【正文】 庫。（收貨人承擔） 庫管收貨必須把到貨商品生產(chǎn)日期填寫在清單上對應單品后面（捐50元）。，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。四、嚴格請、銷假制度。第2條財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為目標。對財務人員的調(diào)動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。協(xié)調(diào)處理對內(nèi)對外的關系。移交交接具體包括：移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。第四節(jié)資金管理第19條計劃財務科要加強對資金的管理，防止損失，杜絕浪費，合理運用，提高效益。第25條嚴禁私設小金庫，嚴禁公款存入私人賬戶，嚴禁使用兩本賬或賬外有賬。違者按有關法律法規(guī)的規(guī)定進行處理。一、作息制度（5月1日9月31日） 早上 8：00 上班（10月1日4月30日） 早上 8：30 上班每周日休息，如有變動，以臨時通知為準。 一年中累積請假在15天以上者或年底連續(xù)請假超過6天者,不享受年終獎勵及福利待遇。 不得損害他人利益，不得用公司便利條件進行個人行為。要以公司規(guī)章制度為行為準則，因個人行為觸犯國家法律、法規(guī)，公司概不負責。下次再犯同樣的錯誤，罰款100元。業(yè)務巡店要如實，準確填寫巡店表，對于需要補貨的，要求店方確認才能生效。1每日票據(jù)應及時與財務當日對清，如發(fā)現(xiàn)有侵吞公款者一元罰一百元，依次類推。1收回貨款造成丟失者，或數(shù)目核對有誤時，需如數(shù)賠償。六、 庫房管理制度 庫存商品要擺放整齊，保持庫房干凈、整潔。特殊情況除外。八、 配送制度 配送人員要合理安排路線，提高效率，準確無誤的將貨送到超市。九、 辭職與辭退規(guī)定辭職公司員工決定辭職時，員工應提前15天遞交書面報告，經(jīng)批準并辦理相關手續(xù)交接后，方可離開公司。新員工工作不滿一月，自動離職，工資將不予發(fā)放。無提成；，無補助，只發(fā)放基本工資。b、每位業(yè)務代表全年銷售回款在60萬以上者，%。各片區(qū)業(yè)務經(jīng)理對該片區(qū)負有主要責任，無論是市場銷量回款，還是市場維護。e 、超額完成15%以上，額外獎金2000元。無特殊原因造成的車輛違章均由司機自行承擔。（3）每年公司組織員工集體活動一至兩次，屆時可以帶上伴侶一起參加。成上級領導交辦的其他工作任務。月底將銀行存款余額、營業(yè)收入及本月、本年累計報告總經(jīng)理1善保管保險柜鑰匙，密碼不得泄露及外傳12完成上級領導交辦的其他工作。明確自己當天及個時期的任務，即有高效的工作效率，又能很好的休息 和娛樂。 在當月考核中，出現(xiàn)遲到2次者，扣除當月工資20元，出現(xiàn)3次以上者，以10元/次扣除。 不得從事第二職業(yè)，如經(jīng)公司調(diào)查屬實罰款1000元。公司任何人不允許把情緒帶到工作中，如對公司有意見者，當面和領導提出。我們要向時間要發(fā)展，提高工作質(zhì)量和工作任務。對于賣場滯銷產(chǎn)品及時處理或調(diào)貨，由于業(yè)務問題造成退貨損失者，責任自負（質(zhì)量問題除外）。收走送貨清單未付款，打欠條一律加蓋單位有效公章視為有效，否則產(chǎn)生后果按相關條款處理。1業(yè)務人員在前一天開好第二天所送的商品及數(shù)量，以便于第二天能夠順利開展工作。2單月退貨額度累計超過4000元者，不享受公司補助，超過6000元者，只發(fā)基本工資。 庫管人員每日需提前配好次日所需發(fā)貨的各種商品。第一聯(lián)作為做內(nèi)部帳的憑據(jù)。 遇到問題要及時與業(yè)務或經(jīng)理溝通。（3）、觸犯國家法律、法規(guī)或被依法追究刑事責任的。正式員工及試用員工之基本工資以月薪計算。公司為了拉動市場大面積虧損做特價活動時無提成，但公司給予一定比例的獎金。對于公司新品要及時進店，對其進場的陳列、銷量進行跟蹤并及時調(diào)整。c、完成全年指標的90%至100%，‰。對于有用來電做好記錄。第四章：福利假日及休假制度（1）我國的法定節(jié)日，元旦一天、春節(jié)七天、五一國慶各兩天，我公司按此執(zhí)行。善保管會計憑證、會計帳本、會計報表及檔案資料。責保管未簽發(fā)的支票、支票本及以簽發(fā)的支票存根聯(lián)。于稅票的使用要嚴格登記。二、員工未經(jīng)公司法人代表授權或批準，不能從事下列活動：以公司名義考察、談判、簽約。xxx商貿(mào)有限公司四、公司禁止下列情形的個人投資：參與業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的。二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網(wǎng)站、看與工作無關的書籍報刊。八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。其中：行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級，經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者。謾罵、毆打同事領導，制造事端，查證確鑿者。1工作中發(fā)生意外而不及時通知相關部門者。