【正文】 的工作規(guī)劃和實(shí)施步驟，并對(duì)實(shí)施情況定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。優(yōu)秀的個(gè)人素養(yǎng)。四、個(gè)性特征：誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、開(kāi)放、進(jìn)取、勇于承擔(dān)責(zé)任。 具備優(yōu)秀的計(jì)、組織、協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，以及現(xiàn)場(chǎng)管理、控制能力。二、經(jīng)驗(yàn)：5年以上餐飲/服務(wù)行業(yè)實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上餐飲/食品行業(yè)物流管理經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)加盟店與公司的關(guān)系協(xié)調(diào)和事務(wù)處理，及時(shí)了解掌握其運(yùn)營(yíng)情況，做好信息傳遞。負(fù)責(zé)制定加盟分店開(kāi)辦計(jì)劃和策劃，并對(duì)實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查、控制等。協(xié)助部門經(jīng)理完成加盟拓展的規(guī)劃、規(guī)范、流程制定和體系建設(shè)，并執(zhí)行。勤懇、正直、積極、主動(dòng)。強(qiáng)烈的責(zé)任感和良好的職業(yè)道德。具備較強(qiáng)的口頭和書(shū)面表達(dá)能力，掌握優(yōu)秀的談判技巧。二、經(jīng)驗(yàn)：3年以上餐飲/服務(wù)行業(yè)等市場(chǎng)拓展管理工作經(jīng)驗(yàn)。跟蹤檢查審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí)情況勤懇、正直、積極、主動(dòng)。強(qiáng)烈的責(zé)任感和良好的職業(yè)道德。協(xié)調(diào)集團(tuán)與政府審計(jì)、社會(huì)審計(jì)的關(guān)系組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)本部和下屬公司的內(nèi)部審計(jì)工作勤懇、正直、積極、主動(dòng)。強(qiáng)烈的責(zé)任感和良好的職業(yè)道德。建立公司和下屬公司法律訴訟案件數(shù)據(jù)庫(kù)，跟蹤案件進(jìn)展情況跟蹤研究影響公司發(fā)展的相關(guān)法律法規(guī)，及時(shí)向管理層提供決策支持優(yōu)秀的個(gè)人素養(yǎng)。三、技能：具有律師專業(yè)資格證書(shū)很強(qiáng)的書(shū)面口頭表達(dá)能力和溝通能力精通法律、法規(guī)知識(shí)熟悉餐飲公司涉及的法律、法規(guī)四、個(gè)性特征：誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、開(kāi)放、進(jìn)取、勇于承擔(dān)責(zé)任。每月23日前做好采購(gòu)分析調(diào)查報(bào)告交采購(gòu)經(jīng)理；協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理擬定采購(gòu)操作流程及驗(yàn)收流程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；溝通能力強(qiáng)和團(tuán)隊(duì)合作精神優(yōu)秀。具備良好的采購(gòu)管理工作能力和組織計(jì)劃協(xié)調(diào)執(zhí)行能力。1完成上司臨時(shí)交辦任務(wù)；采購(gòu)部—采購(gòu)主管崗位名稱采購(gòu)主管直接上屬采購(gòu)經(jīng)理部門等級(jí)公司3類編制晉升方向采購(gòu)經(jīng)理設(shè)定時(shí)間 年 月 日任職資格：一、教育背景：餐飲采購(gòu)物流專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷二、經(jīng)驗(yàn)：3年以餐飲采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，豐富的餐飲行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。1根據(jù)部門財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算嚴(yán)格控制采購(gòu)成本；負(fù)責(zé)擬定采購(gòu)操作流程及驗(yàn)收流程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；勤奮、積極、主動(dòng)。具備一定的總結(jié)、歸納能力。熟悉餐飲行業(yè)采購(gòu)流程。崗位職責(zé)設(shè)置應(yīng)考慮的因素：了解其本職崗位的名稱承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。統(tǒng)籌管理和控制物流的品質(zhì)，確保物流配送過(guò)程中的安全性和準(zhǔn)時(shí)性。能熟練使用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的正向控制方式來(lái)安排生產(chǎn)。