn)，大力提高教師專業(yè)化水平。 用良好的文化氛圍潛移默化地影響教師、發(fā)展教師、塑造教師，幫助教師成就事業(yè)。通過活動使教師感到學(xué)校在關(guān)注著自己，使教師體會到一種主人翁的責(zé)任感。 明白在學(xué)習(xí)化社會中，學(xué)習(xí)是人生活的重要組成部分，體會到學(xué)習(xí)對自身工作的重要意義。增強教師終身學(xué)習(xí)的意識，教師要有讀書筆記，寫出自己的讀書體會，不斷增加自己的專業(yè)知識及現(xiàn)代科技與人文社會科學(xué)知識。加強教師職業(yè)修養(yǎng) 是事業(yè)的需要，是教書育人的需要。并提出“三個杜絕，三個正確對待”的要求即：“杜絕體罰和變相體罰 ?！睂W(xué)校強調(diào)加強教師職業(yè)道德建設(shè)，核心是學(xué)生，關(guān)鍵在于建立良好的師生關(guān)系。樹立一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生的觀念，提升每位教師的師德外水準，努力提高每位領(lǐng)導(dǎo)和老師的理論和業(yè)務(wù)水平。采用專題講座，放錄象，集中組織研討等形式進行校本培訓(xùn)。這些培訓(xùn)方式和內(nèi)容對教師自身素質(zhì)提高幫助很大。 五、學(xué)校始終把優(yōu)化教師的知識結(jié)構(gòu)作為校本培訓(xùn)的重點。但是學(xué)校對教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求絲毫沒有放松。 學(xué)校重視對教師進行信息技術(shù)培訓(xùn)，提高教師應(yīng)用信息 技術(shù)的能力。 六、抓好校本研修，組織好學(xué)科活動。學(xué)校還組織課堂教學(xué)能力大賽。平時參加外出學(xué)習(xí)，學(xué)校給調(diào)課，解除教師的后顧之憂，安心學(xué)習(xí) 。 學(xué)校堅持校長和班子成員聽、評課制度。從教師的精神狀態(tài)和發(fā)展趨勢看，通過不斷的培訓(xùn)，潛能將得到充分的發(fā)展。下面下面是給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家 ! 組織培訓(xùn)總結(jié)篇一 20__年 9 月 24 日，我園園長 ___同志為全園教師作了《幼兒園一日生活組織》的培訓(xùn)，讓我們進一步認識到了自己在組織一日活動中存在的不足之處。如 幼兒在午睡前自己整理衣物鞋，午睡后整理被褥這些小事上，不僅可以鍛煉幼兒的自理能力還能夠讓幼兒養(yǎng)成自己的事情自己做的好的生活習(xí)慣。但是由于幼兒的可塑性比較強，他們良好的常規(guī)養(yǎng)成并非一朝一夕就能達到的，這就需要我們在教育中遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律，要將常規(guī)教育曉之以理，要講究培養(yǎng)的形式，要不怕反復(fù)的練習(xí)，并不斷的改變形式，以此幫助幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識。 通過一日活動常規(guī)的學(xué)習(xí)，讓我知道了幼兒園一日常規(guī)的具體要求，也體會到了一日活動常規(guī)的重要性。強化了“三層”培訓(xùn)，即管理人員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)、操作人員培訓(xùn)，把我廠員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到了一個新的水平。本廠 1193 人參加了技能鑒定。根據(jù)我廠提高干部技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求，在完成 __～ __年對干部實施三年“ 5+_”培訓(xùn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，從 __年起每三年作為一個周期，三年內(nèi)科級干部累計培訓(xùn)必須完成 72 學(xué)分，科級以下管理人員和專業(yè)技術(shù)人員累計培訓(xùn)必 須完成 60 學(xué)分。三年內(nèi)超額完成培訓(xùn)任務(wù)的，中心將擇優(yōu)給予適當(dāng)獎勵 。根據(jù)團中央、勞動和社會保障部、國務(wù)院國資委“青工技能振興計劃 ”，制定并實施了利用三年時間提高操作人員技能素質(zhì)的“藍領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”計劃，構(gòu)建了操作人員成才的“綠色通道” 。