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人力資源制度調(diào)研報告-全文預(yù)覽

2025-09-06 15:09 上一頁面

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【正文】 大學(xué)、馬賽大學(xué)、奧弗涅大學(xué)、法國國家電信學(xué)院等(具體派遣學(xué)院將根據(jù)公派留學(xué)生及學(xué)術(shù)簽證的實際條件做出調(diào)整。為了積極推動民族動漫產(chǎn)業(yè)和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加快南昌中國服務(wù)外包示范城市的建設(shè),迅速在南昌市國家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)服務(wù)外包示范園區(qū)建立一支 3000 人左右的一流動漫創(chuàng)作團(tuán)隊,打造一支在全國乃至全球具有競爭力的“動漫紅軍”,從而做大做強江西的動漫產(chǎn)業(yè) 。 該計劃是根據(jù)泰豪集團(tuán)智能建筑電氣產(chǎn)業(yè)、計算機及軟件產(chǎn)業(yè)、動漫產(chǎn)業(yè)等“綠色 崗位”的需求,向江西本地高校選拔 300 名相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生的就業(yè)計劃。員工培訓(xùn) ※ 18 對員工的培訓(xùn)評估結(jié)果作為績效考核的一項指標(biāo),從而影響員工月終的薪酬,通過 這種方法加大員工對培訓(xùn)的積極性和主動性; 建立有效的員工反饋機制,在一個階段的培訓(xùn)結(jié)束后,對員工的培訓(xùn)狀況進(jìn)行跟蹤總結(jié),一方面能夠使培訓(xùn)達(dá)到應(yīng)有的效果,另一方面也對今后的培訓(xùn)工作具有借鑒和指導(dǎo)意義。 ※ 泰豪科技股份有限公司 例如,行為模仿 — 通過向?qū)W員展示服務(wù)行為的范本,并由指導(dǎo)者對其行為提供反饋,使學(xué)員的行為符合其職業(yè)、崗位的行為的要求,提高學(xué)員的行為能力,是學(xué)員能更 好地處理工作環(huán)境中的人際關(guān)系。 : ( 1) 增加適宜綜合性能力提高和開發(fā)的參與式培訓(xùn)。員工培訓(xùn) ※ 15 6 月 6月 1113日 質(zhì)量部 生產(chǎn)制造隊伍專項培訓(xùn) 班組長管理意識和質(zhì)量意識的提升培訓(xùn) 生產(chǎn)制造班組長 6月 1921日 物流中心辦 采購及采購商 務(wù)人員培訓(xùn) 供應(yīng)商管理、采購成本控制、商務(wù) 人員專業(yè)知識(財務(wù)、法律、商務(wù))與業(yè)務(wù)培訓(xùn) 各產(chǎn)業(yè)本部及下屬核算單位采購及采購商務(wù) 6月 2627日 技術(shù)中心辦 應(yīng)會培訓(xùn) 技術(shù)創(chuàng)新思維 研發(fā)主管 7 月 7月 34日 技術(shù)中心辦 應(yīng)會培訓(xùn) 研發(fā)項目管理 課題組長 7月 1012日 質(zhì)量部 生產(chǎn)制造隊伍 專項培訓(xùn) 生產(chǎn)管理技能 車間主任及制造部經(jīng)理培訓(xùn) 7月 1531日 人力資源部 應(yīng)知培訓(xùn) 應(yīng)屆新員工入司應(yīng)知 培訓(xùn) 2020應(yīng)屆新員 工 8 月 8月 78日 總裁辦 應(yīng)會培訓(xùn) 商務(wù)禮儀 在昌行政人員 8月 1416日 人力資源部 應(yīng)知培訓(xùn) 歷屆 新員工入司應(yīng)知 培訓(xùn) 未參加培訓(xùn)的歷屆大專人員 8月 2022日 質(zhì)量部 質(zhì)量隊伍專項 質(zhì)量管理問題歸零及 質(zhì)量成本分析 質(zhì)保人員 8月 2829日 物流中心辦 銷售商務(wù)人員 培訓(xùn) 履約及四書一證管理、商務(wù)人員專業(yè)知識(財務(wù)、法律、商務(wù))與業(yè)務(wù)培訓(xùn) 各產(chǎn)業(yè)本部及下屬核算單位銷售商務(wù) 