與其他部門的協(xié)作：在具體工作過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)與營(yíng)運(yùn)部、配銷中心、相關(guān)部門進(jìn)行有效溝通和協(xié)作。1對(duì)公司各種設(shè)備資料、尤其專用設(shè)備等使用開(kāi)發(fā)資料要嚴(yán)格保密。對(duì)店面、配銷中心的設(shè)施設(shè)備的合理使用狀況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、控制和指導(dǎo)。參與公司新開(kāi)店、部門、加盟店的裝修施工、改造設(shè)計(jì)規(guī)劃和方案制定工作，并負(fù)責(zé)水電布局、設(shè)備規(guī)劃等。保證設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高使用效率和壽命。工程中心部門名稱工程中心直接上屬配銷中心部門等級(jí)公司3類編制職位設(shè)置設(shè)定時(shí)間 年 月 日工作內(nèi)容概要：負(fù)責(zé)公司配銷中心的工程施工和設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、維修等；協(xié)助新開(kāi)店、部門等的工程施工、設(shè)計(jì)等；協(xié)助新設(shè)備設(shè)施的開(kāi)發(fā)改進(jìn)等。1負(fù)責(zé)組織對(duì)加盟店員工的培訓(xùn)工作的整體規(guī)劃實(shí)施、評(píng)估等。合理控制培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算和使用，提高效率。與店面員工保持及時(shí)有效溝通，了解員工期望和需求，合理組織培訓(xùn)課程。遵守國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)和管理規(guī)章，以及公司規(guī)章。承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。1協(xié)助營(yíng)運(yùn)部和品控中心建立產(chǎn)品質(zhì)量等管理規(guī)范和操作標(biāo)準(zhǔn)。1負(fù)責(zé)隨時(shí)對(duì)顧客感受、需求、期望等進(jìn)行調(diào)查、分析、及時(shí)掌握準(zhǔn)確的信息，及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)部門。嚴(yán)格執(zhí)行公司和上屬部門的營(yíng)運(yùn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。遵守公司設(shè)施設(shè)備使用規(guī)范，執(zhí)行店面所有設(shè)備必須之維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)施設(shè)備優(yōu)良完備。執(zhí)行所有產(chǎn)品驗(yàn)收、制作、存儲(chǔ)、售賣標(biāo)準(zhǔn)，確保所有產(chǎn)品高質(zhì)穩(wěn)定。分店部門名稱分店直接上屬部門等級(jí)編制職位設(shè)置設(shè)定時(shí)間 年 月 日工作內(nèi)容概要：遵守公司規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、顧客接待服務(wù)；確保餐廳和顧客安全；確保顧客愉快的用餐經(jīng)驗(yàn)；確保餐廳各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和效益的充分實(shí)現(xiàn)；持續(xù)改進(jìn)。對(duì)公司各類文檔資料等嚴(yán)格保密。1負(fù)責(zé)與有關(guān)部門協(xié)作制定員工崗位標(biāo)準(zhǔn)和考核方案，并執(zhí)行、改進(jìn)。合理配置人力和管理資源，降低成本和費(fèi)用，提高人員和資源效率。持續(xù)改進(jìn)。并持續(xù)改進(jìn)。遵守國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)和條例，以及企業(yè)管理規(guī)章。承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。1指導(dǎo)和監(jiān)督公司各加盟分店的行政人事管理工作。1負(fù)責(zé)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，制定面向管理層的培養(yǎng)/培訓(xùn)計(jì)劃，以及提升店面員工素質(zhì)心態(tài)的課程規(guī)劃，并實(shí)施控制。確保各項(xiàng)規(guī)章高效實(shí)現(xiàn)。使行政管理系統(tǒng)化、規(guī)范化。并持續(xù)改進(jìn)。行政部：部門名稱直接上屬部門等級(jí)編制職位設(shè)置設(shè)定時(shí)間 年 月 日工作內(nèi)容概要：遵守國(guó)家法規(guī)要求；根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助制定企業(yè)短/中/長(zhǎng)期人力資源發(fā)展規(guī)劃；負(fù)責(zé)公司行政管理的系統(tǒng)化建設(shè)；負(fù)責(zé)公司人力資源的有效管理、開(kāi)發(fā)、使用等；促進(jìn)企業(yè)和員工的期望達(dá)成一致；獲取企業(yè)和員工的最大價(jià)值分享；持續(xù)改進(jìn)。