各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實，填寫《獎懲申報單》，公司員工及各子公司中級以上員工獎懲，經(jīng)人事部門查證后核定，記功（記過）以上獎懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎懲由人事部門查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批。人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關資料存檔備查，并進行員工信息資料置換。（2）工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。工資總額=崗位固定工資 績效工資 提成工資 年終獎金。公司按月支付薪酬。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。（10）休假規(guī)定員工提前15日向公司申報擬休假的種類和時間，協(xié)商安排休假具體事宜。員工權益一、勞動安全公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動保護。5. 電話接聽：接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。一、工作時間公司每周工作六天，員工每日正常工作時間為 9 小時。.（1）病假，請假一天以上的，病愈上班后須補醫(yī)院就診證明。（2）加班工資按以下標準計算：工作日加班費＝加班天數(shù)基數(shù) 150 ％休息日加班費＝加班天數(shù)基數(shù) 200 ％法定節(jié)日加班費＝加班天數(shù)基數(shù) 300 ％（3）人事部門負責審查加班的合理性及效率。公司全體員工必須自覺遵守工作紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須填寫請假登記表（附件1），并告知經(jīng)理。公司設立全勤獎金100元，當月沒有請假，遲到少于三次者為全勤。罰款由受罰人上級領導報公司財務部執(zhí)行。，保證60條免費網(wǎng)站產(chǎn)品信息。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負責人批準；1天以上的，由副總經(jīng)理批準。四、商貿(mào)公司建立印章管理卡，專人領取和歸還印章情況在卡上予以記錄。十一、用印后該印章使用單作為用印憑據(jù)由印章保管人留存，定期整理后歸檔。二、各部門上報的所需購置辦公用品，統(tǒng)一到辦公室領用，并辦理領用手續(xù)。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密。六、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵。四、落實防火措施，設置的消防栓，不得用作他用，專人應定期檢查消防栓是否完好無損；配備的各種滅火器，要按規(guī)定期限更換滅火藥物；防火通道必須保持暢通，嚴禁堆放任何物品堵塞防火通道。三、外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可安排。一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門的辦公室、會議室、衛(wèi)生間、走廊、門窗等辦公場所及其設施的衛(wèi)生。二、收款和付款記帳憑證由出納人員簽名或蓋章。公共衛(wèi)生清理實行區(qū)域負責。七、車輛在外加油須經(jīng)公司領導審批，否則不予報銷。凡違章造成事故的，一律追究責任。一、安全保衛(wèi)工作，要認真落實責任制。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準不準向他人泄露。六、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。十五、任何人員必須嚴格依照本辦法規(guī)定程序使用印章，未經(jīng)本辦法規(guī)定的程序，不得擅自使用。七、印章保管人應對文件內(nèi)容和印章使用單上載明的簽署情況予以核對，經(jīng)核對無誤的方可蓋章。七、上下班途中遵守交通規(guī)則、注意安全、杜絕酒后駕車。二、公司辦公室人員上下班必須嚴格按照作息時間執(zhí)行，上班時間不得遲到、早退和不請假離開工作崗位，不得出現(xiàn)曠工現(xiàn)象及擅自離崗，超過__分鐘作曠工半天處理(無法及時通知等特殊原因除外)；外出辦理業(yè)務前，須經(jīng)本部門負責人同意。（三）報表制度：請于每周一上午8:30之前交予經(jīng)理。當天值日人員需在每天工作之前完成衛(wèi)生打掃工作，并向第二天值日人員交接。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準，可事畢回公司補寫。檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機檢查。（1）員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后，報人事部門備案，否則按事假進行考勤。、早退、曠工（1）遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 5 元；30 分鐘以上 1 小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10 元；超過 1 小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。