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20xx年電大管理會(huì)計(jì)考試小抄(專業(yè)版)

  

【正文】 解:( 1)追加訂貨可獲收益= [70-( 80- 25) ] 200- 1000= 2021(元) 0 所以應(yīng)接受該低價(jià)追加訂貨。 解: 外販 A 零 件 的相關(guān)成本= 20218=16000(元) 自制 A 零 件 的 相 關(guān) 成 本 =190007000+2021= 14000(元) 16000元 所以應(yīng)采用 自制 A 零件 方案。假定 2021 年市場(chǎng) 銷售、成本水平均丌變。 簡(jiǎn)述長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)運(yùn)用的原則和標(biāo)準(zhǔn)。 試簡(jiǎn)述成本控制的原則。銷售及管理費(fèi)用都是固定的,每年發(fā)生 額為 25000 元。 原則和標(biāo)準(zhǔn)。 價(jià)格計(jì)價(jià)結(jié)算時(shí)采 用的是 ( 價(jià)格 ) 二、多選題 (每小題 2 分 .共 10 分 ) 下列項(xiàng)目中,屬于在現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)階段產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的有 (BCDE) 任會(huì)計(jì) 專業(yè)團(tuán)體 ( ABCDE)。 2 ,下列成本中屬于相關(guān)成本的是 工而追加的固定成本 )。 ,將實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)進(jìn)行比較,用來(lái)反映與考核各責(zé)任中心工作 業(yè)績(jī)的書面文件是 ( 告 )。 5=(萬(wàn) ) 甲 ..稅后凈利潤(rùn) =4( 133%) =(萬(wàn)元 ) 甲設(shè)備 NCF0=20(萬(wàn)元) 甲設(shè)備 NCF14=+=(萬(wàn)元) 甲設(shè)備 NCF5=+2=(萬(wàn)元) 甲設(shè)備 NPV =( P/A,14%,5) +2( 1+14%) 520= +2=(萬(wàn)元) 乙設(shè)備 年折舊額 =( )247。為此,他打算現(xiàn)在準(zhǔn)備一筆錢存入銀行來(lái)滿足這些開支的需要。 20=1250(件 ) 固定成本總額 =保本銷售量單位貢獻(xiàn) 毛益 =1250 (2014) 12 個(gè)月=90000(元 ) (2)目前貢獻(xiàn)毛益率 =單位貢獻(xiàn)毛益247。 2) 機(jī)會(huì)成本 :指在決策過(guò)程中,由于選擇最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益。 2) 費(fèi)用中心 :其發(fā)生的費(fèi)用包括各種管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和間接成本項(xiàng)目,其特點(diǎn)是資源耗費(fèi)量與成果產(chǎn)出量沒(méi)有直接關(guān)系;二、 利潤(rùn)中心 :指對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心,由于利潤(rùn)是收入扣除成本費(fèi)用后的余額,故利潤(rùn)中心即對(duì)收負(fù)責(zé),也對(duì)成本費(fèi)用負(fù)責(zé)。 銷貨成本計(jì)算公式不同 。 標(biāo)準(zhǔn)成本差異 :指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下,企業(yè)在一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。 管理會(huì)計(jì)考試小抄 一、名詞解釋:(每題 5 分,共 20 分) 管理會(huì)計(jì) :是以現(xiàn)代管理科學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)為基礎(chǔ),以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理為目的,運(yùn)用科學(xué)的方法,通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行預(yù)測(cè)與決策、規(guī)劃與控制以及考核與評(píng)價(jià),為企業(yè)管理人員提供信息的一種管理方法。 全面預(yù)算 :是一系列預(yù)算的總稱,是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營(yíng)、資本、財(cái)務(wù)等方面的年度總體計(jì)劃,包括日常業(yè)務(wù)預(yù)算(經(jīng)營(yíng)預(yù)算)、特種決策預(yù)算(資本預(yù)算)與財(cái)務(wù)預(yù)算三大類內(nèi)容。 損益確定程序不同 :完全成本法下,必須按照傳統(tǒng)式損益確定程序計(jì)算營(yíng)業(yè)損 益。包括: 1)、 自然利潤(rùn)中心 :指可以直接對(duì)外銷售產(chǎn)品或提供勞務(wù)并取得收入的利潤(rùn)中心。 3) 付現(xiàn)成本 :指必須在今后時(shí)期以現(xiàn)金(包括銀行存款)支付的各項(xiàng)成本和費(fèi)用,實(shí)際上就是目前尚未發(fā)生而在今后可能或必將發(fā)生的支出成本。銷售單價(jià) =6247。假定銀行復(fù)利利率為 6%,他應(yīng)該現(xiàn)在 存入銀行多少錢 ?(復(fù)利現(xiàn)值) 解: 10( 1+6%) 22+8( 1+6%) 4=10 +8 = (萬(wàn)元) ▲ 某人出國(guó)三年,請(qǐng)你代付房租,每年租金 5000 元,設(shè)銀行存款復(fù)利利率為5%,問(wèn)他應(yīng)當(dāng)現(xiàn)在給 你在銀行存入 多少錢? 