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房地產(chǎn)企業(yè)行政管理規(guī)章制度(存儲版)

2025-03-12 07:45上一頁面

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【正文】  20 │    │ ━━━━━━━━━━━━┷━━━┷━━━━┷━━━━ 財務狀況變動表                                會開03表 編制單位:        __年度               單位:元 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━┯━━┯━━━━━━━━━━━━┯━━┯━━━       流動資金來源及運用     │行次│金額│ 流動資金各項目的變動 │行次│金額 ────────────────────┼──┼──┼────────────┼──┼─── 一、流動資金來源:           │  │  │一、流動資產(chǎn)本年增加數(shù):│  │                │ 1 │  │       │ 41 │   加:不減少流動資金的費用和損失:  │  │  │       │ 42 │   (1)固定資產(chǎn)折舊          │ 2 │  │       │ 43 │  ?。?)無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)攤銷     │ 3 │  │     │ 44 │   (3)固定資產(chǎn)盤虧(減盤盈)     │ 4 │  │       │ 45 │  ?。?)清理固定資產(chǎn)損失(減收益)   │ 5 │  │      │ 46 │  ?。?)其他不減少流動資金的費用和損失 │ 6 │  │         │ 47 │           小計         │ 12 │  │            │  │                     │  │  │            │  │ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┷━━┷━━┷━━━━━━━━━━━━┷━━┷━━━ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━┯━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━┯━       流動資金來源及運用      │行次│金額│ 流動資金各項目的變動     │行次 │金額 ────────────────────┼──┼──┼────────────────┼─  :             │  │  │            │ 48   ?。?)固定資產(chǎn)清理收入(減清理費用) │ 13 │  │    │ 49   ?。?)收回長期投資          │ 14 │  │(減溢余) │ 50    (3)增加長期借款          │ 15 │  │         │ 51  ?。?)發(fā)行債券            │ 16 │  │ 流動資產(chǎn)增加凈額       │ 52    (5)增加長期應付款         │ 17 │  │二、流動負債本年增加數(shù)       ?。?)投資轉(zhuǎn)出固定資產(chǎn)        │ 18 │  │            │ 53   ?。?)投資轉(zhuǎn)出無形資產(chǎn)        │ 19 │  │            │ 54   ?。?)資本凈額            │ 20 │  │            │ 55     ?。p少資本以"-"號表示)   │  │  │            │ 56           小計         │ 22 │  │           │ 57                      │  │  │            │ 58    流動資金來源合計          │ 23 │  │           │ 59  二、流動資金運用:           │  │  │            │ 60    :            │  │  │            │ 61   ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┷━━┷━━┷━━━━━━━━━━━━━━━━┷━━ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━┯━━┯━━━━━━━━━━━━━┯━━┯━━       流動資金來源及運用      │行次│金額│ 流動資金各項目的變動  │行次│金額 ────────────────────┼──┼──┼─────────────┼──┼──  ?。?)應交所得稅           │ 24 │  │       │ 62 │  ?。?)應交財政特種基金        │ 25 │  │        │ 63 │  ?。?)提取盈余公積          │ 26 │  │  │ 64 │  ?。?)應付利潤            │ 27 │  │      │ 65 │          小計          │ 30 │  │             │  │  ?。骸            々Α 々Α 々Α            々Α 々? ?。?)增加固定資產(chǎn)          │ 31 │  │             │  │  ?。?)