【正文】 words： Receivables。尤其是公司要想 在競爭中不被淘汰 ,保持競爭能力 ,必須加強應收賬款管理 ,提高資金使用率、降低企業(yè)經(jīng)營風險。 關鍵詞：應收賬款；管理；問題；改善 浙江水利水電專科學校畢業(yè)論文 臺州森林彩印公司應收賬款管理 改善 分析 2 Abstract Accounts receivable is the enterprise liquid assets, as an important part of the enterprise petition increasing, accounts receivable to enterprise39。根據(jù)官方統(tǒng)計，我國約又 80%的企業(yè)都不同程度地采取信用銷售方式。森林彩印公司和其他國內企業(yè)一樣采用賒銷策略，銷售收入和銷量連續(xù)增長。 一是企業(yè)管理者普遍只重銷售而忽視包括應收賬款管理在內的內部管理，應收賬款責任部門不明確，對賬不及時，催收不力。因此，企業(yè)應收款的大量存在，虛增了賬面上的銷售收入，在一定程度上夸大了企業(yè)經(jīng)營成果，增加了企業(yè)的風險成本。財務狀況相對復雜，主要概括為以下幾個方面。 （三）財務控制薄弱，應收賬款居高不下 由于公司對貨幣資金管理的不嚴格，造成資金不足或造成資金的閑置。缺少政府對公司完備的法律支持體系，且司法程序煩瑣，對公司法律咨詢服務也跟不上 ,公司利益得不到保證。 浙江水利水電?？茖W校畢業(yè)論文 臺州森林彩印公司應收賬款管理 改善 分析 8 四 公司 應收賬款管理問題的產生原因 造成企業(yè)應收賬款居高不下的原因主要有兩個方面外部因素，主要是企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的影響。 浙江水利水電?？茖W校畢業(yè)論文 臺州森林彩印公司應收賬款管理 改善 分析 9 （二）風險防范意識不強 臺州市的公司往往 盲目賒銷 ,只顧著擴大銷售 ,卻忽視了貨款回收 ， 壞賬比率 逐年增 高。一是公司往往會由于信息不靈通或沒有定期編制賬齡浙江水利水電?？茖W校畢業(yè)論文 臺州森林彩印公司應收賬款管理 改善 分析 10 分析表，而發(fā)生應收賬款收賬不及時的現(xiàn)象，加大應收賬款的風險。信用標準是企業(yè)同意向用戶提供商業(yè)信用而提出的基本要求。 浙江水利水電?？茖W校畢業(yè)論文 臺州森林彩印公司應收賬款管理 改善 分析 12 五 公司 應收賬款管理 的 改善措施 公司的規(guī)模在不斷的擴大，管理部門 也意識到了公司應收賬款管理方面的問題，從 2021 年開始，臺州森林彩印包裝有限公司的財務部進行了全面的改革。如客戶要求延期付款時，銷售部門經(jīng)辦人員 （銷售業(yè)務員）就須填制賒銷申報單（一式多聯(lián)） 報 財務 部門審核，在申報單上除了要列明對方單位名稱、地址、開戶銀行及賬號等基本內容外，須重點標明要求賒銷金額、賒銷期限、有無擔保等， 財務 部門在對客戶資信情況調查后，作出賒銷決策，在賒銷申報單上簽署意見，并報企業(yè)法定代表人簽字后方可列賬。平時，對所有營銷人員應加強管理，提高其個人信用和責任心。對賬人員 應定期向客戶寄送對賬單 和催交欠款通知書 ，對賬單應由雙方供銷當事人和財務人員確認無誤并簽章，作為有效的 對賬依據(jù)，如發(fā)生差錯應及時處理。財務人員應該定期告知銷售人員客戶的賬面余額，欠款金額以及有問題的賬面，這樣既能使銷售人員及時的發(fā)貨，收款以及開具增值稅稅票，也有效地方便了財務人員，使其對于賬面更加清晰明了。 2021 年 01 期 。 2021 年 [10]陳衡華 .淺析應收賬款的管理與風險防范 [A]。 。 2021 年 浙江水利水電?？茖W校畢業(yè)論文 臺州森林彩印公司應收賬款管理 改善 分析 18 致謝 本文的順利完成，首先要感謝我的指導老師陳亮。陜西省行政學院 .陜西省經(jīng)濟管理干部學院學報 。這也加大了銷售人員對貨款的催款力度，畢竟如果產品等著出庫，沒有增值稅稅票（我們公司是貨和稅票是一起送給客戶的），這無疑就是給業(yè)務員一種壓力。 美國收賬者協(xié)會 曾 統(tǒng)計，超過半年的賬款回收成功率為 %，超過 1 年的賬款回收成功率為 %，超過 2 年的賬款只有 %可以收回 。當然，對 于企業(yè)內部管理來說，責、權、利是不可分的，應收賬款的清收與責任人的浙江水利水電?？茖W校畢業(yè)論文 臺州森林彩印公司應收賬款管理 改善 分析 14 經(jīng)濟 利益要掛鉤，目標要具體、獎罰要有力，要制訂嚴格的資金回籠考核制度，以實際收到貨款數(shù)作為賒銷申報人的考核目標，這樣就可使銷售人員明確風險意識，加強貨款的回收。 建立應收賬款清收責任制 。 （二）定期催討 例如：森林包裝公司規(guī)定商品出庫并且已經(jīng) 開出銷售發(fā)票 的，購貨方必須在三個月內（包括 3 個月）與我們公司有貨款來往， 如果某各戶已經(jīng)超過 3 個月沒有匯款，負責應收賬款對賬的會計人員則通知負責該客戶的業(yè)務員進行催款，并且不給予開具增值稅稅票，直到有貨款收入了，才給予開稅票。信用額度則 是指企業(yè)給予客戶的最大賒銷限額。許多應收賬款剛發(fā)生時沒有科學管理，等到企業(yè)嚴重缺乏資金時，又強硬催討，甚至直接起訴，既不考慮對方單位的承受能力，也不考慮成本，從而既大大增加了 應收賬款變成壞賬的可能，也有損于企業(yè)形象和信譽。在業(yè)績考核