【正文】 不得濃妝艷抹。 員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供標(biāo)有密級(jí)的公司文件及如下信息：市場(chǎng)銷售、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)情況、設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀況、人力管理、法律事務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)決定，并且不得將這些信息設(shè)置為共享文件。 不得挪用公款，不得利用職務(wù)之便為親友和任何人謀取私利。二、服務(wù)理念：　　　　　　　　　　以人為本，誠(chéng)信至上，　三、公司精神: 　　　　創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)　、高標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)化、 第二章　　企業(yè)形象視覺識(shí)別系統(tǒng)（VIS）（詳見企業(yè)VIS手冊(cè)）第三章　　員工行為規(guī)范 一、總則為培養(yǎng)員工綜合素質(zhì)，樹立公司良好的形象，特制定本規(guī)范。十、附則第五十三條 本制度由行政部負(fù)責(zé)執(zhí)行。第五十條 不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)高聲喧嘩；宿舍內(nèi)各項(xiàng)文娛活動(dòng)應(yīng)在晚上11點(diǎn)前結(jié)束，以免影響他人休息。第四十七條 住宿員工應(yīng)愛護(hù)宿舍內(nèi)各項(xiàng)公物及設(shè)施，損壞、遺失公物者必須照價(jià)賠償。第四十四條 配備摩托車的員工必須愛護(hù)和保養(yǎng)好車輛，不得損壞。第四十一條 使用車輛應(yīng)辦的各項(xiàng)手續(xù)由司機(jī)本人負(fù)責(zé)辦理。第三十七條 車輛駕駛專人專車，專車專管。第三十三條 下班后或節(jié)假日需用車的，必須事先報(bào)送用車計(jì)劃給辦公室（車隊(duì)），否則按私事用車處理。確有急事者，應(yīng)先請(qǐng)示部門領(lǐng)導(dǎo)同意，并按郵電部門規(guī)定交長(zhǎng)途電話費(fèi)。六、電話使用規(guī)定第二十八條 電話為辦公配備、使用。第二十四條 各部門專用的表格，由各部門制度格式，由辦公室 統(tǒng)一訂制。違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理或行政處分；屢教不改者予以除名。對(duì)各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。采集、輸入信息以及時(shí)、準(zhǔn)確、全面為原則。四、電腦室管理規(guī)定第十六條 電腦室人員遵守公司的保密規(guī)定，禁止非電腦室人員進(jìn)入電腦室。第十四條 文印室人員應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備，節(jié)約用紙，降低消耗、費(fèi)用。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按市場(chǎng)價(jià)格由計(jì)劃財(cái)務(wù)部確定。第十條 電報(bào)、電傳、傳真、文件、復(fù)印件應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。，發(fā)電報(bào)、傳真、電傳，復(fù)印文件資料，均需分類逐項(xiàng)登記，以備查驗(yàn)。第七條 外來的文件由辦公室專人負(fù)責(zé)簽收。第四條 文件由文印室負(fù)責(zé)校對(duì)，并送擬稿人核稿人審查合格后，方能復(fù)印、蓋章。文件形成后，屬董事會(huì)的由董事長(zhǎng)簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)，屬黨內(nèi)的由黨委書記簽發(fā)。二、文件收發(fā)規(guī)定第二條 公司文件由指定的擬稿人擬稿，屬董事會(huì)秘書核稿，屬公司文件由辦公室主任擬稿。第三條 已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按“企、董、黨、工、團(tuán)、婦”等內(nèi)容編號(hào)后，送文印室打印。第六條 經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送保密（檔案）室存檔。第九條 打印文件，應(yīng)按文件收發(fā)規(guī)定由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署，電報(bào)、傳真、復(fù)印由部門主任（部長(zhǎng)）簽署。工作中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對(duì)清楚。