【正文】 按會計制度規(guī)定進行保管。貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇六為了加強管理、統(tǒng)一規(guī)范，促進**商貿(mào)的發(fā)展壯大，提高各部門的工作質(zhì)量及經(jīng)濟效益，特制定本規(guī)章制度。凡曠工者扣除當(dāng)日工資的2倍。 若當(dāng)月考核中全勤并且表現(xiàn)積極者，業(yè)務(wù)安排合理有效，當(dāng)月獎金50元。 恪盡職守，服從指令，勤懇工作，講求效益。 各部門同事之間互相真誠合作，互相配合，發(fā)揚團隊精神。無條件服從公司直屬上級的領(lǐng)導(dǎo)，不得拒絕或拖延要職工作。端正工作態(tài)度，提高敬業(yè)精神。以強力銷售為目標(biāo)。即速度開放方針公司的每一位員工都有權(quán)利向他愿意找的任何人討論他所關(guān)切的管理活動或決策方面的問題。如因業(yè)務(wù)不熟悉產(chǎn)品造成損失由業(yè)務(wù)承擔(dān)。一次退貨額度在200元300元者，倒扣工資1%、300元500元者倒扣2%、500元800元者倒扣3%、800元以上者倒扣4%、超過2000元者倒扣6%。若遇急事，要及時向部門經(jīng)理報告，得批準(zhǔn)后，方可離開，否則按曠工處理。丟失票據(jù)或貨物要如數(shù)賠償。以備回訪、落實、解決問題，并能達到業(yè)務(wù)上的及時溝通。1對于公司車票報銷至少憑一張當(dāng)日電腦票據(jù)，如果確無電腦票據(jù)，必須憑店方訂貨單或店方簽字才能確認，否則不予報銷。會計核對后交經(jīng)理審核簽字，審核后由出納支付。2單月退貨額度累計超過4000元者，不享受公司補助，超過6000元者，只發(fā)基本工資。 每月中旬與財務(wù)對庫，核實是否相符。 庫管人員每日需提前配好次日所需發(fā)貨的各種商品。 庫存商品不足及庫存積壓商品應(yīng)及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)，避免缺貨或積壓，給公司帶來的損失，保持良好的正常庫存。第一聯(lián)作為做內(nèi)部帳的憑據(jù)。 在單人送貨時一定要認真，切忌馬虎大意，鎖好車窗。 遇到問題要及時與業(yè)務(wù)或經(jīng)理溝通。被辭退職員的當(dāng)月薪水按實際工作天數(shù)計算。（3）、觸犯國家法律、法規(guī)或被依法追究刑事責(zé)任的。本辦法于每年年底根據(jù)公司的經(jīng)營情況重新修訂一次。正式員工及試用員工之基本工資以月薪計算。實際回款額一律按凈回款額計算。公司為了拉動市場大面積虧損做特價活動時無提成，但公司給予一定比例的獎金。片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理要管好轄區(qū)內(nèi)各終端賣場，對各終端賣場做到不斷提高銷量，提升終端運作水平。對于公司新品要及時進店，對其進場的陳列、銷量進行跟蹤并及時調(diào)整。各片區(qū)經(jīng)理的提成按各片區(qū)總回款額的5‰計提。c、完成全年指標(biāo)的90%至100%，‰。第三章、內(nèi)勤、財務(wù)、庫管及司機薪資待遇考核制度要全力支持配合銷售工作。對于有用來電做好記錄。活動基金的使用去向是集體游玩或共餐。第四章：福利假日及休假制度（1）我國的法定節(jié)日，元旦一天、春節(jié)七天、五一國慶各兩天，我公司按此執(zhí)行。（2）公司將于每年7—9月逢高溫酷暑天氣及11—1月嚴寒天氣，公司將提供部分備用金以備消暑防寒之用。善保管會計憑證、會計帳本、會計報表及檔案資料。格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金按規(guī)定限額執(zhí)行，不得挪用，不得以白條抵庫，不得坐支營業(yè)額。責(zé)保管未簽發(fā)的支票、支票本及以簽發(fā)的支票存根聯(lián)。公章由行政管理部指定專人負責(zé)保管，財務(wù)專用章、法人代表章、合同章由財務(wù)室專人負責(zé)保管。于稅票的使用要嚴格登記。公司全體員工必須嚴格遵守本管理制度的各項決議及工作紀(jì)律。病假發(fā)放當(dāng)日工資的50%，若無門診病歷、注射單或醫(yī)院證明等，按事假處理。 在當(dāng)月事假超過7天以上者，不享受公司任何提成及福利待遇。 不得泄露公司機密或假公濟私，嬴私舞弊。 ，始終要維護本公司利益。養(yǎng)成良好的公共習(xí)慣，不得隨地吐談，亂仍果皮紙屑。愛護公司財物，節(jié)約公司開支。公司同事之間要彼此互相尊重。五、 業(yè)務(wù)管理制度出現(xiàn)業(yè)務(wù)問題要及時匯報、溝通，妥善處理，并引以為戒。尤其是特價產(chǎn)品不能與正常銷售產(chǎn)品混淆，新品要盡快了解其特性及賣點，并找出與競品的優(yōu)勢。由于業(yè)務(wù)原因造成跑店，給公司造成損失者，業(yè)務(wù)與公司各承擔(dān)損失的50%，并且不享受當(dāng)月的提成和各項補助。上班期間開小差，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按曠工處理。1每周六下午5：00為公司例會和集體學(xué)習(xí)時間，無特殊原因不得缺席。1出庫人員與業(yè)務(wù)人員在出庫和退庫（包括退貨）時要盤點清楚，數(shù)量核實準(zhǔn)確。1在職員工原則上不應(yīng)以個人名義向公司提出借款，如果是業(yè)務(wù)開展正常開銷，需在三日內(nèi)進行核銷，否則不得進行下一次請款。對于工作開展情況要主動匯報，并及時解決。六、 庫房管理制度 庫存商品要擺放整齊，保持庫房干凈、整潔。 對于退貨應(yīng)及時處理，繼續(xù)能正常銷售的進入商品區(qū)，不能銷售的進入殘損區(qū)。特殊情況除外。七、 業(yè)務(wù)流程圖︴ 店方傳真定單————↓業(yè)務(wù)巡店下單 ———主管簽字審核——→開票人員開具發(fā)貨單庫管財務(wù)回單超市 回款備注：第一聯(lián)存根要與第四聯(lián)出庫保持一致。八、 配送制度 配送人員要合理安排路線，提高效率，準(zhǔn)確無誤的將貨送到超市。 在貨物驗收完畢后，該簽字的簽字，該收款的收款。