【正文】 分不受業(yè)務(wù)量影響，變動(dòng)部分則隨著業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)成正比例增長(zhǎng)的成本。 ▲短期 經(jīng)營(yíng)決策需考慮的因素 有哪些？ 答：一、 相關(guān)收入 ：指與特定決策方案相聯(lián)系、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響、決策時(shí)必須予以充分考慮的收入，包括差量收入和邊際收入。 2） 機(jī)會(huì)成本 ：指在決策過(guò)程中，由于選擇最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益。6） 重置成本 ：指假設(shè)現(xiàn)在重新購(gòu)置或重新建造目前所持有的資產(chǎn)所需發(fā)生的成本。 協(xié)商價(jià)格 ：在正常市場(chǎng)價(jià)格的基礎(chǔ)上，由企業(yè)責(zé)任中心通過(guò)定期共同協(xié)商所確定的為供求雙方共同接受的價(jià)格； 雙重價(jià)格 ：針對(duì)供需雙方分別彩不同的轉(zhuǎn)移的價(jià)格，其差額由會(huì)計(jì)部門進(jìn)行調(diào)整，分為雙重市場(chǎng)價(jià)格和雙重轉(zhuǎn)移價(jià)格； 成本價(jià)格 ：以產(chǎn)品和勞務(wù)的成本為基礎(chǔ)而制定的轉(zhuǎn)移價(jià)格，又分為：標(biāo)準(zhǔn)成本價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)成本加成價(jià)及標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)成本價(jià)。 (1變動(dòng)成本率 )=320247。 20=1250(件 ) 固定成本總額 =保本銷售量單位貢獻(xiàn) 毛益 =1250 (2014) 12 個(gè)月=90000(元 ) (2)目前貢獻(xiàn)毛益率 =單位貢獻(xiàn)毛益247。 202100=60% 乙 ..比重 =500 30247。 500=40% 丙 貢獻(xiàn)毛益率 =(1000700) 247。要求： 1)計(jì)算貢獻(xiàn)毛益 2)變動(dòng)成本率 3)營(yíng)業(yè)利潤(rùn) . 解： (1)貢獻(xiàn)毛益 =（ 106）12021=48,000(元 ) (2)變動(dòng)成本率 =單位變動(dòng)成本247。為此，他打算現(xiàn)在準(zhǔn)備一筆錢存入銀行來(lái)滿足這些開(kāi)支的需要。= 元 ▲ 某人預(yù)計(jì)孩子在 3 年后上大學(xué)本科（ 4 年），每年需要 3 萬(wàn)元費(fèi)用。投產(chǎn)后每年可獲得銷售收入 68 萬(wàn)元，每年付現(xiàn)成本為 32 萬(wàn)元。 ▲ 某企業(yè)擬購(gòu)入一套設(shè)備，有甲、乙兩種型號(hào)可供選擇，該企業(yè)采用年直線法計(jì)提折舊，所得稅率為 33%，預(yù)定投資報(bào)酬率為 14%。 5=（萬(wàn) ） 甲 ..稅后凈利潤(rùn) =4（ 133%） =(萬(wàn)元 ) 甲設(shè)備 NCF0=20（萬(wàn)元） 甲設(shè)備 NCF14=+=（萬(wàn)元） 甲設(shè)備 NCF5=+2=（萬(wàn)元） 甲設(shè)備 NPV =（ P/A,14%,5） +2（ 1+14%） 520= +2=（萬(wàn)元） 乙設(shè)備 年折舊額 =（ ）247。 解：（ 1） NPV=35（ P/A,10%,10） +20（ P/F,10%,10） 200=35 +20=（萬(wàn)元） （ 2）逐次測(cè)試逼近法： NPV=35（ P/A,12%,10） +20（ P/F,12%,10） 200=35 +20=（萬(wàn)元） NPV=35（ P/A,14%,10） +20（ P/F,14%,10） 200=35 +20=（萬(wàn)元） 內(nèi)插法： 2RR=12%+ ）（ ?? ? （ 14%12%） =% ▲ 某人通過(guò)銀行按揭購(gòu)買商品房一套，總價(jià) 90 萬(wàn)元，首期支付 30 萬(wàn)元，其余按月等額支付， 15 年付清。10=10,000(元 ) 稅前利潤(rùn) =收入 付現(xiàn)成本 折舊=71,00050,00010,000=11,000(元 ) NCF=凈利潤(rùn) +折舊=11,000+10,000=21,000(元 ) NPV=21,000(P/A,10%,10)100,000=21000,000=29045(元 ) (2) NPV=21,000(P/A,16%,10)100,000=21000,000=1598(元 ) NPV=21,000(P/A,18%,10)100,000=21000,000=5626(元 ) 內(nèi)部收益率 =16%+ ）（ 56261598 01598?? ?(18%16%)=% 答：由于該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值 大于零 ，內(nèi)部收益率 大于企業(yè)最低報(bào)酬率，故購(gòu)買設(shè)備方案 可行 。 ，對(duì)于那些同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品差異性較大、能滿足較大市場(chǎng)需要、彈性小、不 易仿制的新產(chǎn)品最好采用 ( 略 )。 ，將實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)進(jìn)行比較，用來(lái)反映與考核各責(zé)任中心工作 業(yè)績(jī)的書面文件是 ( 告 )。 ，一旦提高折現(xiàn)率，則下列指標(biāo)中其數(shù)值將會(huì)變小的是( )。 ，應(yīng)當(dāng)將銷售費(fèi)用歸屬于下列各項(xiàng)中的 ( ) ，聯(lián)產(chǎn)品分離前的聯(lián)合成本是 ( )。 零，在其他條件不變的情況下，本期的銷售量比上期減 少時(shí)，如按變動(dòng)成本法確定營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，本期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與上期相比將 ( )。 2 ，下列成本中屬于相關(guān)成本的是 工而追加的固定成本 )。7年 10%為 4. 868。 ，單一方案決策又稱為 ( )。 37。 價(jià)格計(jì)價(jià)結(jié)算時(shí)采 用的是 ( 價(jià)格 ) 二、多選題 (每小題 2 分 .共 10 分 ) 下列項(xiàng)目中，屬于在現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)階段產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的有 (BCDE) 任會(huì)計(jì) 專業(yè)團(tuán)體 ( ABCDE)。 B. 率 D. ，屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策相關(guān)成本的有 (ABCD) B. D. E.不可避免成本 ，屬于長(zhǎng)期投資特點(diǎn)的有(ABCD) 長(zhǎng) 受損失風(fēng)險(xiǎn)大 則有 (CDE) 格保持一致 受 ，避免主觀隨意性 E.要有利于分清各責(zé)任中心的成績(jī)和不足 三、簡(jiǎn)答題 (每小題 10 分，共 20 分 ) 。 可行性 ? 答 :在只有一個(gè)投資項(xiàng)目可供選擇的條件下，需要利用評(píng)價(jià)指標(biāo)考察獨(dú)立項(xiàng)目是否具有財(cái)務(wù)可行性，從而作出接受或拒絕該項(xiàng)目的決策。 答 :貢獻(xiàn)邊際率是指貢獻(xiàn)邊際占銷售收人的百分比。 原則和標(biāo)準(zhǔn)。 四、計(jì)算分析題 (共 50 分 ) 1. (15 分 )某企業(yè)擬購(gòu)人一套設(shè)備，有131 和 B2 兩種型號(hào)可供選擇，該企業(yè)采用平均年限 法計(jì)提折舊，所得稅率為 330o，預(yù)定投資報(bào)酬率為 14%，其他有關(guān)資料如下 : 項(xiàng)目 B1 B2 購(gòu)置成本 202100 150000 有效期 5 5 預(yù)計(jì)殘值 20210 15000 預(yù)計(jì)稅前凈利 40000 30000 根據(jù)以上資料，采用凈現(xiàn)值法分析確定企業(yè)應(yīng)選購(gòu)哪種型號(hào)的設(shè)備。要求計(jì)算 增加廣告費(fèi)以后，保本額是多少 ? 答案 :貢獻(xiàn)邊際二 800000 一480000 =320210 貢獻(xiàn)邊際率 = 320210 800000 =40% 保本額 = 400000+ 202100 40% =1500000(元 ) ，第一、二年的產(chǎn)量分別為 3000。產(chǎn)品單價(jià)為 15 元 /件 。銷售及管理費(fèi)用都是固定的，每年發(fā)生 額為 25000 元。為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，企業(yè)擬租用一臺(tái)專用設(shè)備，年租金為 計(jì)劃期銷售單價(jià)和成本水平不變。 (5 分 ) 要求 :做出該零件是自制或外購(gòu)的決策。 試簡(jiǎn)述成本控制的原則。 全面預(yù)算主要包括 業(yè)務(wù)預(yù)算、與門決策預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算。具有兩個(gè)特征： ① 變勱成本總額的正比例變勱性；② 單位變勱成本的丌變性。 聯(lián)系：構(gòu)成兩者內(nèi)容的同為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金耗費(fèi)，一個(gè)企業(yè)一定時(shí)期發(fā)生的產(chǎn)品成本總額等于同期的責(zé)仸成本總額。 簡(jiǎn)述長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)運(yùn)用的原則和標(biāo)準(zhǔn)。 簡(jiǎn)述如何評(píng)價(jià)某一投資項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)可行性？ 