深入實施了“技能鑒定考核制度”，促進技術(shù)工人崗位成才。四是構(gòu)建技術(shù)傳播機制。繼續(xù)執(zhí)行“優(yōu)秀員工學(xué)員”和“首席技工”評比制度，大力推進職工素質(zhì)工程。對在 __公司技術(shù)比賽上獲得維修電工和汽車駕駛員金牌的 ___、 ___及在廠 __員工技術(shù)大賽上被授予“技術(shù)能手”稱號的 ___等 9 名員工，廠黨委做出了“關(guān)于開展向崔振宇、梁海龍等優(yōu)秀技能員工學(xué)習(xí)的決定” 。有 60 名技師(高級技師 )參加技術(shù)考核，對 7 名考核不合格者停發(fā)技師津貼一年 。 實施各級管理人員的基礎(chǔ) 理論教育。根據(jù)廠提出“抓細節(jié)管理”、“提升執(zhí)行力”的有關(guān)精神，在舉辦 20 期“細節(jié)決定成敗”培訓(xùn)班，培訓(xùn) 617 名管理人員的基礎(chǔ)上，我們又舉辦了 4 期 81 名科級干部參加的“如何提升執(zhí)行力”培訓(xùn)班。從查資料開始，讓站長們親手繪制相關(guān)圖表，并利用圖表對所管區(qū)塊進行分析，找出油井產(chǎn)量變化的主要原因，明確下步應(yīng)采取的措施。舉辦了 40 名采油和地質(zhì)技術(shù)人員參加的“螺桿泵采油技術(shù)培訓(xùn)班” 。有 13 名管理及專業(yè)技術(shù)人員人員報名參加全國計算 機等級考試 (一級、二級 )， 11 人取得了登記證書。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織 機構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。 開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革，書記介紹得很詳細，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這 50 多年的風(fēng)雨，見證企業(yè)的進化，也了解到了其中的艱辛。在我工作的 3 個月來，我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有 _而又放松的。這一次培訓(xùn)，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識，真是受益不少，學(xué)到了很多新的知識。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解，總算不會像剛來的時候一樣， 連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。 二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。 公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司，并有符合公司實際情況的管理方針。我相信，這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生，成為我不斷進步的標尺。公司的檔案室已有了 50 幾年的歷史，制度健全，庫房分類明確。 人事方面， D 主任主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。 第五，培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的要求。我認為我在這方面做得也比較到位，畢竟已經(jīng)經(jīng)過了 2 個月的實習(xí)，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。在公司走“新、特、精”強企之路之際，我作為公司的一員，也要有這樣的理念，發(fā)展自身的“新、特、精”，為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的化。 組織管理人員參加了新修訂的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的宣貫培訓(xùn)，共培訓(xùn) 6 人次。全面推進素質(zhì)教育，深入進行課程改革，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的學(xué)生，必須要有高素質(zhì)的師資隊伍。因此，做好校本培訓(xùn)工作非常重要，下面將我校本年開展的校本 培訓(xùn)工作總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認識到位，制度保證。 