【正文】 升內(nèi)部挖潛達(dá)標(biāo)率 /生產(chǎn)計劃及時完成率 /產(chǎn)品一次直通率 /各工序一次合格率 /設(shè)備完好率 /制造工藝標(biāo)準(zhǔn)化率/工藝流程優(yōu)化計劃完成率 /合格上崗率 /培訓(xùn)計劃完成率 /制造成本降低計劃完成率 一般職責(zé) 各類報表、文件的審核、批準(zhǔn)，以及部門 員工請假管理。 實施 實施 實施 實施 實施 實施 實施 單據(jù)輸入的及時性、準(zhǔn)確率 一般職責(zé) 1．倉儲科內(nèi)部文件的分發(fā)與保管 實施 協(xié)作事項 任職資格： 學(xué)歷 /專業(yè) 高中或中 專 工作經(jīng)驗 一年以上 培訓(xùn)資格 / 技能要求 電腦熟練、熟悉倉庫流 程 健康要求 良好 其它要求 有電子廠同等職位經(jīng)驗、熟 ERP 系統(tǒng) 工作關(guān)系： 直接上級 倉儲科科長 關(guān)聯(lián)上級 計劃物流部經(jīng)理 同級（協(xié)作、配合） 采購員、生管員、 物控員、文員 直接下屬 / 協(xié)作下屬 / 其 它 / 5 制 造部核心職責(zé)與崗位說明書 No 制造部職責(zé) 經(jīng)理 制造科 設(shè)備科 工藝科 1 2 3 4 5 6 根據(jù)生產(chǎn)計劃組織、實施并監(jiān)控生產(chǎn)活動，確保計劃的順利完成 根據(jù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)活動，確保產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良 持續(xù)優(yōu)化制造工藝、制造技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，降低制造成本 充分使用、維護(hù)設(shè)備，確保其發(fā)揮最大價值 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展，實施產(chǎn)能規(guī)劃 持續(xù)提高部門能 力和全員素質(zhì) 督導(dǎo) 督導(dǎo) 督導(dǎo) 監(jiān)控 督導(dǎo) 主要負(fù)責(zé) 主要負(fù)責(zé) 主要負(fù)責(zé) 參與 參與 參與 參與 參與 參與 參與 主要負(fù)責(zé) 參與 參與 參與 監(jiān)控 主要負(fù)責(zé) 監(jiān)控 主要負(fù)責(zé) 參與 制造一科 科長 班長 物料員 統(tǒng)計員 維修班班長 工藝科 科長 工藝工程師 工業(yè)工程師 制造部 經(jīng)理 文員 制造二科 科長 班長 物料員 統(tǒng)計員 設(shè)備科 科長 設(shè)備工程師 老化工程師 測試工程 師 工裝工程師 崗位說明書 崗位名稱： 制造部經(jīng)理 職責(zé)、權(quán)限與考核： 類別 職責(zé)描述 對應(yīng)權(quán)限 考核指標(biāo) 核心職責(zé) 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略以及上級的指示制定部門年度發(fā)展規(guī)劃 ,并保證批準(zhǔn)后的規(guī)劃的實施。 《調(diào)撥單》和《送貨單》上要求的版本和批次備貨。 2. L60、 L9 L92 倉成品需開箱時必須有 OQC在場。打印箱嘜時應(yīng)注意生產(chǎn)周期、數(shù)量、名稱。市場部月底開出客退品銷退單，確認(rèn)銷退單上 的機(jī)型、規(guī)格、數(shù)量與實際相符后入庫手續(xù)。交接完畢，雙方簽字確認(rèn)。 ，經(jīng) QC 檢驗屬于制程不良造成的不良品，應(yīng)及時入 L80 倉，并做好相應(yīng)的標(biāo)識及帳務(wù)處理。 “ 5S”原則。必須所有信息一致時才能在送貨單上簽字，不一致時，一定要向有關(guān)人員確認(rèn)。 及實施。 實施 實施 協(xié)作事項 “采購單維護(hù)作業(yè)”的查詢、填寫，對其準(zhǔn)確確性及真實性負(fù)責(zé)； 。 