九、 辭職與辭退規(guī)定辭職公司員工決定辭職時，員工應(yīng)提前15天遞交書面報告，經(jīng)批準(zhǔn)并辦理相關(guān)手續(xù)交接后，方可離開公司。（1）、嚴重違反公司管理制度。新員工工作不滿一月，自動離職，工資將不予發(fā)放。試用期為一個月，表現(xiàn)良好能力突出正式上崗，不合格者，予以勸退。無提成；，無補助，只發(fā)放基本工資。各業(yè)務(wù)代表提成，根據(jù)掌管片區(qū)回款獨立核算，提成制度如下：a、單月回款5萬以下者，按1%提成（含5萬元）b、單月回款5萬8萬者，%提成（含8萬元）c、單月回款8萬12萬者，按2%提成（含12萬元）d、單月回款12萬18萬者，%提成（含18萬元）e、%提成備注：提成按超過部分相應(yīng)階段的提成比例計提成。b、每位業(yè)務(wù)代表全年銷售回款在60萬以上者，%。管理業(yè)務(wù)代表的日常業(yè)務(wù)并加以督導(dǎo)，使其不斷提高業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。各片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理對該片區(qū)負有主要責(zé)任，無論是市場銷量回款，還是市場維護。年終獎金 （以銷售目標(biāo)責(zé)任書為準(zhǔn)）a 、完成全年指標(biāo)的70%，年終獎金2000元。e 、超額完成15%以上，額外獎金2000元。及時打好配送單，便于及時送貨。無特殊原因造成的車輛違章均由司機自行承擔(dān)。年終獎金%計提。（3）每年公司組織員工集體活動一至兩次，屆時可以帶上伴侶一起參加。負責(zé)編制月、季、年度會計報表及有關(guān)說明，每月10日前向公司領(lǐng)導(dǎo)及時、真實、準(zhǔn)確地報送會計報表，完整的反映財務(wù)狀況，并按季度進行財務(wù)分析。成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。制有關(guān)收入、支出的會計憑證，登記銀行存款。月底將銀行存款余額、營業(yè)收入及本月、本年累計報告總經(jīng)理1善保管保險柜鑰匙，密碼不得泄露及外傳12完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。持印章使用的嚴肅性，各類印章只限使用在正式文件上，嚴禁在空白介紹信上蓋章。明確自己當(dāng)天及個時期的任務(wù)，即有高效的工作效率，又能很好的休息 和娛樂。公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息。所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭。以職務(wù)之便向投資對象提供利益的。員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。二、獎勵條件xxx商貿(mào)有限公司維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者。節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д摺＞哂衅渌厥夤兓騼?yōu)良行為，經(jīng)部門負責(zé)人呈報上級考核通過者。虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者。妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施。1工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者。1拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者。四、獎懲相關(guān)規(guī)定行政獎勵和經(jīng)濟獎勵可同時執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟處懲可同時執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。受處罰員工如有不服可在7個工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會保險變動。員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。薪酬組成：基本工資（含工齡工資、學(xué)歷工資）、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。（4）績效工資根據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定。（2）提成工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員?？冃ЧべY計時工資。員工以個人銀行帳戶形式領(lǐng)取工資。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。員工職級發(fā)生變動，相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。第二節(jié)福利均享有以下10天帶薪（視為上班）假日：（公歷1月1日）（農(nóng)歷新年初一、初二、初三）（公歷5月1日、2日、3日）（公歷10月1日、2日、3日）（3月8日，女員工放假半天）（3）婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工結(jié)婚時，可憑結(jié)婚證書申請14天（含休息日）的有薪假期。（6）慰唁假公司員工直系親屬（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假。（9）有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。保險：公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。健康檢查：公司每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。（2）可書面或面談兩種方式申（投）訴；（3）《申（投）訴書》必須具名，否則可能難以得到解決。