增加固定資產(chǎn)購建支出      │ 32 │  │             │  │   (3)增加無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)及其他資產(chǎn)│ 33 │  │             │  │  ?。?)增加長期投資          │ 34 │  │             │  │  ?。?)償還長期借款          │ 35 │  │             │  │  ?。?)收回應付債券          │ 36 │  │             │  │  ?。?)支付長期應付款         │ 37 │  │             │  │          小計          │ 38 │  │             │  │   流動資金運用合計          │ 39 │  │   流動負債增加凈額   │ 69 │   流動資金增加凈額          │ 40 │  │   流動資金增加凈額   │ 70 │ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┷━━┷━━┷━━━━━━━━━━━━━┷━━┷━  ?。ǘ媹蟊砭幹普f明資產(chǎn)負債表一、本表反映公司月末、年末全部資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益的情況。(三)公司對外報送的會計報表的具體格式和編制說明,依本制度規(guī)定;公司內(nèi)部管理需要的會計報表,由財務部自行制定。 第五篇  財務制度 為了加強公司財務管理,規(guī)范公司會計核算工作,根據(jù)《企業(yè)會計準則》,制定《交遠房地產(chǎn)開發(fā)公司財務制度》。培訓種類: 公司內(nèi)部課程:為進一步了解公司,適應崗位職責要求,員工可申請或被指定參加公司內(nèi)部舉辦的各種培訓課程,課程類別主要有:公司理念推廣、自我開發(fā)、管理研修、專業(yè)技能訓練等。新調(diào)入員工轉(zhuǎn)正后應將養(yǎng)老保險電腦轉(zhuǎn)移單由原單位轉(zhuǎn)入公司,待核查后從員工進入公司之月起繼續(xù)上繳。三、試用期間試用期間工資按正式員工工資70%發(fā)放,無工齡工資及獎金。如未經(jīng)批準,擅自離職者,視為自動離職,扣發(fā)當月工資。七、解聘有下列情況之一者,公司可實行解聘制度: 工作能力不符合崗位要求的; 品行不佳,不利于在公司長期發(fā)展的; 不能接受企業(yè)文化,不適應公司管理模式的??己饲埃瑔T工個人應根據(jù)工作目標書、崗位職責表、考核項目表進行工作總結(jié),寫出述職報告。各部門工作由其第一負責人總結(jié),不得由他人代寫。 正副經(jīng)理級員工請假 1天以內(nèi)由總經(jīng)理核準,1—3天(含)由其主管副總經(jīng)理;3天以上由總經(jīng)理核準。 工傷假:按勞動合同及實際情況給予。假期類別:公司員工給假分為扣薪假和帶薪假兩大類: 帶薪假:每周公休假、法定節(jié)日假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、年休假。連續(xù)曠工三日以上者,公司可視情節(jié)辭退員工。不具備打卡條件的部門,實行簽到(退)制度,時間及規(guī)則同打卡?!?認真履行崗位職責,正確處理分工與協(xié)作關(guān)系。 第四篇  人力資源管理 第一章  人事制度 一、聘用公司各機構(gòu)需要增加人員時,先填寫《人員增補申請表》,經(jīng)主管領導核準后,由人力資源部門統(tǒng)一招聘。 借書人以本公司員工為限。 耐心安排接待來訪者的各項事宜。二、保密范圍 公司重大決策中的秘密事項;  公司尚未付諸實施的企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展方向、以及業(yè)務項目和決策;  公司領導層的內(nèi)部決策、相關(guān)資料和主要會議記錄;  公司財務預決算報告及各類財務報表、統(tǒng)計報表;公司所掌握的尚未公開的各類信息;  公司尚未公布的人事任免決定,職員人事檔案,工資、福利等收入及相關(guān)資料;  被托管企業(yè)的有關(guān)資料;  其他經(jīng)公司確定應保密的事項;三、會議保密工作 選擇具備保密條件的會議場所;  根據(jù)工作需要,限定參加人員的范圍,對參加涉及密級事項會議的人員予以指定;  會議主持人要向與會人員明確保密紀律,要求與會人員妥善保管好自己的文件。 私人資料,不得在公司打印、復印或用公司傳真機遞送,以免影響公司的正常工作。送件人應將文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚,并向文件簽發(fā)人報告報送結(jié)果。 第五章  文書管理 一、發(fā)文 起草:公文文體、格式等使用準確、符合規(guī)范要求;文字要準確、精練,條理要清楚,層次要分明,用語要規(guī)范,公司本部各部門的文件由各部門負責人起草辦公室審核,總經(jīng)理簽發(fā)。辦公室嚴守保密原則,會議議事過程及決議,要及時督促相應部門付諸執(zhí)行,有知悉范圍和時間控制的會議內(nèi)容不得向外泄露。董事會會議是指董事會在職責范圍內(nèi)研究決策公司重大事項和緊急事項而召開的會議,由董事長主持召開,根據(jù)議題可請有關(guān)部門及相關(guān)人員列席。如因公務需要或其它特殊情況需要開具時,必須總經(jīng)理審批同意后方可開出。第二章  印章管理 一、印章保管公司行政公章由公司辦公室設專人保管,財務章及合同專用公章由財務部設專人保管。 