第十二條 原則上不接受外單位、個(gè)人的資料打印、復(fù)印，如確定需要，經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后辦理登記收費(fèi)手續(xù)。第十三條 文印室應(yīng)每月統(tǒng)計(jì)核算費(fèi)用上報(bào)辦公室，同時(shí)抄報(bào)計(jì)劃財(cái)務(wù)部。違犯者除補(bǔ)交電話費(fèi)外，并視情節(jié)輕重給予罰款處理，屢教不改者予以除名。第十七條 電腦室人員必須按照要求和規(guī)定采集、輸入、輸出信息，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策提供信息資料。第十九條 電腦室人員應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備，降低消耗、費(fèi)用。第二十一條 嚴(yán)禁將電腦用開私人學(xué)習(xí)或玩游戲。五、辦公用品領(lǐng)用規(guī)定第二十三條 公司各部門所需的辦公用，由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置，各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。第二十七條 購(gòu)置日常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用，由辦公室主任審批，購(gòu)置大宗、高級(jí)辦公用品，必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購(gòu)置。違者除補(bǔ)交長(zhǎng)途電話費(fèi)外，給予罰款處理。第三十二條 職員因公務(wù)需要經(jīng)車隊(duì)安排可以派車。第三十六條 凡有配有摩托車的員工外出辦事，原則上不，再派車。第四十條 司機(jī)必須憑主管部門的派車通知出車，否則按私事用車處理。第四十三條 配備摩托車的員工，不得將摩托車轉(zhuǎn)借給親友及其他人使用。九、集體宿舍管理規(guī)定第四十六條 住集體宿舍的員工應(yīng)服從管理、團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助、講究衛(wèi)生、文明禮貌、注意安全。特殊情況需留宿的，須先報(bào)告辦公室或宿舍負(fù)責(zé)人同意。第五十二條 凡調(diào)出公司的員工，必須在辦理調(diào)動(dòng)前退還住房，否則公司有權(quán)不辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。本制度由行政部負(fù)責(zé)擬制，修改時(shí)亦同！XXXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司　　　　　　管理規(guī)章制度 　第一篇　　企業(yè)文化建設(shè) 第一章　　企業(yè)理念與精神一、經(jīng)營(yíng)理念: 　　　　為客戶創(chuàng)造生活：提供高質(zhì)量的住宅產(chǎn)品和服務(wù)，使人們的生活更加簡(jiǎn)便、高效、豐富多彩；為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值：服務(wù)社會(huì)，創(chuàng)造文明進(jìn)步的生活方式，充分實(shí)現(xiàn)交遠(yuǎn)地產(chǎn)的社會(huì)價(jià)值；為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)：創(chuàng)造發(fā)展空間，提升員工價(jià)值，提高交遠(yuǎn)人的工作生活質(zhì)量；為股東創(chuàng)造回報(bào)：以長(zhǎng)遠(yuǎn)利益回報(bào)交遠(yuǎn)股東。不準(zhǔn)索取或者收受相關(guān)業(yè)務(wù)往來單位（客戶）的酬金（回扣）。 機(jī)密文件和資料無需保留時(shí),　要及時(shí)粉碎銷毀。 工作時(shí)間著正式服裝、不得穿背心、不許穿短褲短裙。 第二篇　　企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 第一章　　組織結(jié)構(gòu)圖和崗位關(guān)系圖 一、　　　　　　　　組織結(jié)構(gòu)圖： 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　管理中心 第二章　　部門職能與崗位描述 一、部門職能 總經(jīng)理辦公室企業(yè)規(guī)章制度制訂及企業(yè)文化建設(shè)；會(huì)議組織、來訪接待、后勤管理；行政辦公事務(wù)管理；車輛管理；消防安全管理。 前期部土地的投標(biāo)、征用、征地的拆遷；房地產(chǎn)開發(fā)的各類文件及手續(xù)辦理；房地產(chǎn)行業(yè)及行政公共關(guān)系管理；營(yíng)銷管理的后勤支持。市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制定；　市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃及預(yù)算的制訂；產(chǎn)品宣傳資料的設(shè)計(jì)、制作?？