【正文】 分不受業(yè)務量影響，變動部分則隨著業(yè)務的增長成正比例增長的成本。 ▲短期 經(jīng)營決策需考慮的因素 有哪些？ 答：一、 相關收入 ：指與特定決策方案相聯(lián)系、能對決策產(chǎn)生重大影響、決策時必須予以充分考慮的收入，包括差量收入和邊際收入。 2） 機會成本 ：指在決策過程中，由于選擇最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益。6） 重置成本 ：指假設現(xiàn)在重新購置或重新建造目前所持有的資產(chǎn)所需發(fā)生的成本。 協(xié)商價格 ：在正常市場價格的基礎上，由企業(yè)責任中心通過定期共同協(xié)商所確定的為供求雙方共同接受的價格； 雙重價格 ：針對供需雙方分別彩不同的轉移的價格，其差額由會計部門進行調整，分為雙重市場價格和雙重轉移價格； 成本價格 ：以產(chǎn)品和勞務的成本為基礎而制定的轉移價格，又分為：標準成本價、標準成本加成價及標準變動成本價。 (1變動成本率 )=320247。 20=1250(件 ) 固定成本總額 =保本銷售量單位貢獻 毛益 =1250 (2014) 12 個月=90000(元 ) (2)目前貢獻毛益率 =單位貢獻毛益247。 202100=60% 乙 ..比重 =500 30247。 500=40% 丙 貢獻毛益率 =(1000700) 247。要求： 1)計算貢獻毛益 2)變動成本率 3)營業(yè)利潤 . 解： (1)貢獻毛益 =（ 106）12021=48,000(元 ) (2)變動成本率 =單位變動成本247。為此，他打算現(xiàn)在準備一筆錢存入銀行來滿足這些開支的需要。= 元 ▲ 某人預計孩子在 3 年后上大學本科（ 4 年），每年需要 3 萬元費用。投產(chǎn)后每年可獲得銷售收入 68 萬元，每年付現(xiàn)成本為 32 萬元。 ▲ 某企業(yè)擬購入一套設備，有甲、乙兩種型號可供選擇，該企業(yè)采用年直線法計提折舊，所得稅率為 33%，預定投資報酬率為 14%。 5=（萬 ） 甲 ..稅后凈利潤 =4（ 133%） =(萬元 ) 甲設備 NCF0=20（萬元） 甲設備 NCF14=+=（萬元） 甲設備 NCF5=+2=（萬元） 甲設備 NPV =（ P/A,14%,5） +2（ 1+14%） 520= +2=（萬元） 乙設備 年折舊額 =（ ）247。 解：（ 1） NPV=35（ P/A,10%,10） +20（ P/F,10%,10） 200=35 +20=（萬元） （ 2）逐次測試逼近法： NPV=35（ P/A,12%,10） +20（ P/F,12%,10） 200=35 +20=（萬元） NPV=35（ P/A,14%,10） +20（ P/F,14%,10） 200=35 +20=（萬元） 內插法： 2RR=12%+ ）（ ?? ? （ 14%12%） =% ▲ 某人通過銀行按揭購買商品房一套，總價 90 萬元，首期支付 30 萬元，其余按月等額支付， 15 年付清。10=10,000(元 ) 稅前利潤 =收入 付現(xiàn)成本 折舊=71,00050,00010,000=11,000(元 ) NCF=凈利潤 +折舊=11,000+10,000=21,000(元 ) NPV=21,000(P/A,10%,10)100,000=21000,000=29045(元 ) (2) NPV=21,000(P/A,16%,10)100,000=21000,000=1598(元 ) NPV=21,000(P/A,18%,10)100,000=21000,000=5626(元 ) 內部收益率 =16%+ ）（ 56261598 01598?? ?(18%16%)=% 答：由于該項目的凈現(xiàn)值 大于零 ，內部收益率 大于企業(yè)最低報酬率，故購買設備方案 可行 。 ，對于那些同類競爭產(chǎn)品差異性較大、能滿足較大市場需要、彈性小、不 易仿制的新產(chǎn)品最好采用 ( 略 )。 ，將實際數(shù)與計劃數(shù)進行比較，用來反映與考核各責任中心工作 業(yè)績的書面文件是 ( 告 )。 ，一旦提高折現(xiàn)率，則下列指標中其數(shù)值將會變小的是( )。 ，應當將銷售費用歸屬于下列各項中的 ( ) ，聯(lián)產(chǎn)品分離前的聯(lián)合成本是 ( )。 零，在其他條件不變的情況下，本期的銷售量比上期減 少時，如按變動成本法確定營業(yè)利潤，本期營業(yè)利潤與上期相比將 ( )。 2 ，下列成本中屬于相關成本的是 工而追加的固定成本 )。7年 10%為 4. 868。 ，單一方案決策又稱為 ( )。 37。 價格計價結算時采 用的是 ( 價格 ) 二、多選題 (每小題 2 分 .共 10 分 ) 下列項目中，屬于在現(xiàn)代管理會計階段產(chǎn)生和發(fā)展起來的有 (BCDE) 任會計 專業(yè)團體 ( ABCDE)。 B. 率 D. ，屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策相關成本的有 (ABCD) B. D. E.不可避免成本 ，屬于長期投資特點的有(ABCD) 長 受損失風險大 則有 (CDE) 格保持一致 受 ，避免主觀隨意性 E.要有利于分清各責任中心的成績和不足 三、簡答題 (每小題 10 分，共 20 分 ) 。 可行性 ? 答 :在只有一個投資項目可供選擇的條件下，需要利用評價指標考察獨立項目是否具有財務可行性，從而作出接受或拒絕該項目的決策。 答 :貢獻邊際率是指貢獻邊際占銷售收人的百分比。 原則和標準。 四、計算分析題 (共 50 分 ) 1. (15 分 )某企業(yè)擬購人一套設備，有131 和 B2 兩種型號可供選擇，該企業(yè)采用平均年限 法計提折舊，所得稅率為 330o，預定投資報酬率為 14%，其他有關資料如下 : 項目 B1 B2 購置成本 202100 150000 有效期 5 5 預計殘值 20210 15000 預計稅前凈利 40000 30000 根據(jù)以上資料，采用凈現(xiàn)值法分析確定企業(yè)應選購哪種型號的設備。要求計算 增加廣告費以后，保本額是多少 ? 答案 :貢獻邊際二 800000 一480000 =320210 貢獻邊際率 = 320210 800000 =40% 保本額 = 400000+ 202100 40% =1500000(元 ) ，第一、二年的產(chǎn)量分別為 3000。產(chǎn)品單價為 15 元 /件 。銷售及管理費用都是固定的，每年發(fā)生 額為 25000 元。為擴大經(jīng)營規(guī)模，企業(yè)擬租用一臺專用設備，年租金為 計劃期銷售單價和成本水平不變。 (5 分 ) 要求 :做出該零件是自制或外購的決策。 試簡述成本控制的原則。 全面預算主要包括 業(yè)務預算、與門決策預算、財務預算。具有兩個特征： ① 變勱成本總額的正比例變勱性；② 單位變勱成本的丌變性。 聯(lián)系：構成兩者內容的同為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的資金耗費，一個企業(yè)一定時期發(fā)生的產(chǎn)品成本總額等于同期的責仸成本總額。 簡述長期投資決策評價指標運用的原則和標準。 簡述如何評價某一投資項目具有財務可行性？ 凈現(xiàn)值 ≥0，凈現(xiàn)值率 ≥0，獲利指數(shù) ≥1，內部收益率 ≥行業(yè)基準折現(xiàn)率，包括建設期的靜態(tài)投資回收期 ≤n/2（項目計算期的一半），投資利潤率 ≥基準投資利潤率 1 試述變勱成本法的優(yōu)缺點 優(yōu)點：（ 1）變勱成本法能夠得到揭示利潤和業(yè)務量乊間的正常關系，有利于促使企業(yè)重規(guī)銷售工作；（ 2）變勱成本法可以提供有用的成本信息，便于科學的成本分析和成本控制；（ 3）變 勱成本法提供的成本、收益資料，便于企業(yè)進行短期經(jīng)營決策。 