3. 用語：在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。2. 職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進行（大廳、會議室、接待室、總經(jīng)理室）或通過公司內(nèi)線電話聯(lián)系，如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進行談話的，時間一般不應(yīng)超過三分鐘（特殊情況除外）。第三章 責(zé)任人事管理制度第一章 人事制度第一節(jié) 招聘制度一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。周六，周日實行單雙休制度。 曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。（2）事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責(zé)人批準(zhǔn)，其余請假均應(yīng)填寫《請假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。（1）加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負責(zé)人批準(zhǔn)后報人事部門備案，否則不計加班費。（1）考勤負責(zé)人需對公司員工出勤情況于每月五日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，報人事部門匯總，并對考勤準(zhǔn)確性負責(zé)。第三節(jié) 人事異動一、調(diào)動管理篇二：國際貿(mào)易有限公司管理制度一、行政管理制度（一）考勤制度工作日為每周工作時間為周一至周六上午。員工因私事請假須寫請假登記表，報告經(jīng)理批準(zhǔn)。遲到早退每次罰款5元；曠班半天扣發(fā)半天基本工資，累犯者加重處罰。請假超過兩天者，按實際請假天數(shù)每天扣除100元。上班時應(yīng)盡量避免撥、接私人電話，嚴禁打電話聊天；公司員工應(yīng)避免、減少使用各類無關(guān)緊要的查詢、聲訊電話；嚴禁私自拆、裝公司內(nèi)的各類通訊設(shè)備。（二）例會制度（1）客人訂單的生產(chǎn)情況以及相關(guān)問題；（2）新客人的開發(fā)跟進情況以及相關(guān)問題；（3）本部門或者公司工作中存在的問題和建議。（3）已出訂單收款明細：預(yù)付款和尾款。，貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇七為完善公司的行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。因工作需要加班的，由各部門負責(zé)人自行安排，節(jié)日值班由集團公司統(tǒng)一安排。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。一、印章是公司經(jīng)營管理活動中行使職權(quán)的重要憑證和工具，印章的管理，關(guān)系到公司正常的經(jīng)營管理活動的開展，甚至影響到公司的生存和發(fā)展，為防止不必要事件的發(fā)生，維護公司的利益，特制定本辦法。六、商貿(mào)公司各級人員需使用印章須按要求填寫印章使用單，將其與所需蓋章的文件一并逐級上報，經(jīng)公司主管經(jīng)理審批。九、涉及法律等重要事項需使用印章的，須依有關(guān)規(guī)定經(jīng)公司法律顧問審核簽字。十三、印章原則上不許帶出公司，確因工作需要將印章帶出使用的，應(yīng)事先填寫印章使用單，載明事項，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后由兩人以上共同攜帶使用。十七、違反本辦法的規(guī)定，給公司造成損失的，對違紀(jì)者予以經(jīng)濟處罰，造成嚴重損失或情節(jié)嚴重的，移送有關(guān)機關(guān)處理。四、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規(guī)定報主管經(jīng)理審批后，自行打印，如需數(shù)量較多由辦公室聯(lián)系印刷。為保守公司秘密，維護公司利益，制訂本制度。三、屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣，由專人負責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。五、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。七、辦公室應(yīng)定期檢查各部門的保密情況。二、成立以總經(jīng)理任組長、副總經(jīng)理任副組長、各部門負責(zé)人為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施解決。六、落實防盜措施：財務(wù)室要安裝防盜門窗，下班時要注意檢查關(guān)好鎖好門窗；重要部門的房間要設(shè)置防盜門窗，辦公房間無人時要關(guān)好門窗和電燈；公司財物不得隨便放置，重要文件及貴重物品必須鎖好；車輛停放時應(yīng)采取必要的防盜措施。各部門公務(wù)用車，由部門負責(zé)人先向辦公室申請，說明用車事由、地點、時間，辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。五、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司指定的倉庫，并采取必要的防盜措施。九、車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。三、衛(wèi)生清理實行部門責(zé)任制，部門負責(zé)人為責(zé)任人。貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇八一、加強原始憑證管理，根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。四、編制會計憑證、報表