偨?jīng)理辦公室主任　　　　　　　　 1．在（常務(wù)副）總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)?！?負(fù)責(zé)公司上下信息互通、左右協(xié)調(diào)?！?負(fù)責(zé)處理辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的其他事宜，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其它各部門的財(cái)務(wù)相關(guān)事宜。人力資源部經(jīng)理 負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置、定員編制方案、招聘、培訓(xùn)、選拔、任用、調(diào)配、解聘、績(jī)效考核、評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲等方案的制定及組織實(shí)施。 指導(dǎo)和幫助本部門員工開展工作。 認(rèn)真管理、裝訂人事檔案，辦理公司人員檔案轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出的具體手續(xù)，加強(qiáng)與人才中心的聯(lián)系，按時(shí)繳納檔案管理費(fèi)。發(fā)展部經(jīng)理 負(fù)責(zé)公司發(fā)展計(jì)劃的制定，發(fā)展步驟的規(guī)劃； 項(xiàng)目考察、定位、可行性研究（待市場(chǎng)部建立后此職能轉(zhuǎn)移）； 新項(xiàng)目的尋找開發(fā)、談判； 停滯項(xiàng)目的合作開發(fā)談判； 　公司發(fā)展的其他業(yè)務(wù)儲(chǔ)備。 按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議，當(dāng)好公司參謀。 嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時(shí)送存銀行，不透支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。 配合會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)處理。 審核匯總統(tǒng)計(jì)原始記錄資料，保證統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的真實(shí)情況，及時(shí)報(bào)送各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表及完成各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)； 公司財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作。男士不留長(zhǎng)發(fā)，不裸背露體，女士不穿短裙，不濃妝艷抹 講文明、講道德、講風(fēng)格、搶困難、讓方便； 處理業(yè)務(wù)要體現(xiàn)快捷、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作作風(fēng)。下班前，最后離開辦公區(qū)的工作人員要關(guān)閉電源，關(guān)好門窗 值班人員對(duì)于重要事項(xiàng)要隨時(shí)向公司報(bào)告?！《?、印章使用 公司部門或員工需要使用公司印章時(shí)，必須填寫＂印章使用審批表＂（以下簡(jiǎn)稱公章使用審批表），經(jīng)所屬部門主管審核，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可使用。一般業(yè)務(wù)和事務(wù)性行為的協(xié)議、介紹信、證明等報(bào)副總經(jīng)理審批。使用人在使用后必須向辦公室說明開出書件的用途，向辦公室交回未使用的書件。公司將按管理權(quán)限落實(shí)管理責(zé)任。辦公會(huì)議是指各部門副經(jīng)理以上人員參加的會(huì)議，一般由總經(jīng)理主持，主要是在職責(zé)范圍內(nèi)討論、匯報(bào)和布置日常工作，根據(jù)需要可安排催辦員列席。會(huì)間紀(jì)律 關(guān)閉一切通訊設(shè)備 積極配合主持人完成會(huì)議的各項(xiàng)議程，發(fā)言踴躍、凝練、高效 不得交頭接耳，影響與會(huì)者發(fā)言 認(rèn)真做好會(huì)議記錄，領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，抓好落實(shí)。違者將按有關(guān)規(guī)定處理?！?對(duì)本公司規(guī)定的立卷歸檔材料，必須按規(guī)定定期移交給辦公室專職檔案員集中管理，任何人不得據(jù)為已有。公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)起草和審核，公司總經(jīng)理簽發(fā)。