4. 部、室專用的設備由部、室指定專人定期清潔，公司公共設施則由辦公室負責定期的清潔保養(yǎng)工作。第二章 細則第二條 服務規(guī)范：1. 儀表：公司職員工應儀表整潔、大方。（2）正式員工直系親屬去世，公司將致奠儀人民幣300元。（7）工傷假因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。（5）根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。管理委員會于每年底進行議薪，人事部門根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報管理委員會審議。（4）固定工資制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準的特殊人才。薪酬福利制度第一節(jié)薪酬一、薪酬原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。收到員工辭職申請報告后，人事部門負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。1發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者。xxx商貿(mào)有限公司遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費公物者。利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重大損害者。生產(chǎn)技術或管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，采納后具有成效者。十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則：如果公司有相應的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。xxx商貿(mào)有限公司辦公電話閑聊。五、員工在對外業(yè)務聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務部，否則視為貪污。三、公司禁止下列情形兼職：利用公司的工作時間或資源從事兼職工作。員工的一切職務行為，必須以公司利益為重，對社會負責。公章由行政管理部指定專人負責保管，財務專用章、法人代表章、合同章由財務室專人負責保管。格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金按規(guī)定限額執(zhí)行，不得挪用，不得以白條抵庫，不得坐支營業(yè)額。（2）公司將于每年7—9月逢高溫酷暑天氣及11—1月嚴寒天氣，公司將提供部分備用金以備消暑防寒之用。活動基金的使用去向是集體游玩或共餐。第三章、內(nèi)勤、財務、庫管及司機薪資待遇考核制度要全力支持配合銷售工作。各片區(qū)經(jīng)理的提成按各片區(qū)總回款額的5‰計提。片區(qū)業(yè)務經(jīng)理要管好轄區(qū)內(nèi)各終端賣場，對各終端賣場做到不斷提高銷量，提升終端運作水平。實際回款額一律按凈回款額計算。本辦法于每年年底根據(jù)公司的經(jīng)營情況重新修訂一次。被辭退職員的當月薪水按實際工作天數(shù)計算。 在單人送貨時一定要認真，切忌馬虎大意，鎖好車窗。 庫存商品不足及庫存積壓商品應及時上報公司領導，避免缺貨或積壓，給公司帶來的損失，保持良好的正常庫存。 每月中旬與客服開單對庫，核實是否相符。1每周六為費用報銷時間，提前將報銷單據(jù)填寫清楚，交到會計處進行核對。1上班時間必須早、晚到公司報道，特殊情況提前向公司請示，每天的工作行程以報表日志形式上交部門經(jīng)理。公司在工作期間各部門員工的電話需保持通話暢通，若公司打電話不接或電話打不通超過兩次者，不得享受電話補助。業(yè)務要全面熟悉公司產(chǎn)品，包括產(chǎn)品名稱、條碼及價格等。四、 公司主導思想及宗旨要以公司利益為基本準則。（二）行為規(guī)范嚴格遵守公司作息時間，不得遲到或無故曠工。（正常休假除外）三、 行為規(guī)范（一）職業(yè)道德 遵守行業(yè)道德，遵守國家法律、法規(guī)和社會道德。二、 考勤制度 如遇工作當日有事假，須事先通知或出示批準假條（否則按曠工處理）并扣除當日工資。持印章使用的嚴肅性，各類印章只限使用在正式文件上，嚴禁在空白介紹信上蓋章。制有關收入、支出的會計憑證，登記銀行存款。負責編制月、季、年度會計報表及有關說明，每月10日前向公司領導及時、真實、準確地報送會計報表，完整的反映財務狀況，并按季度進行財務分析。年終獎金%計提。及時打好配送單，便于及時送貨。年終獎金 （以銷售目標責任書為準）a 、完成全年指標的70%，年終獎金2000元。管理業(yè)務代表的日常業(yè)務并加以督導，使其不斷提高業(yè)務技能和業(yè)務水平。各業(yè)務代表提成，根據(jù)掌管片區(qū)回款獨立核算，提成制度如下：a、單月回款5萬以下者，按1%提成（含5萬元）b、單月回款5萬8萬者，%提成（含8萬元）c、單月回款8萬12萬者，按2%提成（含12萬元）d、單月回款12萬18萬者，%提成（含18萬元）e、%提成備注：提成按超過部分相應階段的提成比例計提成。試用期為一個月，表現(xiàn)良好能力突出正式上崗，不合格者，予以勸退。（1）、嚴重違反公司管理制度。 在貨物驗收完畢后，該簽字的簽字，該收款的收款。七、 業(yè)務流程圖備注：第