任職資格： 學(xué)歷 /專業(yè) 大 專以上 工作經(jīng)驗 3 年以上 培訓(xùn)資格 技能要求 有電子廠采購科長同 等職位工作經(jīng)驗 健康要求 良好 其它要求 電子、管理或物流相關(guān)專業(yè) 工作關(guān)系： 直接上級 計劃物流部經(jīng)理 關(guān)聯(lián)上級 副總經(jīng)理 同級（協(xié)作、配合） 計劃科科長、倉儲科 科長 直接下屬 采購員、采購文員 協(xié)作下屬 計劃、倉儲科員工 其 它 / 崗位說明書 崗位名稱： 計劃物流部采購科 采購員 /采購工程師 職責(zé)、權(quán)限與考核： 類別 職責(zé)描述 對應(yīng)權(quán)限 考核指標(biāo) 核心職責(zé) 1．協(xié)助采購科長進(jìn)行新物料、新供應(yīng)商等相關(guān)資料收集工作。 任職資格： 學(xué)歷 /專業(yè) 高中、中 專以上 工作經(jīng)驗 2 年以上 培訓(xùn)資格 / 技能要求 熟悉電子廠物控工作 健康要求 良好 其它要求 電子廠物控員同等職位經(jīng)驗，熟悉 ERP 系統(tǒng) 工作關(guān)系： 直接上級 計劃科科長 關(guān)聯(lián)上級 計劃物流部經(jīng)理 同級（協(xié)作、配合） 計劃科所屬員 工 直接下屬 / 協(xié)作下屬 / 其 它 / 崗位說明書 崗位名稱： 計劃物流部計劃科 計劃員 職責(zé)、權(quán)限與考核： 類別 職責(zé)描述 對應(yīng)權(quán)限 考核指標(biāo) 核心職責(zé) 計劃表擬制； 生產(chǎn)計劃調(diào)整、進(jìn)度掌控與跟蹤及緊急訂單生產(chǎn)計劃安排； 成品出貨計劃擬制及成品出貨達(dá)成情況掌控、異常情況協(xié)調(diào)處理及向上司匯報； 擬制、實施 擬制、實施 擬制、實施 計劃準(zhǔn)確率 成品庫存達(dá)標(biāo)率 成品交貨及時率 一般職責(zé) 1．相關(guān)文件收發(fā)與管理； 相關(guān)鼎新系統(tǒng)單據(jù)輸入； 3. 制令單 和檢料表的發(fā)放及維護(hù) 。 實施 實施 實施 實施 實施、督促 原材庫存超標(biāo)率 庫存周轉(zhuǎn)率 原材料準(zhǔn)時到達(dá)率 一般職責(zé) 1．核對當(dāng)日收貨明細(xì)，跟進(jìn)報檢物料及時入庫。 2． 呆滯物料的控制與處理方案擬定與實施。 2． 監(jiān)督和考核采購科、倉儲科的工作完成狀況。 2. 生產(chǎn)計劃表（月計劃、周計劃）、物料請購單、制造任務(wù)單審核。 4. 規(guī)劃和建立與供應(yīng)商的良好的、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系，協(xié)調(diào)解決公司整個供應(yīng)鏈體系以及公司內(nèi)部整個物流體系存在的各種問題。 督導(dǎo) 督導(dǎo) 監(jiān)控 督導(dǎo) 督導(dǎo) 督導(dǎo) 主要負(fù)責(zé) 主要負(fù)責(zé) 參與 監(jiān)控 參與 參與 參與 參與 參與 主要負(fù)責(zé) 主要負(fù)責(zé) 參與 主要負(fù)責(zé) 參與 參與 參與 監(jiān)控 監(jiān)控 主要負(fù)責(zé) 主要負(fù)責(zé) 參與 計劃物流部 經(jīng)理 計劃科 科長 計劃員 物控員 倉儲科 科長 收貨倉管員 物料倉管員 成品倉倉管員 數(shù)據(jù)錄入員 采購科 科長 采購工程師 采購員 對賬員 崗位說明書 崗位名稱：計劃物流部 經(jīng)理 職責(zé)、權(quán)限與考核： 類別 職責(zé)描述 對應(yīng)權(quán)限 考核指標(biāo) 核心職責(zé) 1． 直 接對主管副總經(jīng)理報告 ,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)計劃、物料控制、物料采購、物料儲存、物料配送及成品出貨等整個物流工作的規(guī)劃和安排。 根據(jù)生產(chǎn)計劃控制物料到貨與領(lǐng)用，控制成品入庫與發(fā)貨。 3. 各機(jī)種的更改與中興的溝通與跟蹤。 4．對公司相關(guān)下屬部門的協(xié)調(diào)和督促。 任職資格： 學(xué)歷 /專業(yè) 大專以上 工作經(jīng)驗 ２年以上相關(guān)工作經(jīng)驗 培訓(xùn)資格 技能要求 電腦運用數(shù)量、熟悉公司系統(tǒng)和客戶系統(tǒng)操作。 一般職責(zé) １． 