9 月 9月 18日 總裁辦 應(yīng)會培訓(xùn) 公文及新聞稿件寫作 在昌行政人員 9月 2527日 人力資源部 應(yīng)知培訓(xùn) 全員應(yīng)知培訓(xùn) 聯(lián)星技術(shù)公司 全體員工 10月 10月 2225日 人力資源部 應(yīng)會培訓(xùn) HR隊伍第二期培訓(xùn) 公 司人力資源隊伍 11月 11月 68日 人力資源部 應(yīng)知培訓(xùn) 歷屆新員工入司應(yīng)知 培訓(xùn) 未參加培訓(xùn)的歷屆本科入司人員 11月 1214日 質(zhì)量部 質(zhì)量隊伍專項 產(chǎn)品質(zhì)量問題歸零技 能 質(zhì)檢人員 11月 2729日 人力資源部 應(yīng)知培訓(xùn) 全員應(yīng)知培訓(xùn) 世紀(jì)卓克公司 全體員工 11月 2021日 物流中心辦 倉管人員培訓(xùn) 存貨控制與盤點管理 各產(chǎn)業(yè)本部及下屬核算單位倉管人員 除此之外,泰豪成立了自己專門的學(xué)院供員工學(xué)習(xí);對新招聘員工進(jìn)行強化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊精神 、質(zhì)量意識進(jìn)行培訓(xùn);實行了 人力資源經(jīng)理跟蹤培養(yǎng)機制 ; 新員工一對一指導(dǎo)老師機制 ; 指導(dǎo)老師專項補貼和年度優(yōu)秀評選機制 ;輪崗培訓(xùn),以及送外培訓(xùn)等方法。將 員工 現(xiàn)有的實際狀況與未來的職位需求進(jìn)行比較,以確定 培訓(xùn)的必要性。 目的在于了解與績效問題有關(guān)的工作的詳細(xì)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),和達(dá)成工作所應(yīng)具備的知識和技能 。員工培訓(xùn) ※ 14 有時會出現(xiàn)培 訓(xùn)與工作相沖突的情況; 公司培訓(xùn)的內(nèi)容大部分關(guān)注的是新員工的就職培訓(xùn)和員工基本的職業(yè)技能的訓(xùn)練,這種短期的培訓(xùn)過多的著眼于短期任務(wù)的完成而忽略了整體的規(guī)劃。 ※ 泰豪科技股份有限公司 公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實和實施。公司應(yīng)建立完善自己的職工培訓(xùn)機構(gòu)及場所 (如職工大學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校 ),并對培訓(xùn)中心各級各類培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報制度。 確保培訓(xùn)經(jīng)費投入的落實。 ※ 泰豪科技股份有限公司按照 “ 誰管人、誰培訓(xùn) ” 的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。 加強公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),提升各層次人員的科學(xué)文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。員工培訓(xùn) ※ 11 培訓(xùn)制度 (一)培訓(xùn)總體目標(biāo) 加強公司高管人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。 聯(lián)系方式: 招聘部門: 泰豪集團(tuán)有限公司 聯(lián)系人: 劉箭鑫 聯(lián)系電話: 07918112116 電子郵件: 分析: ( 1)從該招聘實例可知:泰豪公司需要招聘經(jīng)濟學(xué)類等專業(yè)的本科以上人才,且有第二外語水平及一年工作經(jīng)驗者,熟悉辦公軟件等相關(guān)技術(shù)操作。 評估主要是對招聘成本、錄用人員、招聘人員的評價與分析; 招聘成本是評價招聘工作效率的重要指標(biāo); 錄用人員是根據(jù)組織的招聘計劃及崗位的分析,對一錄取人員質(zhì)量數(shù)量、質(zhì)量的評價; 招聘人員,通過在招聘過程中的表現(xiàn)以及對招聘結(jié)果的分析,評價招聘人員工作效率與效果。 