【摘要】新兵戰(zhàn)斗營(yíng)操作2020年新培專員認(rèn)證培訓(xùn)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究勇于迎接競(jìng)爭(zhēng)穩(wěn)健守法經(jīng)營(yíng)腳踏實(shí)地創(chuàng)業(yè)服務(wù)精益求精立足以人為本堅(jiān)持誠(chéng)信待人團(tuán)結(jié)敬業(yè)奉獻(xiàn)永葆XX精神公司司訓(xùn)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究
2025-08-05 16:20
【摘要】2020版車險(xiǎn)業(yè)務(wù)介紹車輛險(xiǎn)部2020年6月2020年7月1日以后車險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的變化?強(qiáng)制保險(xiǎn)實(shí)施?商業(yè)保險(xiǎn)產(chǎn)品?承保實(shí)務(wù)流程?業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)?費(fèi)率規(guī)章?單證管理?理賠實(shí)務(wù)流程2020版車險(xiǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)機(jī)動(dòng)車險(xiǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)機(jī)動(dòng)車交通
2025-08-05 16:59
【摘要】--1《基本法》與壽險(xiǎn)營(yíng)銷基本管理——營(yíng)銷服務(wù)部版制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2目錄?認(rèn)識(shí)營(yíng)銷管理?《基本法》壽險(xiǎn)營(yíng)銷的基本規(guī)律?營(yíng)銷服務(wù)部的日常經(jīng)營(yíng)?營(yíng)銷服務(wù)部管理次序
2025-08-06 16:54
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究目錄41235合規(guī)的重要概念合規(guī)的主動(dòng)性壽險(xiǎn)財(cái)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)簡(jiǎn)析合規(guī)中的“兩個(gè)區(qū)別”123合規(guī):保監(jiān)會(huì)頒布的合規(guī),是指保險(xiǎn)公司及其員工和營(yíng)銷員的保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理行為應(yīng)當(dāng)符合法律法規(guī)、監(jiān)
2025-08-06 16:20
【摘要】1KPI與績(jī)效分析2導(dǎo)言?何謂KPI------影響業(yè)績(jī)的關(guān)鍵性經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?何謂績(jī)效分析------描述績(jī)效表現(xiàn)與即定目標(biāo)間的差距,診斷分析提出解決方案,并進(jìn)行追蹤與評(píng)估!3一、為何關(guān)注KPI與績(jī)效分析
2025-08-06 08:09
【摘要】--1銷售序列理賠培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教材——基礎(chǔ)知識(shí)篇制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)448.com--2如何做好理賠服務(wù)一、理賠是什么二、發(fā)生保險(xiǎn)事故后,我們做什么三、為了做好理賠服務(wù),我們應(yīng)準(zhǔn)備什么
2025-08-06 16:17
【摘要】無敵推銷二十四招無敵推銷第一招意愿決定一切目的:樹立成功理念培養(yǎng)成功欲望方式:三分鐘演講式預(yù)效:認(rèn)識(shí)成功培養(yǎng)意愿,提高員工的語言表達(dá)能力。要點(diǎn):事先要通知員工做好準(zhǔn)備,早會(huì)時(shí)可安排3~5人演講。演講前要放激情音樂;結(jié)束后,講師要
2025-08-06 18:36
【摘要】--1應(yīng)對(duì)顧客的技巧營(yíng)銷員必備的條件與能力制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2銷售技巧是銷售能力的體現(xiàn),也是一種工作的技能,做銷售是人與人之間溝通的過程,宗旨是動(dòng)之以情,曉之以理,誘之以利。都說顧客是上帝,營(yíng)銷人員總是為了迎合顧客的心
2025-08-07 16:58
【摘要】--11、請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)檔或關(guān)機(jī)、保持安靜2、請(qǐng)按照座位桌牌迅速找到自己的位置3、佩戴學(xué)員卡、靜候會(huì)議開始。溫馨提示制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2--3司歌以人為本·和諧奮進(jìn)在輝煌的征
2025-08-06 17:17
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2丌諱何時(shí),當(dāng)一個(gè)業(yè)務(wù)人員開始促銷一個(gè)產(chǎn)品戒一項(xiàng)朋務(wù)時(shí),他必須要注意:一旦客戶有了抗拒癿態(tài)度,就應(yīng)該立刻謹(jǐn)慎處理。?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3工欲善其事,
2025-08-06 19:36
【摘要】--1緣故增員面談技巧--2目的:通過對(duì)緣故增員流程和面談技巧的講解,讓學(xué)員對(duì)其有充分的認(rèn)知目標(biāo):使業(yè)務(wù)經(jīng)理掌握緣故增員實(shí)做的方法和流程過程:100分鐘要領(lǐng):講授、演練、提問收獲:熟悉緣故增員及面談流程,了解面談技巧--3專業(yè)化緣故增員流程緣故增員的時(shí)機(jī)
2025-08-06 16:26
【摘要】新人培育系統(tǒng)之增員選才1專業(yè)化增員流程總公司培訓(xùn)部教材一新人培育系統(tǒng)之增員選才2銷售流程與增員流程比較圖銷售流程增員流程準(zhǔn)主顧增員對(duì)象計(jì)劃與活動(dòng)主顧開拓接觸說明拒絕處理促成售后服務(wù)增員計(jì)劃與活動(dòng)增員對(duì)象開拓增員接觸增
2025-05-07 04:50
【摘要】制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究VIP客戶管理規(guī)范VIP卡管理規(guī)范VIP客戶服務(wù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)一、VIP客戶的定義VIP(VeryImportantPerson)本意為貴賓,即重要的或具有一定影響力的人。公司VIP客戶是以客戶對(duì)公司的保費(fèi)或利潤(rùn)貢獻(xiàn)度來衡量,直接表現(xiàn)為客戶的投保保費(fèi)數(shù)量。VIP客戶是公
2025-08-03 21:48
【摘要】--1增員面談?shì)o導(dǎo)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程目標(biāo)?通過學(xué)習(xí)增員面談?shì)o導(dǎo),使主管掌握輔導(dǎo)的方法、注意事項(xiàng)、輔導(dǎo)話術(shù),通過訓(xùn)練使主管知之用之,并能順利的對(duì)新人如何進(jìn)行增員面談進(jìn)行輔導(dǎo)。--3課程大綱?輔導(dǎo)目標(biāo)與內(nèi)容1輔導(dǎo)注意事項(xiàng)2
2025-05-10 02:51
【摘要】--1川分機(jī)構(gòu)營(yíng)銷培訓(xùn)支持計(jì)劃夯實(shí)基礎(chǔ)快速發(fā)展--2營(yíng)銷培訓(xùn)部支持計(jì)劃背景1、機(jī)構(gòu)籌備時(shí)間緊迫,需要高效率、快節(jié)奏的工作模式,對(duì)人員的素質(zhì)要求較高。2、公司最新籌建思路的出臺(tái),需要大量人力物力的支持。3、營(yíng)銷培訓(xùn)部對(duì)總
2025-08-06 15:39