二、堅持以人為本，創(chuàng)造良好的文化氛圍。學(xué)校堅持利用傳統(tǒng)的節(jié)日，搞一些有益的活動。 學(xué)校注重營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，讓教師認識到學(xué)習(xí)的重要性。學(xué)校開展讀書活動，引導(dǎo)教師視學(xué)習(xí)為第一至愛。教師不是圣人，但其所從事的職業(yè)特點決定了他必須用高標準嚴格要求自己，使自身趣于完美。因此，學(xué)校要求教師要注重自我完善。要正確對待自己、對待教師、對待學(xué)生。另外要求教師要正確的對待家長，尊重家長。學(xué)校每周都組織政治學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)的過程中，教師即集中學(xué)習(xí)了有關(guān)自身修養(yǎng)方面的理論知識，學(xué)校學(xué)期內(nèi)還組織一次全體教師參加的分組研討，研討內(nèi)容包括：課堂研討、班主任經(jīng)驗交流、德育研討等。利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間集中解決教師隊伍共性的問題，對教師個體個性的問題通過自學(xué)和研討解決?？梢哉f學(xué)校師資整體水平相對較強。通過這些活動，增進教師對其他學(xué)科的了解，增進教師之間的了解，既拓展了自身的知識結(jié)構(gòu)，又在提高自己的同時幫助了別人。提高教師教育教學(xué)水平。每學(xué)期都組織全校范圍的課堂教學(xué)的展示觀摩活動。重視教師業(yè)務(wù)能力的提高，想方設(shè)法安排骨干教師參加各級各類的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每位教師根據(jù)課改實踐過程中出現(xiàn)的問 題，結(jié)合學(xué)生和自身的實際情況，選擇好研究的問題，制定出切實可行的研究方案，扎扎實實地開展研究活動。學(xué)生在全面發(fā)展的前提下，學(xué)習(xí)成績基本保持穩(wěn)步發(fā)展，逐年提高。根據(jù)公司安排，于 2021 年 6月 18日至 19日聘請深圳專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)，組織公司各部門管理人員、生產(chǎn)一線員工合計 88 人參加了此次團隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。 二、參加培訓(xùn)的員工在教練和助教的帶動下都充滿熱情，身心投入，積極的完成每一個游戲，每一次團隊展示，達到了理想的培訓(xùn)效果。 四、培訓(xùn)活動結(jié)束后，員工能夠?qū)⑴嘤?xùn)過程中學(xué)到的東西及時應(yīng)用到生活和工作中，產(chǎn)生了積極的影響力。培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組宣傳不力，沒有讓員工了解到培訓(xùn)的重要性。以后需加強溝通，達成共識，避免不必要的錯誤。對于此類毫無團隊意識，不服從公司安排，嚴重違反公司的相關(guān)規(guī)章制度的員工。造成后期酒店統(tǒng)計時缺少很多。吃一塹，長一智。 二、準備什么？ 首先明確時間、地點、人員。通過電話或給各部門主管下發(fā)培訓(xùn)通知及參訓(xùn)人員名單，并打電話給培訓(xùn)講師和受訓(xùn)人員（人不多時）或部門負責(zé)人（人多時），確保將培訓(xùn)信息通知到相關(guān)人員。而實際操作中，講師負責(zé)做培訓(xùn)時，這點 是“重災(zāi)區(qū)”，培訓(xùn)經(jīng)常被拖延、無故取消或草草走過場往往就“栽”在這兒了。這個往往要求跟課件一起提前準備好，由制作課件的講師一并提交。另外還有如筆記本電腦、投影儀、音箱、麥克風(fēng)、電源排插、電池、充電器、攝像機、照相機、錄音筆等，有需要有條件的都要提前兩三天準備好。 培訓(xùn)開 場前準備。 做好分工協(xié)作，互相補位，查缺補漏。 總之，培訓(xùn)前的準備工作除了課件準備外，大都是跑腿的活，需要更多的是耐心和細心，并要積極主動與多方溝通協(xié)調(diào)，提前做好準備計劃，按計劃時間節(jié)點來推進各項事宜，才能胸有成竹了。安全方面，截止目前公司沒有發(fā)生任何輕傷及以上安全事故。 二、 2021 年培訓(xùn)工作開展情況截至目前，共舉辦培訓(xùn)班 34 期次，累計培訓(xùn) 1501 人次；選派參加各類外部培訓(xùn) 16 期次，培訓(xùn) 75 人次；培訓(xùn)完成率為 100%。