第三篇  行政事務管理第一章 行政管理為加強公司內(nèi)部管理,維護正常工作秩序,提高辦事效率,調(diào)動全體員工積極性,特作如下規(guī)定:一、工作制度 實行每周五天、每天八小時工作制; 遲于上班時間5分鐘為遲到,早于下班時間5分鐘為早退 未經(jīng)請示4小時不到崗為曠工; 節(jié)假日或非工作日期間需要加班時,服從公司或部門的安排二、崗位形象: 衣著得體、儀表嚴整、舉止端莊?!?配合銀行做好對帳、報帳工作。會計 按照國家會計制度的規(guī)定、記帳、復帳、報帳做到手續(xù)完備,數(shù)字準確,帳目清楚,按期報帳。 負責公司員工專業(yè)技術(shù)職稱的報考及職稱管理、聘用工作。 完成總經(jīng)理臨時交辦的財務工作?!?協(xié)助公司領導及人力資源部做好各部門考核、評優(yōu)、檢查等工作。總經(jīng)理助理主管業(yè)務工作: 協(xié)助總經(jīng)理或常務副總經(jīng)理管理公司業(yè)務中除工程、財務、人事、辦公室外的其他業(yè)務工作。 工程技術(shù)部各類工程的招投標組織、管理、工程施工監(jiān)督、主要建筑材料的采購把關(guān)、所有相關(guān)的工程技術(shù)問題處理、協(xié)助人力資源部進行工程技術(shù)人員的選聘、考核、管理、培訓。六、交際行為 儀表整潔,舉止端莊,談吐得體,行為檢點。求精務實、勇于創(chuàng)新、堅持原則、自尊自愛 維護公司利益、公眾利益、見義勇為、為人表率三、廉潔行為 在業(yè)務范圍內(nèi),要堅持合法、正當?shù)穆殬I(yè)道德。第五十一條 員工搬離集體宿舍時,須將所領用的公物交還給公司。否則,由此所引起的罰款、處理、損失等由領用人自己負責。第三十九條 車輛如需送廠修理,須事前報主管領導批準。七、車輛使用管理規(guī)定第三十一條 公司車輛必須為公司業(yè)務服務,賂部門公務用車,由部門領導先向辦公室(車隊)報告,說明用車事由、地點、時間、辦公室(車隊)根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。第二十六條 所有員工對辦公用呂必須愛護,勤儉節(jié)約,杜絕浪費,禁止貪污,努力降低消耗、費用。第二十條 電腦室應每月統(tǒng)計核算費用上報辦公室,同時抄報計劃財務部。違者視情節(jié)輕重給予處理。所收取的費用按旬上交計劃財務部。工作任務緊張時,應加班完成。送件人應把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項清楚,并報告報送結(jié)果。行政管理規(guī)章制度一、總則第一條 為完善公司的行政管理機制,建立規(guī)范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項行政工作有章可循,照章辦事,制定制度。第五條 文件由辦公室負責報送。、按質(zhì)、按量完成每項打字、電報、電傳、傳真、復印任務,不得積壓[遲誤。收據(jù)由計劃財務部出具。輸入電腦的信息屬公司機密,未經(jīng)批準不準向任何人提供、泄露。發(fā)現(xiàn)故障,應及時報請維修,以免影響工作。第二十五條 辦公室用品用能用于辦公,不得移作他用或私用。第三十條 聯(lián)系業(yè)務時應盡量減少掛發(fā)長途電話,降低費用。第三十八條 車輛在下班后或節(jié)假日應按指定的地點停放,并采取必要的防盜措施。第四十五條 摩托車應辦的各項手續(xù)由領用人負責辦理。不準在宿舍內(nèi)干違法亂紀的事。二、組織行為 遵守國家政策、法律、法規(guī),維護社會公德 遵守公司各項規(guī)章制度 應服從公司組織領導與管理,做到令行禁止,對未經(jīng)明確的事項,要請示主管領導后辦理; 敬業(yè)愛崗、盡職盡責、勤奮工作、無私奉獻?!  澜麛y帶違禁品、危險品進入公司辦公區(qū)及機房;嚴禁任何人以任何理由帶領外來人員進入公司財務室、人力資源檔案室、技術(shù)資料室、倉庫等公司重地。 財務部財政行為的指導、監(jiān)督與控制;帳務處理、經(jīng)營核算、成本控制、申報納稅;資金的籌劃與管理。常務副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理管理公司全面工作:公司日常事物的全面管理,主管財務部、辦公室、人力資源部工作;公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施、戰(zhàn)術(shù)的制定及組織實施,公司中層以上管理人員的錄用、選聘、管理和解聘副總經(jīng)理主管工程工作:具體指導工程技術(shù)部的工作,負責公司工程技術(shù)方面的全面管理。  記好公司發(fā)展大事記,及時收發(fā)、采訪公司在經(jīng)營決策及深化改革中的經(jīng)驗、好人好事、先進事跡,做好后勤通訊工作。 負責編制現(xiàn)金流量表,定期向總經(jīng)理提交財務分析報告。 對培訓成果進行總結(jié),檢查是否達到原定目標。市場策劃部經(jīng)理1、負責項目前期市場調(diào)研、論證、定位等工作的開展與實施;2、負責開發(fā)項目的宣傳推廣實施;3、項目定位包裝的具體實施與監(jiān)督;4、制定項目的促銷計劃、費用預算并進行實施督導和效果評析;5、項目營銷計劃、營銷策略的制定;6、行業(yè)信息的研究與分析;7、針對行業(yè)或項目的前景,進行科學的市場分析,為領導決策提供參考;8、其他領導安排的事項;行政文秘 文件的收發(fā),保管工作; 接待來訪和咨詢的工作; 有關(guān)請示、報告等文件的起草、發(fā)遞,會議記
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