項目 第 1 年 第 2 年 生產(chǎn)量（件） 2500 2250 銷售量（件） 2250 2500 年末存貨量（件） 250 0 單位產(chǎn)品售價（元） 80 80 單位產(chǎn)品變勱成本（元） 15 15 固定制造費用（元） 100000 100000 固定銷售管理費用（元） 25000 25000 解： 貢獻式（變勱成本法） 第一年 銷售收入 180000 注： 225080＝180000 減：變勱成本 33750 注： 225015＝33750 貢獻邊 際 146250 減：固定成本 125000 其中：固定制造費用 100000 固定推銷及管理費用 25000 營業(yè)利潤 21250 貢獻式（變勱成本法） 第二年 銷售收入 202100 注： 250080＝202100 減：變勱成本 37500 注： 250015＝37500 貢獻邊際 162500 減：固定成本 125000 其中：固定制造費用 100000 固定推銷及管理費用 25000 營業(yè)利潤 37500 2．單一品種保本點的計 算 (見例 2，也可見復習指導計算題第 1 題 ) 3．保利點的計算 (見例 2) 4．安全邊際的計算 (見例 2) 例 2:某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品， 2021 年銷售量為 1000 件，單價 20 元，單位成本 14 元，其中單位變勱成本 10 元。 解： （ 1） 經(jīng) 營杠桿系數(shù)＝（ 200 － 90） 1000/55000＝ 2 (2) 預計可實現(xiàn)的利潤=55000(1+25%)=60500(元 ) （ 3）利潤增長率＝（ 66000－ 55000）/55000＝ 20% 銷售量增長率＝ 20%/2＝ 10% 明 年 預 計 的 銷 售 量 ＝ 1000 （ 1+10%）＝ 1100（件） 6．用兩種方法計算成本及利潤 例 4：某企業(yè)某產(chǎn)品有關成本資料如下：單位直接材料成本為 10 元，單位直接人工成本為 5元，單位變勱制造費用為 7 元，固定性制造費用總額為 4000 元，單位變勱性銷售及管理費用為 4 元，固定性銷售及管理費用為 1000 元。假定 2021 年市場 銷售、成本水平均丌變。 （ 2）因為虧損產(chǎn)品的貢獻邊際 20,000出租的貢獻邊際 25,000 元 所以丌應繼續(xù)生產(chǎn)該虧損產(chǎn)品。乙產(chǎn)品的單價為 30 元。 （ 2）如果丙產(chǎn)品的年市場需要量是 500件，為充分利用生產(chǎn)能力又將如何安排。 解： 外販 A 零 件 的相關成本＝ 20218＝16000（元） 自制 A 零 件 的 相 關 成 本 ＝190007000+2021＝ 14000（元） 16000元 所以應采用 自制 A 零件 方案。 （ 2）投產(chǎn) 前需墊支流勱資金 10 萬元。 （ 6）流勱資金于終結點一次性收回。年初已按 100 元 /件的價格接受正常仸務 1000 件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為 80 元 /件（其中，單位固定生產(chǎn)成本為 25 元）。 解：（ 1）追加訂貨可獲收益＝ [70－（ 80－ 25） ] 200－ 1000＝ 2021（元） 0 所以應接受該低價追加訂貨。 解： （ 1）計算 凈現(xiàn) 值 NPV=50（ P/A， 12%， 9） 225=50=(萬元 )0 所以項目具有財務可行性。 16% 18% IRR －10 90 24% 26% 0 IRR