為滿足企業(yè)發(fā)展需求及員工素質(zhì)提升需要，舉辦了“全面工程質(zhì)量管理”及“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”兩個大型專題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)為期 2 天，共計 14個課時，公司處級以上管理人員、工程技術(shù)人員及項目管理人員共計144 人參加了本次培訓(xùn)。本次培訓(xùn)重申了培訓(xùn)及學(xué)習(xí)重要性，為提高員工個人素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作理念和思路，增強企業(yè)活力，樹立終身教育理念以及“學(xué)習(xí)改變命運，知識成就未來”的企業(yè)學(xué)習(xí)理念，提供了理論和方法的支持，學(xué)員反響強烈，達到了預(yù)期目標。 2021 年在按時完成集團公司下達的各項培訓(xùn)任務(wù)和公司年初制定的各項培訓(xùn)計劃的同時，新增了幾期針對專業(yè)技術(shù)人員及操作崗的培訓(xùn)班。本在繼續(xù)執(zhí)行上下發(fā)的《學(xué)分制管理辦法》的同時，根據(jù)公司實際，對學(xué)分制進行了相應(yīng)修改完善，加入過關(guān)考試和職業(yè)技能鑒定學(xué)分考核，使公司培訓(xùn)工作緊緊把握集團公司 2021 工作重點，探索適合企業(yè)自身的學(xué)分制管理和過關(guān)培訓(xùn)。 積極完成集團公司教培中心安排的各項重點工作。衛(wèi)生院召開了專門會議，研究部署了具體的工作，制定了學(xué)習(xí)計劃和措施，嚴格落實此次培訓(xùn)任務(wù)。 三、具體措施 區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)醫(yī)學(xué)寶教學(xué)設(shè)備后，我院立即檢查調(diào)試多媒體會議室儀器設(shè)備，更新投影儀燈泡，加裝視頻傳輸線路和寬帶網(wǎng)線，布置教學(xué)點培訓(xùn)場地，做好前期準備。 在華醫(yī)網(wǎng)的技術(shù)指導(dǎo)下，每天培訓(xùn)結(jié)束和階段考核后當(dāng)天即通過網(wǎng)絡(luò)及時上傳培訓(xùn)數(shù)據(jù)，防止數(shù)據(jù)丟失。 某某鄉(xiāng)衛(wèi)生院 篇五：加強員工教育培訓(xùn)工作總結(jié) 加強員工培訓(xùn)提高員工素質(zhì) 為企業(yè)發(fā)展注入強勁動力 隨著市場競爭的不斷加劇和新技術(shù)、新工藝在生產(chǎn)過程 中的廣泛應(yīng)用，企業(yè)之間的競爭 越來越表現(xiàn)為員工素質(zhì)的競爭，企業(yè)要想保持穩(wěn)定、持續(xù)、健康的發(fā)展，必須擁有大批綜合素質(zhì)與企業(yè)管理水平和設(shè)備能力之相適應(yīng)的勞動者。形成公司 領(lǐng)導(dǎo)親自抓，人力資源、工會、安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管 理等部門相互配合，密切協(xié)作，齊抓共管員工培訓(xùn)工作體系。 二、全員培訓(xùn)打造學(xué)習(xí)型企業(yè)在當(dāng)今市場經(jīng)濟環(huán)境下，提高員工素質(zhì)，提升員工競爭 力，是企業(yè)和員工共同的需求。這種培 訓(xùn)形式，既保證了正常生產(chǎn)，又達到了培訓(xùn)的目的，今年以 來，公司共舉辦各類工種技術(shù)培訓(xùn)班 23 期，培訓(xùn)員工 2674 人次；舉辦中層干部、班組長安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班 4 期， 325 名中層領(lǐng)導(dǎo)干部和班組長參加了安全知識和安全法規(guī)培訓(xùn)； 組織 350余名特種作業(yè)人員安全操作證復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)，規(guī)范持證 上崗；舉辦貫徹質(zhì)量管理、保密管理等體系文件培訓(xùn)班 7 期，培訓(xùn)相關(guān)人員 500 余人。 公司堅持職工培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展同步，培訓(xùn)工作始終堅持與公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的長遠目標相適應(yīng)、相協(xié)調(diào)，注重超前型、儲備型培訓(xùn)和對高層次后備人才的培養(yǎng)，提高工程技術(shù)人