二、收文 屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注明＂秘密＂字樣，并確定報(bào)送范圍。秘密文件和由專人按核定的范圍報(bào)送。內(nèi)部遞傳的簡(jiǎn)單請(qǐng)示報(bào)告或其他不需打印的文件，一般不予打印。 文印室工作人員應(yīng)認(rèn)真做好本職工作，按時(shí)完成任務(wù)。 　文印室工作人員初次違反上述規(guī)定的，給予批評(píng)或處50元以上罰款，屢教不改或給公司造成不良的社會(huì)影響或較大經(jīng)濟(jì)損失的，處50元以上罰款直至辭退?！?依照保密規(guī)定使用會(huì)議設(shè)備和管理會(huì)議文件；四、文書保密工作 非經(jīng)主管部門經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄； 收發(fā)、傳遞和外出攜帶密級(jí)文件、資料和其他物品，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的安全措施； 密級(jí)文件、資料和其他物品須在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存。 詢問事由聽真情：＂您有什么事？＂。 熱心解決來訪者所提出的任何問題。 員工相互商討工作、接電話時(shí)應(yīng)盡量低聲以免影響他人工作。 員工所借之圖書，如遇清點(diǎn)或公務(wù)上需參考時(shí)得隨時(shí)通知收回，借書人不得拒絕。還書時(shí)撤回。員工招聘采取內(nèi)部選聘和對(duì)外招聘兩種方式 內(nèi)部選聘：從公司內(nèi)部員工中選拔聘用所需人員。錄用員工正式上崗，進(jìn)入試用期，試用期為13個(gè)月?！?服從上級(jí)指揮，有不同意見應(yīng)當(dāng)面或書面陳述，并提出相應(yīng)的措施?！?下班后、節(jié)假日期間或有特殊、緊急需要，服從加班、值日等安排。因公出差或外出者應(yīng)填寫《員工外勤單》。早退一次扣發(fā)當(dāng)日工資。加班辦法：對(duì)于員工加班可按下列標(biāo)準(zhǔn)支付薪資，或按加班時(shí)間進(jìn)行1：1倒休，倒休后不再支付加班費(fèi)用。員工加班應(yīng)填寫〈加班申請(qǐng)表〉，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方可生效。 扣薪假：事假、病假。 婚假：?jiǎn)T工達(dá)到法定年齡結(jié)婚，給假3天；如屬晚婚（男滿25歲，女滿23歲），給假15天；再婚者不享受晚婚待遇。 年休假：年休假應(yīng)在不妨礙工作之時(shí)，提前一周提出申請(qǐng)。假期工資： 每周公休假、法定假、年休假、婚假、喪假不扣工資； 30日以內(nèi)的產(chǎn)假及工傷假，不扣工資；30日（含）以上的產(chǎn)假及工傷假,假期只發(fā)50基本工資。 正副總經(jīng)理級(jí)員工請(qǐng)假 1天以上由總經(jīng)理核準(zhǔn)。部門績(jī)效考核是公司根據(jù)年度工作目標(biāo)和部門職責(zé)、部門考核項(xiàng)目進(jìn)行，部門考核每年兩次：年中1次，7月份進(jìn)行；年終1次，次年元月一次。由考評(píng)組對(duì)各部門工作總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行審查，落實(shí)其真實(shí)性、完整性。部門評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：部門考核得分　　　　　　　　評(píng)價(jià)級(jí)別　　　　　　　　描述 90分（含）以上　　　　　　　　　優(yōu)秀　　　　　　　　圓滿完成工作目標(biāo)、部門管理出色 80分（含）—　90　分　　　　良好　　　　　　　　完成工作目標(biāo)、部門運(yùn)作穩(wěn)定高效 60分（含）—80分　　　　　　達(dá)標(biāo)　　　　　　　　基本完成工作目標(biāo)、部門運(yùn)作正常 60分以下　　　　　　　　　　　　　　未達(dá)標(biāo)　　　　　　　　不能完成工作目標(biāo)、工作存在問題員工績(jī)效考核是根據(jù)員工工作目標(biāo)書、崗位職責(zé)表和考核項(xiàng)目表進(jìn)行考核，員工考核每年兩次：年中一次，時(shí)間為六月份；年終一次，時(shí)間12月份。主要內(nèi)容要求如下：　　（一）工作目標(biāo)的完成情況和自我評(píng)價(jià)；　?。ǘ┕ぷ髦写嬖诘睦щy、不足和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；　?。ㄈ┫缕诠ぷ髦行枰倪M(jìn)或幫助的項(xiàng)目；　?。ㄋ模┳晕彝晟频挠?jì)劃。企管與人力資源部根據(jù)特別考核項(xiàng)目對(duì)員工考核進(jìn)行加減分，填制員工考核匯總表，報(bào)公司總經(jīng)理進(jìn)行核決。對(duì)中止試用的人員，提前一天予以通知，自告知之日起移交工作。