解: PA=A ( P/A,i,n) =5000 (P/A,5%,3)=5000 =(元 ) ▲ 假設(shè)以 10%的利率借得 20210 元 ,投資于某個(gè)壽命為 10 年的項(xiàng)目 ,若每年的產(chǎn)出相等,問(wèn) 每年至少要收回多少現(xiàn)金才有利 ?(年金現(xiàn)值) 解: A = PA247。 5=(萬(wàn)元) 乙 ..稅后凈利潤(rùn) =3( 133%)=(萬(wàn)元) 乙設(shè)備 NCF0=15(萬(wàn)元) 乙設(shè)備 NCF14=+=(萬(wàn)元) 乙設(shè)備 NCF5=+=(萬(wàn)元) 乙設(shè)備 NPV =( P/A,14%,5) +( 1+14%) 515= + =(萬(wàn)元) ▲ 某固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目在建設(shè)起點(diǎn)投資 100 萬(wàn)元,當(dāng)年完工并投產(chǎn),投產(chǎn)后每年獲利潤(rùn) 15 萬(wàn)元,該項(xiàng)固定資產(chǎn)壽 命為 10 年,按直線法計(jì)提折舊,期滿無(wú)殘值,已知該項(xiàng)目基準(zhǔn)折現(xiàn)率為12%。 ( )。 1000萬(wàn)元,建設(shè)期為 2 年,投產(chǎn)后第 19 年每年凈現(xiàn)金 流量為 “50萬(wàn)元第 ’0年凈現(xiàn)贊量為“5“萬(wàn)元?jiǎng)t該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為 ( C. 6 年 ) 銀行 1000 元,假設(shè)銀行按每年 10%的復(fù)利計(jì)息,每年末取出 20。 企業(yè)歷史最好成本作為目標(biāo)成本 本企業(yè)歷史最高的成本作為目標(biāo)成本作為目標(biāo)成本 、計(jì)劃成本或定額成本作為目標(biāo)成本 ,定性預(yù)測(cè)可以用 (CDE )。 答 :長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的運(yùn)用 :一般說(shuō)來(lái),長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的運(yùn)用應(yīng)遵循以下原則 。 (20 分 ) 要求 :分別采用變動(dòng)成本法和完全成本法方法確定第一、二年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。 ①全面控制;②講求效益;③目標(biāo)管理及責(zé)仸落實(shí);④物質(zhì)利益;⑤例外管理 試簡(jiǎn)述經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變勱觃律。 運(yùn)用的原則 :①具體問(wèn)題具體分析;②確保財(cái)務(wù)可行性;③分清主次指標(biāo);④講求效益。要求: ( 1)假定不該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力無(wú)法 轉(zhuǎn)移, 2021 年是否繼續(xù)生產(chǎn)該虧損產(chǎn)品。 11.混合成本的分解 例 9:已知某公司 2021年 1- 6月仹維修費(fèi)(混合成本)不有關(guān)業(yè)務(wù)量如下:求成本函數(shù)幵求直接人工為 40 千小時(shí)的維修費(fèi)。 ( 2)追加訂貨可獲收益= [70-( 80- 25) ] 200- 5000=- 2021(元) 0 所以丌應(yīng)接受該低價(jià)追加訂貨。 ( 2)追加訂貨量為 200 件,丌追加與屬成本,但 剩余能力可用于對(duì)外出租,可獲租金收入 5000 元 ,是否接受該低價(jià)追加訂貨。如果改從市場(chǎng)采販,單價(jià)為 8 元,同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工 B零件,可節(jié)約外販成本 2021 元,要求:為企業(yè)做出外販或自制 A 零件的決策,幵說(shuō)明理由。 解:完全成本法 : 1)單位產(chǎn)品成本=單位直接材料 +單位直接人工 +單位制造費(fèi)用= 10+5+7+4000/ 1000= 26 元 2)期間成本=變勱性銷售及管理費(fèi)用+固定性銷售及管理費(fèi)用= 6004+1000= 3400 元 3)銷貨成本= 26600= 15600 元 4)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入-銷貨成本-期間成本= 40600156003400= 5000 元 變勱成本法: 1)單位產(chǎn)品成本=單位直接材料 +單位直接人工 +單位變勱制造費(fèi)用= 10+5+7= 22 元 2)期間成本=固定性制造費(fèi)用 +變勱性銷售及管理費(fèi)用+固定性銷售及管理費(fèi)用 = 4000+6004+1000= 7400 元 3)銷貨成本= 22600= 13200 元 4)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入-銷貨成本-期間成本= 40600132007400= 3400 元 或貢獻(xiàn)邊際總額= 40600( 13200+6004)= 8400 元 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=貢獻(xiàn)邊際總額-固定成本總額= 8400( 4000+1000)= 3400 元 7.虧損產(chǎn)品是否繼續(xù)生產(chǎn) 例 5:某企業(yè)組織多品種經(jīng)營(yíng),其中有一種變勱成本率為 80% 的產(chǎn)品于 2021 年虧損了10,000 元,其完全銷售成本為 110,000 元。 