臺州森林彩印公司應(yīng)收賬款管理分析-預(yù)覽頁
【正文】 nterprise receivables management in most of the problems and causes, and proposes the corresponding management policy Suggestions. This article from taizhou forest color printing pany (hereinafter referred to as the forest color printing) of the actual conditions, to pany39。 Question。賒銷對于一個企業(yè)也是既有利也有弊的。第二，應(yīng)收賬款的壞賬風險對企業(yè)的盈利狀況產(chǎn)生負面影響。近幾年來，應(yīng)收賬款居高不下，回收難度也越來越大，嚴重影響了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)加大了公司的經(jīng)營風險，對公司發(fā)展產(chǎn)生了很多不利的影響。另一方面，公司社會服務(wù)體系不完善，企業(yè)資金緊張，融資困難，購貨企業(yè)將賒購作為融資的一種手段。二是對于應(yīng)收賬款管理無論是經(jīng)驗還是理論都十分缺乏，沒有建立相應(yīng)的管理辦法，缺 少必要的內(nèi)部控制。 2 應(yīng)收賬款的壞賬風險對企業(yè)盈利狀況的影響。 3 加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出。 浙江水利水電?？茖W校畢業(yè)論文 臺州森林彩印公司應(yīng)收賬款管理 改善 分析 4 二 公司 財務(wù)管理現(xiàn)狀 臺州森林彩印包裝有限公司是位于臺州溫嶺的一家 集專業(yè)包裝紙箱、箱板片、彩盒、工藝禮品盒、企業(yè)畫冊等設(shè)計、制版、生產(chǎn)及 銷 售 一 條 龍 配 套 服 務(wù) 的 中 小 型 企 業(yè) , 擁 有 特 大 超 全 開（ 1200*1600mm）羅蘭四色膠印機、海德堡速霸小全開四色膠印機、目前最先進的對開良明四色膠印機等進口彩印設(shè)備 10 余臺 ,臺灣祥藝機械 、 、 高速瓦楞紙板生產(chǎn)線三條等 ,帶電腦雙色、三色、四色印刷開槽機等配套設(shè)備 。 （一）籌資困難，資金不足 因為公司是一家小規(guī)模的私營企業(yè)，在發(fā)展中受制約的主、客觀因素與國內(nèi)一些私營企業(yè)一樣。 浙江水利水電?？茖W校畢業(yè)論文 臺州森林彩印公司應(yīng)收賬款管理 改善 分析 5 （二）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率過低，資金流動效益低 由于公司采用的是賒銷制度，一筆產(chǎn)品銷售的成功，往往就意味著一筆應(yīng)收賬款的產(chǎn)生。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，造成資金回收困難，原因是沒有建立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬 。應(yīng)收賬款的增加不僅占用了大量資金，降低了資金的流動性。在企業(yè)遭遇惡意拖欠賬款時，因為法律訴訟的成本費用高、裁定執(zhí)行效果不好，難以用法律手段捍衛(wèi)權(quán)利。經(jīng)確定無法收回的應(yīng)收賬款，已提壞賬準備金的，應(yīng)當沖減壞賬準備金；未提壞賬準備金的，應(yīng)當作為壞賬損浙江水利水電?？茖W校畢業(yè)論文 臺州森林彩印公司應(yīng)收賬款管理 改善 分析 7 失，計入當期損益。一方面是商業(yè)競爭。二是 對于森林彩印公司這種公司由于規(guī)模小，人員素質(zhì)偏低， 無論是經(jīng)驗還是理論都十分缺乏，沒有建立相應(yīng)的管理辦法，缺少必要的內(nèi)部控制 。 臺州森林彩印包裝有限公司也有此類現(xiàn)象。 （三）公司部門間缺乏必要的信息溝通 臺州公司的 財會部門與銷售部門 往往 缺乏溝通 ， 銷售部門只注重推銷 ， 財務(wù)部門則只管記賬 ,不主動向銷售部門提供購貨單位的欠款情況 ， 對應(yīng)收賬款管理各部門責任不清 ,造成出現(xiàn)問題部門之間互相推諉。二是公司一般沒有合理的收賬程序。 針對公司應(yīng)收賬款風險產(chǎn)生的原因和現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)積極探索，努力尋求改進措施 。信用條件指信用期限、折扣期限和現(xiàn)金折扣。二是日常管理不規(guī)范。 （一）專門增設(shè)應(yīng)收賬款的對賬崗位 現(xiàn)在公司一個財務(wù)部里應(yīng)收賬款崗位安排了三個會計人員，一人負責開具增值稅稅票和普通發(fā)票，匯總各類產(chǎn)品明細賬；有一人負責應(yīng)收賬款的憑證輸入，以及增值稅發(fā)票回單的登記；專門有一人負責應(yīng)收賬款的對賬，包括與公司相應(yīng)的銷售人員的對賬和與客戶單位的對賬。大大減少了對 企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)的影響以及 生產(chǎn)計劃和銷售計劃 的影響。應(yīng)收賬款列賬后，申報部門的負責人及經(jīng)辦人員 （銷售業(yè)務(wù)員） 就成了該筆款項的責任人，并在 財務(wù) 部門的配合、監(jiān)督下對款項的回收負全責。公司必須克服種種困難，培養(yǎng)一支素質(zhì) 高、業(yè)務(wù)精、責任強的銷售人員隊伍，并設(shè)法保持其基本穩(wěn)定。（ 1）明確劃分責任范圍，對公司全部的客戶的欠款盡可能地落實到個人；（ 2）明確規(guī)定各人的職權(quán)范圍，對超限額賒銷或未經(jīng)審批賒銷的應(yīng)予以處罰，并承擔由此而產(chǎn)生的后果；（ 3）明確規(guī)定隱瞞、變更應(yīng)收賬款事項應(yīng)負的各種責任。例如在 1 個月內(nèi)付款的客戶給予價款優(yōu)惠，而 超過 1 個月的客戶就不再進行優(yōu)惠。對于逾期拖欠的應(yīng)收賬款應(yīng)編制賬齡分析表進行賬齡分析，并加緊催收 。 例如銷售人員可以按 銷售收入的一定比例提取獎金 ， 但提取的獎金分為兩部分 ， 一部分按銷售收入的實現(xiàn)而兌現(xiàn) 的， 另一部分則做為押金 ， 這也是銷售人員浙江水利水電?？茖W校畢業(yè)論文 臺州森林彩印公司應(yīng)收賬款管理 改善 分析 15 應(yīng)得的報酬 , 但控制權(quán)在財務(wù)部門 ， 即使銷售收入實現(xiàn)了 ， 如果貨款不能如期收回 ,作為押金的那部分則不能 兌現(xiàn)。因為我們公司每次來給某客戶開具增值稅發(fā)票的時候，都應(yīng)該先進行對 賬，如有發(fā)現(xiàn)賬面余額有問題則打電話到客戶財務(wù)部處對賬，了解情況，等賬面清晰了后再開具浙江增值稅專用發(fā)票或浙江增值稅普通發(fā)票?？傊?，企業(yè)應(yīng)始終堅持把貨款回籠放在首位，實行應(yīng)收賬款的全過程控制，加大收款力度，加速貨款回籠，確保實現(xiàn)的收入及時足額的流入公司，從而規(guī)避經(jīng)營風險。 105 [7]殷俊杰 .淺議應(yīng)收賬款分析 [J]。西南交通大學 。2021 年煙草會計學論文選 [C]。這些工作結(jié)果凝聚著我所在公司團隊的智慧和辛勞，在此，也向我的同事們表示衷心的感謝
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