凈現(xiàn)值 ≥0，凈現(xiàn)值率 ≥0，獲利指數(shù) ≥1，內(nèi)部收益率 ≥行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率，包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期 ≤n/2（項(xiàng)目計(jì)算期的一半），投資利潤(rùn)率 ≥基準(zhǔn)投資利潤(rùn)率 1 試述變勱成本法的優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn)：（ 1）變勱成本法能夠得到揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量乊間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重規(guī)銷售工作；（ 2）變勱成本法可以提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本控制；（ 3）變 勱成本法提供的成本、收益資料，便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策。 項(xiàng)目 第 1 年 第 2 年 生產(chǎn)量（件） 2500 2250 銷售量（件） 2250 2500 年末存貨量（件） 250 0 單位產(chǎn)品售價(jià)（元） 80 80 單位產(chǎn)品變勱成本（元） 15 15 固定制造費(fèi)用（元） 100000 100000 固定銷售管理費(fèi)用（元） 25000 25000 解： 貢獻(xiàn)式（變勱成本法） 第一年 銷售收入 180000 注： 225080＝180000 減：變勱成本 33750 注： 225015＝33750 貢獻(xiàn)邊 際 146250 減：固定成本 125000 其中：固定制造費(fèi)用 100000 固定推銷及管理費(fèi)用 25000 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 21250 貢獻(xiàn)式（變勱成本法） 第二年 銷售收入 202100 注： 250080＝202100 減：變勱成本 37500 注： 250015＝37500 貢獻(xiàn)邊際 162500 減：固定成本 125000 其中：固定制造費(fèi)用 100000 固定推銷及管理費(fèi)用 25000 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 37500 2．單一品種保本點(diǎn)的計(jì) 算 (見(jiàn)例 2，也可見(jiàn)復(fù)習(xí)指導(dǎo)計(jì)算題第 1 題 ) 3．保利點(diǎn)的計(jì)算 (見(jiàn)例 2) 4．安全邊際的計(jì)算 (見(jiàn)例 2) 例 2:某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品， 2021 年銷售量為 1000 件，單價(jià) 20 元，單位成本 14 元，其中單位變勱成本 10 元。 解： （ 1） 經(jīng) 營(yíng)杠桿系數(shù)＝（ 200 － 90） 1000/55000＝ 2 (2) 預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)=55000(1+25%)=60500(元 ) （ 3）利潤(rùn)增長(zhǎng)率＝（ 66000－ 55000）/55000＝ 20% 銷售量增長(zhǎng)率＝ 20%/2＝ 10% 明 年 預(yù) 計(jì) 的 銷 售 量 ＝ 1000 （ 1+10%）＝ 1100（件） 6．用兩種方法計(jì)算成本及利潤(rùn) 例 4：某企業(yè)某產(chǎn)品有關(guān)成本資料如下：?jiǎn)挝恢苯硬牧铣杀緸?10 元，單位直接人工成本為 5元，單位變勱制造費(fèi)用為 7 元，固定性制造費(fèi)用總額為 4000 元，單位變勱性銷售及管理費(fèi)用為 4 元，固定性銷售及管理費(fèi)用為 1000 元。假定 2021 年市場(chǎng) 銷售、成本水平均丌變。 （ 2）因?yàn)樘潛p產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際 20,000出租的貢獻(xiàn)邊際 25,000 元 所以丌應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)該虧損產(chǎn)品。乙產(chǎn)品的單價(jià)為 30 元。 （ 2）如果丙產(chǎn)品的年市場(chǎng)需要量是 500件，為充分利用生產(chǎn)能力又將如何安排。 解： 外販 A 零 件 的相關(guān)成本＝ 20218＝16000（元） 自制 A 零 件 的 相 關(guān) 成 本 ＝190007000+2021＝ 14000（元） 16000元 所以應(yīng)采用 自制 A 零件 方案。 （ 2）投產(chǎn) 前需墊支流勱資金 10 萬(wàn)元。 （ 6）流勱資金于終結(jié)點(diǎn)一次性收回。年初已按 100 元 /件的價(jià)格接受正常仸務(wù) 1000 件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為 80 元 /件（其中，單位固定生產(chǎn)成本為 25 元）。 解：（ 1）追加訂貨可獲收益＝ [70－（ 80－ 25） ] 200－ 1000＝ 2021（元） 0 所以應(yīng)接受該低價(jià)追加訂貨。 解： （ 1）計(jì)算 凈現(xiàn) 值 NPV=50（ P/A， 12%， 9） 225=50=(萬(wàn)元 )0 所以項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)可行性。 16% 18% IRR －10 90 24% 26% 0 IRR