銷售經(jīng)理培訓之管理者的基本問題-預覽頁
【正文】 局） — 程序和規(guī)劃 — 方案和支持計劃（技術、人員、設備） — 預算（數(shù)值化計劃） （ 6）程序化原則：按一定的程序進行 ? （ 7）承諾原則：承諾任務、時間期限 （ 8）靈活性原則：在制定計劃時要考慮彈性，以減小未預料事件引起的損失 （ 9）變換航道原則：定期復核計劃，進行必要修訂；承諾時間越長，承諾任務越多，管理者分段核查越必要。 ? 控制要素 （ 1） 可衡量性或可控制性 標準問題 （ 2） 度量特征的手段 尺度問題 （ 3） 比較評價的手段 結果與標準的比較 （ 4） 調(diào)整特征的手段 增加與減少 ? 控制的必要條件 （ 1） 非個人的方法 1. 必須有明確的標準 2. 必須能夠得到偏差的信息 3. 必須有困難采取措施糾正偏差 （ 2） 取決管理者的能力 A 具有控制能力的管理者 B 挑選和安排合格的勞動力，不合格無法控制 C 使用獎懲制度 控制方法 i預先控制，市場調(diào)查，可行性分析等，屬于先期
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1