昆明東莊房地產(chǎn)項目建議(doc10)-地產(chǎn)可研-預覽頁
【正文】 市府出臺一系列政策激活房市，消費者熱情得 到良好引導、調(diào)動，昆市房地產(chǎn)業(yè)向市場快步邁進，消費主體呈現(xiàn)集團和個人并存局面，商品房銷售量，現(xiàn)房交易均有一定幅度增長金融部門加大扶持房市交易力度，相當部分住宅通過銀川按購買。 中心區(qū)內(nèi)土 地存量有限，東莊是唯一待改造舊城區(qū)、具先入為 6 主的良好市場占位。 集團購買可深入挖掘。 市場定位、形象定位（略） 7 三、營銷篇 項目命名 好的樓盤命名，對于發(fā)展商來說是重要的無形資產(chǎn)，對于創(chuàng)建品牌，起到至關緊要作用，且于銷售有錦上添花之效，是一種有形的經(jīng)營策略，同時也是對樓盤價值的深入挖掘，在營銷前期即應確定便于推廣。 品牌策略 始終貫穿本項目開發(fā)和經(jīng)濟各環(huán)節(jié) 項目品牌定位：市場代表性新都市住宅 企業(yè)品牌定位：質(zhì)量和信譽、進取和創(chuàng)新的新型地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 8 品牌、銷售、廣告的時期安排建議 — 止期間： 品 牌 銷 售 廣 告 準備期 03年 6月 — 內(nèi)部認購期 03年 6月 — 廣告預熱期 03年 6月 — 形象導入期 03年 10月 — 入市擴張期 03年 10月 — 強勢轟炸期 03年 10月 — 強勢推廣期 04年 5月 — 強銷期 04年 5月 — 延續(xù)期 04年 5月 — 鞏固期 04年 6月 — 屋盤銷售期 05年 3月 — 斷續(xù)期 05年 3月 — 價格策略 促進銷售，降低風險 厘定價格的因素 發(fā)展商項目最大利潤 （附：《東莊項目全程市調(diào)、策劃工作體系》） 確定專業(yè)廣告公司，根據(jù)策 劃方案進行地盤包裝及 VI 系統(tǒng)設計、系列廣告設
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