diy鞋的可行性分析-預覽頁
【正文】 ，這 也 為 雷帕鞋店 的營銷提供了有利的前提條件。所以，新店開發(fā)必須了解其商圈范圍內(nèi)的中心圈，次級圈內(nèi)目標顧客的數(shù)量和收入程度，職業(yè)分布，消費特點與偏好。 而且附近也有很多白領， 如此豐富的客源，或者真的該問問自己： 40 多 萬人的生意，做還是不做？ 而且據(jù)調(diào)查 廣州大學城 GOGO新天地商業(yè)中心的購買率達 56%。估計達到入店購買的有 10 萬左右 .即 購買量大約為 500萬 由此可見，根據(jù)“雷帕鞋店”的商圈固定人群現(xiàn)有數(shù)量和收入程豐盈集團 11 度，職業(yè)分布，消費特點與偏好，他們前往鞋店的消費是具有很強的購買力和吸引力。這更能讓雷帕鞋店站穩(wěn)腳，且有固定的人流量 。 在中心商圈內(nèi)， 有一家 DIY 鞋店，位于商場二樓尾 ， 是“雷帕鞋店”最大的競爭對手，它的門面不大，樣式也十分單一，但是深受廣大學生及居民的喜愛，入店率可達 40%左右。 相信“ 雷帕鞋店 ”足以與 DIY 鞋 店對峙抗衡。 三、 雷帕鞋店店的經(jīng)營損益分析 （一）雷帕鞋店的投資預估 雷帕鞋店的投資經(jīng)營期為 4 年。 雷帕鞋店的投資估計需要考慮裝修費用和設備購置費。工作 人員安排 7 人，水電煤費用考慮 2021 元 /月以及 10 萬元備用金作為流動資金和日常運營需要。 月經(jīng)營費用估算 豐盈集團 14 鞋店經(jīng)營費用分為固定費用和變動費用兩類。 60（月） 833 元 （ 5）水電費用： 2021 元 /月 2021 元 （ 6）管理費用： 500 元 /月 500 元 固定費用總計： 23250 元 B、月變動費用估算：（計算每項費用在銷售總額中的比重） （ 1）營業(yè)稅： % （ 2）運雜費： % （ 3）包裝費： % （ 4）商品損耗： % 總計比重： % 月變動費用總計： 150000 %=8100 元 /月 項目損益預算 經(jīng)營損益 =銷售毛利 變動費用 固定費用 銷售毛利 =營業(yè)收入毛利率 根據(jù)上述數(shù)據(jù)估算月經(jīng)營損益、年經(jīng)營損益、 4 年經(jīng)營損益； （ 1）預計月銷售毛利 =營業(yè)收入毛利率（毛利率一般考慮 30%） =150000 30% 豐盈集團 15 =45000 元 /月 （ 2）預計月經(jīng)營利潤 =銷售毛利 變動費用 固定費 用 =45000810023250 =13650 元 /月 （ 3）預計年經(jīng)營利潤 =月經(jīng)營利潤 12 =13650 元 /月 12 =163800 元 /年 （ 4）預計 5 年經(jīng)營利潤（不考慮資金時間價值）： 4 年累計獲利： 163800 元 /年 5=819000（元） 投資風險估算 投資風險是對投資的“經(jīng)營安全率”進行分析。 項目資金估算 豐盈集團 16 投資總額 = 一年租金 + 裝修費用 + 設備費用 + 流動資金=+10+5+10= 投資回報估算 項目投資回報估算 也應該包括“年投資收益率”與“投資回收期”。這樣就能盡量多的拓廣市場。不僅用料上乘，且做工精細，鞋底用人工一針一針的納，每平方寸要納 80— 100 針，要橫平豎直。眾多青少年并不具備強大的經(jīng)濟實力，購買能力有限。所有產(chǎn)品做工精細、用料考究、工藝獨特、實用耐穿；呂種款式，花色品種齊全。好的招牌，個性的店名，整潔的櫥窗 ， 鞋店的招牌 設計要簡單獨特，鞋店櫥窗設計時要求整潔明亮，里面擺放個性十足招惹眼球的鞋子，最好配上個水晶，點綴上一些植物花卉，彰顯生機黯然與高貴典雅。射燈最好對準帶鉆的鞋款，對準款式潮流的鞋款，讓顧客一眼就能看到，不用介紹就能知道鞋子的價值與檔次。貨架擺放留出行 走空間，分為主通道和副通道，其主通道寬度不得小于 120 厘米，次通道寬度不得小于 80 厘米?？梢圆扇∫恍┓浅Ｒ?guī)的擺法，側(cè)面好看的就歪著放，跟精致的把跟朝向顧客，底版堅固的可以把面朝下等等，一款鞋的哪個部位最有特色就讓它充分展現(xiàn)，相同款式不同的顏色的，配上不同的擺法。 ：除了事先已知買鞋的目的，而且也知道鞋子擺在那里的顧客會一進鞋店就掏錢買鞋之外，一般人是不會輕易拿錢買東西的。因此，大店鞋子作商品演出時，應放在與入口成放射線對應的對角位置，而試穿區(qū)也應在同樣的位置。但是新鞋樣以及季節(jié)性鞋樣 (如豐盈集團 20 涼鞋 )一定要配置在鞋店前方靠近入口處。截至目前，其他通路設計尚在實驗之中，雖然斜角交叉，菱形或者曲線通路外觀看來十分有趣，但由于人在行走時，在通路范圍內(nèi)本身就有蛇形移動現(xiàn)象，所以上述特殊造形通路，本身并沒有特殊效果。但進入正裝皮鞋店給人的體驗就與休閑品牌不同。 豐盈集團 21 五 、 分析結(jié)論 綜合上述各項評估分析，雷帕鞋店欲將投資廣州大學城新店開發(fā)是一項完全可行的投資項目。 DIY 鞋子則滿足了人們這方面的需求。廣州大學城內(nèi)有多所高校，目標客戶群密集，交通便利，顧客具有一定的購買力，且據(jù)了解，廣州大學城內(nèi)還沒有 DIY 鞋子實體店，具有很大的市場潛力。由此證明此項目具有可行性，有一定的投資收
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