九、崗位調(diào)整因公司需要，進(jìn)行崗位調(diào)整時(shí)，由人力資源部下發(fā)《崗位調(diào)整表》，由當(dāng)事人與原所在部門進(jìn)行工作交接，同時(shí)填寫《員工離職〈調(diào)動(dòng)〉工作交接表》。 第二章　　薪金制度 一、基本原則公司以具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬吸引優(yōu)秀人才，以確保公司擁有一只業(yè)界最優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。具體實(shí)施由人力資源部執(zhí)行。四、工資核發(fā)程序每月15日為發(fā)薪日。險(xiǎn)種含養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等。若員工離開公司，由人力資源部負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)出手續(xù)。并隨國(guó)家政策變更而變更。 公司外部課程：作為表現(xiàn)突出的骨干人員，為開拓思維，觸發(fā)靈感，進(jìn)一步提高管理水平和業(yè)務(wù)能力，員工可申請(qǐng)或被選送到外部管理顧問公司等專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加短期課程，包括各種外部教育機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)中心所舉辦的短期培訓(xùn)課程、交流會(huì)。培訓(xùn)時(shí)間：新員工正式入職前。 第一章　　　總說明（一）為了規(guī)范我公司會(huì)計(jì)核算，便于貫徹執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，特制定本制度。不得隨意打亂重編。公司會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)按月或按年報(bào)送財(cái)稅機(jī)關(guān)、開戶銀行、主管部門。封面應(yīng)注明：公司名稱、地址、開業(yè)年份、報(bào)表所屬年度、月份、送出日期等并由公司領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師（或代行總會(huì)計(jì)師職權(quán)的人員）和會(huì)計(jì)主管人員簽名或蓋章。二、本表＂年初數(shù)欄內(nèi)各項(xiàng)數(shù)字，應(yīng)根據(jù)上年末資產(chǎn)負(fù)債表＂期末數(shù)＂欄內(nèi)所列數(shù)字填列。 ＂短期投資＂項(xiàng)目，反映企業(yè)購(gòu)入的各種能隨時(shí)變現(xiàn)，持有時(shí)間不超過　1年的有價(jià)證券以及不超過　1年的其他投資。已向銀行貼現(xiàn)的應(yīng)收票據(jù)不包括在本項(xiàng)目，其中已貼現(xiàn)的商業(yè)承兌匯票應(yīng)在本表下端補(bǔ)充資料內(nèi)另行反映。本項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)＂壞帳準(zhǔn)備＂科目的期末余額填列，其中借方余額應(yīng)以＂－＂號(hào)填列。如＂應(yīng)付帳款＂科目所屬明細(xì)科目有借方余額的，也應(yīng)包括在本項(xiàng)目?jī)?nèi)。本項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)＂物資采購(gòu)＂、＂采購(gòu)保管費(fèi)＂、＂庫(kù)存材料＂、＂庫(kù)存設(shè)備＂、＂低值易耗品＂、＂材料成本差異＂、＂委托加工材料＂、＂開發(fā)成品＂、＂分期收款開發(fā)產(chǎn)品＂、＂出租開發(fā)產(chǎn)品＂、＂周轉(zhuǎn)房＂、＂開發(fā)成本＂等科目的期末借貸方余額相抵后的差額填列。＂預(yù)提費(fèi)用＂科目期末如有借方余額，在本項(xiàng)目?jī)?nèi)反映；增設(shè)＂外匯價(jià)差＂科目的企業(yè)該科目如有借方余額，也在本項(xiàng)目?jī)?nèi)反映。 1＂其他流動(dòng)資產(chǎn)＂項(xiàng)目，反映公司除以上流動(dòng)資產(chǎn)項(xiàng)目外的其他流動(dòng)資產(chǎn)的實(shí)際成本，應(yīng)根據(jù)有關(guān)科目的期末余額填列。本項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)＂長(zhǎng)期投資＂科目的余額扣除　1年內(nèi)到期的長(zhǎng)期債權(quán)投資后的數(shù)額填列。融資租入固定資產(chǎn)原價(jià)應(yīng)在本表下段補(bǔ)充資料內(nèi)另行反映。已經(jīng)建筑安裝完畢但尚未交付使用的建筑安裝工程成本等。 1＂遞延資產(chǎn)＂項(xiàng)目，反映公司尚未攤銷的開辦費(fèi)、租入固定資產(chǎn)改良支出以及攤銷期限在一年以上的固定資產(chǎn)修理支出和其他待