負(fù)責(zé)部門資料管理。 3. 負(fù)責(zé)內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單執(zhí)行狀況的跟蹤。 遵從本部門經(jīng)理的工作調(diào)配，維護(hù)公司利益，嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密。 負(fù)責(zé)銷售合同的登記、分類及整理、歸檔； 負(fù)責(zé)銷售預(yù)測數(shù)據(jù)的初步整理，組織銷售預(yù)測評審。 3. 產(chǎn)品的售中、售后服務(wù)工作。 銷售額，銷售回款，代碼在客戶處增加量 一般職責(zé) 1. 定期提交工作總結(jié)。 4. 協(xié)助客戶主管進(jìn)行 所轄區(qū)域的市場開拓、行銷及公關(guān) 。 4. 服從部門經(jīng)理工作上的調(diào)配，維護(hù)公司利益。 2. 收集、分析、反饋市場信息（包括產(chǎn)品信息、競爭動態(tài)等），做出市場分析報告（包括市場 /銷售分析、產(chǎn)品信息、競爭動態(tài)、銷售費用分析等），并提出市場改進(jìn) /發(fā)展方向及下一步營銷工作計劃報部門批準(zhǔn)實施。 4. 與客戶建立良好的合作伙伴關(guān)系。 協(xié)作事項 各職能部門之間進(jìn)行良好的信息溝通，為公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。 確保公司銷售回款。 有效地控制銷售費用。 獲取客戶信息，與客戶簽訂供貨合同，獲得銷售訂單。 提供必要的資源，包括人力、設(shè)備 /設(shè)施、資金等，確保各項經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。 中小企業(yè)部門核心職責(zé)與崗位說明書 規(guī)范化管理方案 1 管理層核心職責(zé) 2 市場部核心職責(zé)與崗位說明書 3 研發(fā)中心核心職責(zé)與崗位說明書 4 計劃物流部核心職責(zé)與崗位說明書 5 制造部核心職責(zé)與崗位說明書 6 品保部核心職責(zé)與崗位說明書 7 管理部架構(gòu)與職責(zé) 8 財務(wù)部組織架構(gòu)與職責(zé) 部門核心職責(zé)與崗位說明書 1 管理層核心職責(zé) 公司經(jīng)營管理組織架構(gòu) No 管理層職責(zé) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 1 2 3 4 5 6 7 對公司總體發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，包括近期、中期、長期規(guī)劃，明確公司的經(jīng)營戰(zhàn)略、組織戰(zhàn)略，并在各個層面貫徹執(zhí)行。 規(guī)劃生產(chǎn)服務(wù)體系，保證產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)提高顧客滿意。 主要負(fù)責(zé) 主要負(fù)責(zé) 督導(dǎo) 督導(dǎo) 主要負(fù)責(zé) 主要負(fù)責(zé) 主要負(fù)責(zé) 支持 支持 主要負(fù)責(zé) 支持 支持 支持 支持 支持 支持 支持 主要負(fù)責(zé) 支持 支持 支持 總經(jīng)理 市場部 研發(fā)部 計劃物流部 制造部 品保部 管理部 財務(wù)部 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 2 市場部核心職責(zé)與崗位說明書 ……… .. No 部門職責(zé) 市場部經(jīng)理 營銷團(tuán)隊 營銷支持組 1 2 3 4 5 6 對市場進(jìn)行分析，制定年度銷售目標(biāo)，月銷售計劃。 為客戶提供完善服務(wù)、提升客戶滿意度 部門能力、整體業(yè)績提升 主要負(fù)責(zé) 支持 協(xié)調(diào) 監(jiān) 控 監(jiān)控 主要負(fù)責(zé) 參與 主要負(fù)責(zé) 跟蹤 主要負(fù)責(zé) 主要負(fù)責(zé) 參與 參與 支持 主要負(fù)責(zé) 支持 支持 參與 市場部 經(jīng)理 營銷團(tuán)隊 1 客戶主管 業(yè)務(wù)代表 服務(wù)工 程