負(fù)責(zé)制定營(yíng)建策略；負(fù)責(zé)制定和實(shí)施年度的新店?duì)I建和老店改造計(jì)劃負(fù)責(zé)建立營(yíng)運(yùn)管理系統(tǒng)、政策、流程和工具參與的新址開(kāi)發(fā)審核負(fù)責(zé)餐廳新建項(xiàng)目的執(zhí)行,包含可行性評(píng)估、設(shè)計(jì)與施工負(fù)責(zé)新店以及改造店的投資、工程品質(zhì)與開(kāi)店進(jìn)度協(xié)助負(fù)責(zé)廠商的管理、開(kāi)發(fā)和評(píng)估負(fù)責(zé)設(shè)施/設(shè)備的訂購(gòu)、安裝、移交營(yíng)運(yùn)及維修負(fù)責(zé)指導(dǎo)地區(qū)公司執(zhí)行營(yíng)建的流程及紀(jì)律1負(fù)責(zé)建立和管理營(yíng)建團(tuán)隊(duì)，控制營(yíng)建部門預(yù)算及費(fèi)用的控制審核1負(fù)責(zé)相關(guān)政府關(guān)系的建立1負(fù)責(zé)營(yíng)建團(tuán)隊(duì)人員的培訓(xùn)1其他跨部門的溝通與協(xié)調(diào)。1履行和實(shí)現(xiàn)其他特別批準(zhǔn)授權(quán)的權(quán)利和職責(zé)。及時(shí)掌握市場(chǎng)變化和顧客需求，開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)新的宣傳促銷方案，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)公司廣告單頁(yè)、招貼、圖文廣告、電視廣告及公司其他展示品樣品、POP等的設(shè)計(jì)、制作等。遵守國(guó)家廣告宣傳法規(guī)和公司管理規(guī)章，以及公司規(guī)章。1履行和實(shí)現(xiàn)其他特別批準(zhǔn)授權(quán)的職責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。嚴(yán)格檢查公司和分店各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用成本的控制情況和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況，指導(dǎo)、監(jiān)督其他部門和分店做好增收節(jié)支、開(kāi)源節(jié)流工作。及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行財(cái)務(wù)核算、分析和資金控制，為公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理的決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和依據(jù)。遵守國(guó)家財(cái)務(wù)政策管理規(guī)定，建立完善嚴(yán)格各項(xiàng)的財(cái)務(wù)管理制度，和財(cái)務(wù)管理流程，貫徹執(zhí)行。承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。1負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系/糾紛等的處理和勞動(dòng)法規(guī)的咨詢。1負(fù)責(zé)與有關(guān)部門協(xié)作制定員工崗位標(biāo)準(zhǔn)和考核方案，并組織執(zhí)行、改進(jìn)。與公司員工保持有效溝通，確保溝通流暢，多渠道獲得信息。嚴(yán)格人力資源管理規(guī)范、規(guī)劃的執(zhí)行，并進(jìn)行全程組織、控制、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。負(fù)責(zé)制定企業(yè)中長(zhǎng)短期人力資源規(guī)劃。與其他部門的協(xié)作：在具體工作過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)與總經(jīng)理、各部門、配銷、相關(guān)部門有效溝通和協(xié)作。1與人力資源部協(xié)作制定完成本部門、各分店員工的崗位標(biāo)準(zhǔn)和考核方案。負(fù)責(zé)店面質(zhì)量管理的規(guī)劃、控制。負(fù)責(zé)各種營(yíng)運(yùn)統(tǒng)計(jì)和分析。遵守國(guó)家餐飲/食品管理法規(guī)與行業(yè)管理規(guī)章，以及公司規(guī)章。承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。與營(yíng)運(yùn)部協(xié)作完成對(duì)員工的技能培養(yǎng)/培訓(xùn)計(jì)劃，以及評(píng)估。確保實(shí)現(xiàn)。遵守國(guó)家餐飲/食品衛(wèi)生等管理法規(guī)以及公司規(guī)章。承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。1負(fù)責(zé)對(duì)加盟店物料加工、配送等進(jìn)行管理，并建立管理標(biāo)準(zhǔn)。1負(fù)責(zé)配送運(yùn)輸車輛的管理、控制、協(xié)調(diào)，確保及時(shí)、安全、高效。根據(jù)店面生產(chǎn)計(jì)劃，統(tǒng)一調(diào)配、配送所有原物料、設(shè)備等，確保店面生產(chǎn)需要，及時(shí)高效。保質(zhì)保量，控制成本和費(fèi)用。