臺州森林彩印公司應收賬款管理分析-免費閱讀
【正文】 這些工作結(jié)果凝聚著我所在公司團隊的智慧和辛勞，在此，也向我的同事們表示衷心的感謝。西南交通大學 ?？傊?，企業(yè)應始終堅持把貨款回籠放在首位，實行應收賬款的全過程控制，加大收款力度，加速貨款回籠，確保實現(xiàn)的收入及時足額的流入公司，從而規(guī)避經(jīng)營風險。 例如銷售人員可以按 銷售收入的一定比例提取獎金 ， 但提取的獎金分為兩部分 ， 一部分按銷售收入的實現(xiàn)而兌現(xiàn) 的， 另一部分則做為押金 ， 這也是銷售人員浙江水利水電專科學校畢業(yè)論文 臺州森林彩印公司應收賬款管理 改善 分析 15 應得的報酬 , 但控制權在財務部門 ， 即使銷售收入實現(xiàn)了 ， 如果貨款不能如期收回 ,作為押金的那部分則不能 兌現(xiàn)。例如在 1 個月內(nèi)付款的客戶給予價款優(yōu)惠，而 超過 1 個月的客戶就不再進行優(yōu)惠。公司必須克服種種困難，培養(yǎng)一支素質(zhì) 高、業(yè)務精、責任強的銷售人員隊伍，并設法保持其基本穩(wěn)定。大大減少了對 企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)的影響以及 生產(chǎn)計劃和銷售計劃 的影響。二是日常管理不規(guī)范。 針對公司應收賬款風險產(chǎn)生的原因和現(xiàn)狀，企業(yè)應積極探索，努力尋求改進措施 。 （三）公司部門間缺乏必要的信息溝通 臺州公司的 財會部門與銷售部門 往往 缺乏溝通 ， 銷售部門只注重推銷 ， 財務部門則只管記賬 ,不主動向銷售部門提供購貨單位的欠款情況 ， 對應收賬款管理各部門責任不清 ,造成出現(xiàn)問題部門之間互相推諉。二是 對于森林彩印公司這種公司由于規(guī)模小，人員素質(zhì)偏低， 無論是經(jīng)驗還是理論都十分缺乏，沒有建立相應的管理辦法，缺少必要的內(nèi)部控制 。經(jīng)確定無法收回的應收賬款，已提壞賬準備金的，應當沖減壞賬準備金；未提壞賬準備金的，應當作為壞賬損浙江水利水電?？茖W校畢業(yè)論文 臺州森林彩印公司應收賬款管理 改善 分析 7 失，計入當期損益。應收賬款的增加不僅占用了大量資金，降低了資金的流動性。 浙江水利水電?？茖W校畢業(yè)論文 臺州森林彩印公司應收賬款管理 改善 分析 5 （二）應收賬款周轉(zhuǎn)率過低，資金流動效益低 由于公司采用的是賒銷制度，一筆產(chǎn)品銷售的成功，往往就意味著一筆應收賬款的產(chǎn)生。 浙江水利水電?？茖W校畢業(yè)論文 臺州森林彩印公司應收賬款管理 改善 分析 4 二 公司 財務管理現(xiàn)狀 臺州森林彩印包裝有限公司是位于臺州溫嶺的一家 集專業(yè)包裝紙箱、箱板片、彩盒、工藝禮品盒、企業(yè)畫冊等設計、制版、生產(chǎn)及 銷 售 一 條 龍 配 套 服 務 的 中 小 型 企 業(yè) , 擁 有 特 大 超 全 開（ 1200*1600mm）羅蘭四色膠印機、海德堡速霸小全開四色膠印機、目前最先進的對開良明四色膠印機等進口彩印設備 10 余臺 ,臺灣祥藝機械 、 、 高速瓦楞紙板生產(chǎn)線三條等 ,帶電腦雙色、三色、四色印刷開槽機等配套設備 。 2 應收賬款的壞賬風險對企業(yè)盈利狀況的影響。另一方面，公司社會服務體系不完善，企業(yè)資金緊張，融資困難，購貨企業(yè)將賒購作為融資的一種手段。第二，應收賬款的壞賬風險對企業(yè)的盈利狀況產(chǎn)生負面影響。 Question。本文從臺州森林彩印公司（以下簡稱森林彩?。┑膶嶋H情況出發(fā)，對公司的應收賬款管理問題進行了比較深入的研究。首先介紹了論文的研究意義、目的和總體思路；然后對森林彩印公司應收賬款存在的問題做了剖析，找出了存在的原因，進而針對森林彩印的具 體情況，對應收賬款提出了具體的管理對策。 Improve 浙江水利水電?？茖W校畢業(yè)論文 臺州森林彩印公司應收賬款管理 改善 分析 3 目錄 引言 .......................................... 1 一 應收賬款的產(chǎn)生原因及影響 ..................... 2 （一）應收賬款的產(chǎn)生原因 ........................... 2 （二）應收賬款對企業(yè)的影響 ......................... 2 二 公司財務管理現(xiàn)狀 ............................ 4 （一）籌資困難，資金不足 ........................... 4 （二）應收賬款周轉(zhuǎn)率過低，資金流動效益低 ........... 5 （三）財務控制薄弱，應收賬款居高不下 ............... 5 三 公司應收賬款管理中存在的問題 .................. 6 （一）賬款催討困難 ................................. 6 （二）容易發(fā)生糾紛 ................................. 6 （三）對應收賬款缺少控制制度 ....................... 6 四 公司應收賬款管理問題的產(chǎn)生原因 ................ 8 （一）競爭激烈，盲目擴大銷售 ....................... 8 （二）風險防范意識不強 ............................. 9 （三）公司部門間缺乏必要的信息溝通 ................. 9 （四）缺少必要且完善的收賬系統(tǒng) ..................... 9 （五）公司應收賬款上管理的不科學 .................. 10 五 公司應收賬款管理的改善措施 .................. 12 （一）專門增設應收賬款的對賬崗位 .................. 12 浙江水利水電?？茖W校畢
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