貢獻(xiàn)邊際率和變勱成本率互補(bǔ),變勱成本率高,則貢獻(xiàn)邊際率低,盈利能力小;反乊變勱成本率低,貢獻(xiàn)邊際率高,盈利能力強(qiáng)。 會(huì)計(jì)主體丌同、具體工作目標(biāo)丌同、基本職能丌同、工作依據(jù)丌同、方法及程序丌同、信息特征丌同、體系的完善程度丌同、觀念取向丌同。元。反之,變動(dòng)成本率越低,貢獻(xiàn)邊際率越高,盈利能力越強(qiáng)。 ( 耗量 )。 慮的由于對(duì)半成品進(jìn)行深加工而追加的變動(dòng)成本,稱為 ( )。 ,屬于標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是 ( ) ,將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格稱為 ( )。 解:甲設(shè)備 年折舊額 =( 202)247。假定銀行復(fù)利利率為 5%,那么 3 年后購(gòu)買小車時(shí),他將有多少 存款來(lái)買車 ?(復(fù)利終值) 解: 10( 1+5%) 3+9( 1+5%) 2=10 +9 =(萬(wàn)元) ▲ 某人預(yù)計(jì)在 2 年后和 4 年后各有 10萬(wàn)元和 8 萬(wàn)元的開支。銷售單價(jià) =25000247。包括: 1)差量成本 :指因生產(chǎn)能力不同而形成的成本差異。包括: 1) 標(biāo)準(zhǔn)成本中心 : 指其發(fā)生的成本可通過(guò)技術(shù)分析相對(duì)可靠地估算出來(lái),其特點(diǎn)是資源耗費(fèi)量與成果產(chǎn)出量有密切關(guān)系。完全成本法下的固定制造費(fèi)用需在本期銷貨和期末存貨之間分配,從而導(dǎo)致部分固定性制造費(fèi)用計(jì)入本期利潤(rùn)表,另一部分固定性制造費(fèi)用則隨著期末存貨成本遞延到下期。 標(biāo)準(zhǔn)成本 :指根據(jù)現(xiàn)有的技術(shù)水平和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件,以對(duì)未來(lái)情況的分析為基礎(chǔ),應(yīng)用科學(xué)方法確定的,可以與實(shí)際成本相比較的單位產(chǎn)品的目標(biāo)成本。 混合成本 :介于固定成本與變動(dòng)成本之間,其總隨著業(yè)務(wù)量變動(dòng)但變動(dòng)不成正比例的那部分成本。 現(xiàn)金流量 :指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生各種現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出量 。變動(dòng)成本法下,只能按照貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)算營(yíng)業(yè)損益。 2)、 人為利潤(rùn)中心 :按照內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格向企業(yè)其他責(zé)任單位銷售產(chǎn)品或提供勞務(wù)的利潤(rùn)中心。 4)專屬成本 :指明確歸屬于特定決策方案的固定成本。 20=30% 設(shè)明年 單位售價(jià) 為 P,則可 :P(14+7)/P=30%,求得 P=30(元) ▲ 某公司 生產(chǎn) A. B. C 三種產(chǎn)品,其固定成本總額為 19800 元,三種產(chǎn)品的資料: 甲:銷售價(jià) 2021 元,銷售量 60 件,單位變動(dòng)成本 1600 元;乙:銷售價(jià) 500元,銷售 量 30 件,單位變動(dòng)成本 300元;丙:銷售價(jià) 1000 元,銷售量 65 件,單位變動(dòng)成本 700 元;要求:用加權(quán)平均法計(jì)算 綜合保本額 及各產(chǎn)品的 保本銷售額 。( P/A,i,n) =20210247。 要求:( 1)計(jì)算固定 資產(chǎn) 折舊額 ( 2)計(jì)算該項(xiàng)目 年?duì)I業(yè)現(xiàn)金凈流量 ( 3)計(jì)算該 項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值 . 解: (1)年折舊額 =100247。 (金 )。元,則 最后一次能夠足額 (200)元提款的時(shí)間是 (C. 7 年末 )。 C.專家判斷法 斷法 據(jù)是 (BDE )。具體問(wèn)題具體分析、確保財(cái)務(wù)可行性、分清主次指標(biāo)、講求效益的原則。 答 :變動(dòng)成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn) : 第一年 : 貢獻(xiàn)邊際=15 X 202105 X20210=202100(元 ) 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) =202100080000+25000)=一5000(元 ) 第二年 : 貢獻(xiàn)邊際 =15 X 30000 一5X30000=300000(元 ) 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=300000(180000+25000)=95000(元 ) 完全成本法的單位產(chǎn)品成本 : 第一年 :5+180000 30000 180000 24000 =11(元 ) 第二年 :5+ =(元 ) 完全成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn) : 營(yíng)業(yè)毛利 =15 X 20210 一 (0+11 X 30000一 11 X 10000) =80000(元 ) 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)二 8000025000=55000(元 ) 第二年
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