遵守國(guó)家餐飲/食品衛(wèi)生等管理法規(guī)，以及企業(yè)管理規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。1負(fù)責(zé)公司與加盟分店之間的緊密聯(lián)系，關(guān)系協(xié)調(diào)和事務(wù)處理。與公司相關(guān)部門協(xié)作負(fù)責(zé)加盟分店的設(shè)計(jì)裝修的指導(dǎo)、檢查、控制等工作。持續(xù)改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)。加盟事業(yè)部：部門名稱直接上屬部門等級(jí)編制職位設(shè)置設(shè)定時(shí)間 年 月 日工作內(nèi)容概要：根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，負(fù)責(zé)公司加盟拓展業(yè)務(wù)的規(guī)劃、組織、實(shí)施；建立整套標(biāo)準(zhǔn)的加盟拓展體系以及支持體系；持續(xù)改進(jìn)。1審查國(guó)家法律、行政法規(guī)和集團(tuán)董事會(huì)要求審計(jì)的其他事項(xiàng)。專項(xiàng)調(diào)查與公司業(yè)務(wù)發(fā)展有關(guān)的特定事項(xiàng)。跟蹤檢查下屬公司落實(shí)政府審計(jì)機(jī)關(guān)、社會(huì)中介組織審計(jì)意見(jiàn)的情況。測(cè)試和評(píng)價(jià)公司和下屬公司內(nèi)部管理與控制制度的健全性和有效性。集中統(tǒng)一管理公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的所有審計(jì)事項(xiàng)，協(xié)調(diào)公司與政府審計(jì)機(jī)關(guān)、社會(huì)中介組織的關(guān)系。制定公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置原則、內(nèi)部審計(jì)人員任用標(biāo)準(zhǔn)。建立公司和下屬公司法律訴訟案件數(shù)據(jù)庫(kù)，跟蹤案件進(jìn)展情況。制定集團(tuán)法律工作制度。履行和實(shí)現(xiàn)其他特別批準(zhǔn)授權(quán)的權(quán)利和職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，控制各項(xiàng)采購(gòu)費(fèi)用和成本，提高效率。負(fù)責(zé)公司、分店、配銷中心原材料、物料、設(shè)施設(shè)備的日常采購(gòu)計(jì)劃的組織、制定。組織結(jié)構(gòu)圖餐飲企業(yè)部門職責(zé)及崗位說(shuō)明書(shū)一、部門職責(zé)制定各部門職責(zé)的目的，令公司全體員工在結(jié)合公司組織架構(gòu)圖的提示下，能夠清晰地了解總部各職能部門的主要職責(zé)是什么，在發(fā)生相應(yīng)的業(yè)務(wù)或工作協(xié)調(diào)時(shí)，能夠清晰明了相對(duì)接的部門及部門負(fù)責(zé)人，例如：費(fèi)用報(bào)銷由財(cái)務(wù)部受理、人員招聘由行政人事部受理等，極大地縮減了溝通存在障礙所耗費(fèi)的大量時(shí)間與精力。遵守衛(wèi)生法規(guī)和公司管理規(guī)章。負(fù)責(zé)不定期進(jìn)行市場(chǎng)考察，掌握市場(chǎng)信息，及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)調(diào)整。并建立相關(guān)記錄。法律部：部門名稱法律部直接上屬部門等級(jí)編制職位設(shè)置 設(shè)定時(shí)間 年 月 日工作內(nèi)容概要：負(fù)責(zé)公司及下屬公司的法律和審計(jì)事宜主要職責(zé)：（法律）編制集團(tuán)法律工作規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。處理公司法律事宜，指導(dǎo)下屬公司的法律工作。與其他部門的協(xié)作：在具體工作過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)與其他部門進(jìn)行有效溝通和協(xié)作。根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定各時(shí)期加盟拓展規(guī)劃。逐步建立規(guī)范、有序、高效的加盟流程體系和配套支持體系。負(fù)責(zé)意向加盟商的來(lái)訪接待、洽談、參觀、介紹、合同簽定等工作。1與營(yíng)運(yùn)部協(xié)作完成對(duì)加盟分店前期籌辦、培訓(xùn)、開(kāi)業(yè)，以及后續(xù)營(yíng)運(yùn)、物配等管理的計(jì)劃、監(jiān)督、檢查、控制、指導(dǎo)、評(píng)估等工作，確保公司與其達(dá)到共贏。1履行和實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理特別批準(zhǔn)授權(quán)的職責(zé)。主要職責(zé)：對(duì)公司負(fù)責(zé)，行使所賦予的管理權(quán)利，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。協(xié)助采購(gòu)部門建立相應(yīng)的采購(gòu)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。遵守公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對(duì)所有采購(gòu)加工的原材料、設(shè)備、器具等進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)和倉(cāng)儲(chǔ)保管，并建立相應(yīng)管理辦法、流程和規(guī)章。負(fù)責(zé)對(duì)外部供應(yīng)商的資質(zhì)評(píng)估、管理、調(diào)查、控制和關(guān)系協(xié)調(diào)，達(dá)到共贏。1根據(jù)公司發(fā)展要求，積極主動(dòng)尋找更多發(fā)展途徑，增加效益。1履行和實(shí)現(xiàn)其他經(jīng)總經(jīng)理特別批準(zhǔn)授權(quán)的權(quán)利和職責(zé)。主要職責(zé)：對(duì)公司負(fù)責(zé)，行使所賦予的管理權(quán)利，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。負(fù)責(zé)對(duì)店面、配銷中心產(chǎn)品生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維護(hù)、監(jiān)督、檢查、控制、指導(dǎo)。根據(jù)《食品衛(wèi)生法》等法規(guī)，負(fù)責(zé)對(duì)餐廳、配銷中心食品衛(wèi)生監(jiān)督、控制。1履行和實(shí)現(xiàn)其他總經(jīng)理特別批準(zhǔn)授權(quán)的權(quán)利和職責(zé)。主要職責(zé)：對(duì)公司負(fù)責(zé)，行使所賦予的管理權(quán)利，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。嚴(yán)格營(yíng)運(yùn)體系和目標(biāo)的充分實(shí)施，對(duì)各分店的各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)工作和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、控制、監(jiān)督、檢查、考核。與下屬部門及時(shí)保持有效溝通，準(zhǔn)確掌握店面人員工作情況，有權(quán)調(diào)動(dòng)店面人員。1負(fù)責(zé)店面新品銷售推廣和營(yíng)/促銷方案的計(jì)劃、組織、實(shí)施。承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。遵守國(guó)家企業(yè)管理法規(guī)和條例，以及企業(yè)管理規(guī)章。持續(xù)改進(jìn)。合理配置人力資源，降低人力成本，提高人員效率。持續(xù)改進(jìn)。并持續(xù)改進(jìn)。1履行和實(shí)現(xiàn)其他經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別批準(zhǔn)授權(quán)的權(quán)利和職責(zé)。主要職責(zé)：對(duì)公司負(fù)責(zé)，行使所賦予的財(cái)務(wù)管理權(quán)利，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。嚴(yán)格控制公司和店面資金管理，合理安排各項(xiàng)資金的使用和調(diào)度。負(fù)責(zé)公司和店面資產(chǎn)管理，并組織做好定期資產(chǎn)盤存工作。1指導(dǎo)和監(jiān)督公司各加盟分店的財(cái)務(wù)管理工作。主要職責(zé)：對(duì)公司負(fù)責(zé)，行使所賦予的管理權(quán)利，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。與公司有關(guān)部門協(xié)作完成店面宣傳、促銷方案的執(zhí)行、協(xié)調(diào)、檢查、改進(jìn)。并對(duì)各類宣傳用品進(jìn)行管理和控制。1協(xié)助行政人事部對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行維護(hù)和更新。營(yíng)建部：部門名稱直接上屬部門等級(jí)編制職位設(shè)置設(shè)定時(shí)間 年 月 日工作內(nèi)容概要：負(fù)責(zé)制定營(yíng)建策略、負(fù)責(zé)建立營(yíng)運(yùn)管理系統(tǒng)、政策、流程和工具及新店?duì)I建和老店改造計(jì)劃主要職責(zé)：對(duì)公司負(fù)責(zé)，行使所賦予的管理權(quán)利，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。與其他部門的協(xié)作：在具體工作過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)與營(yíng)運(yùn)部、相關(guān)部門進(jìn)行有效溝通和協(xié)作。負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源制定企業(yè)短、中、長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃，組織實(shí)施。建立完善規(guī)范高效的企業(yè)行政管理系統(tǒng)。嚴(yán)格行政和人事管理規(guī)范、規(guī)劃等的實(shí)施，并進(jìn)行全程組織、控制、監(jiān)督、檢查、改進(jìn)。與公司各部門和員工保持及時(shí)有效溝通，確保溝通流暢，通過(guò)有