分析:從不同崗位,需要不同人才,所以其聘用的要求也不同,普工的要求很低,可能會造成員工流動性過剩,造成招聘成本升高,對于關(guān)鍵部門員工的招聘,需經(jīng)過層層選拔,所以其對招聘者的要求較高,需具備較強的洞察能力和良好的判斷力,招聘者的能力直接影響了招聘效果。并注意了解員工的思維與企業(yè)之間的差別,重點選擇跟企業(yè)價值觀相同的員工,這樣有利于以后※ 泰豪科技股份有限公司 ※ 泰豪科技股份有限公司 招聘部門崗位需求有:智能建筑電氣、計算機及軟件、動漫及文化創(chuàng)意三大產(chǎn)業(yè)。 ( 2)制定計劃 招聘需求確定以后即可根據(jù)具體崗位的工作分析和組織的總體人力資源規(guī)劃來制訂詳細(xì)的招聘計劃。江西省工商聯(lián)主席、泰豪集團(tuán)董事長黃進(jìn)行專業(yè)知識筆測 發(fā)出面試通知單 初選 進(jìn)行工作模擬 發(fā)布招聘信息 制定招聘計劃 進(jìn)行面試 進(jìn)行資料真實性核查 進(jìn)行復(fù)試 由總經(jīng)理最后確認(rèn) 辦理職工入職手續(xù) ※ 泰豪科技股份有限公司一般來說,對于需要保持相對穩(wěn)定的組織中層管理人員,可能更多地需要從組織內(nèi)部獲得提升,而高層管理人員在需要引入新的風(fēng)格、新的競爭時,可以從外部引進(jìn)合適的人員 。 合理化建議 泰豪集團(tuán) 在招募人員時最好采取內(nèi)外部相結(jié)合的辦法。 ③校園招聘 “ 泰豪綠色人才計劃 ” 在南昌正式啟動。 優(yōu)點:信息覆蓋面廣,同時達(dá)到宣傳企業(yè)的效果。 ( 3)分析 ① 公司要不斷在員工發(fā)展上進(jìn)行大投入,保證人才供應(yīng); ② 要確定前任離開(包括調(diào)動、離職等 )的真正原因,為接下來的內(nèi)部任用做好準(zhǔn)備工作; ③ 做好工作分析。企業(yè)對于內(nèi)部員工工作態(tài)度、素質(zhì)能力以及發(fā)展?jié)撃艿确矫嬗斜容^準(zhǔn)確的認(rèn)識和把握; 。員工招聘 ※ 4 人士;三年以上從業(yè)經(jīng)歷,能提出解決方案的營銷人士;有上市公司或大型企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷的財務(wù)管理人士;有實踐操作經(jīng)驗的中高層經(jīng)營管理人士;有大型 企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗的人力資源師。內(nèi)部招 聘具體又分為提拔晉升、工作調(diào)換、工作重?fù)Q和人員重聘幾種方法 。 員工的結(jié)構(gòu) 專業(yè)類別 市場營銷 研發(fā)技術(shù) 工程技服 行政職能 生產(chǎn)制造 營運保障 人數(shù) 359 467 243 394 1002 126 教育程度教育程度 碩士及以上 本科 大專 大專以下 數(shù)量(人) 108 852 652 979 董事會 智能節(jié)能本部 總裁辦公室 總裁 技術(shù)中心 財務(wù)部 人力資源 部不 部 營銷 部 產(chǎn)業(yè)部 軍工產(chǎn)業(yè)本部 電機電源本部 軟件產(chǎn)業(yè)本部 ※ 泰豪科技股份有限公司堅持公司“四大專業(yè)隊伍”(財務(wù) /人事 /質(zhì)量 /物流)的培訓(xùn)和建設(shè),堅持公司年度“三考”(考試 /考核 /考評)工作,優(yōu)化員工隊伍。 ※ 泰豪科技股份有限公司 公司致力信息技術(shù)應(yīng)用,積極發(fā)展自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)產(chǎn)品,同時重視引進(jìn)跨國公司先進(jìn)的工藝技術(shù) 和發(fā)揮軍工企業(yè)完備的生產(chǎn)能力,建成了具有國際水準(zhǔn)的“泰豪(南昌)高新工業(yè)園”。公司經(jīng)國家科技部認(rèn)定為“國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)”。公司概況 ※ 1 公司概況 (一 )簡介 泰 豪科技股份有限公司是在江西省和清華大學(xué) 省校合作 推動下在南昌國家高新開發(fā)區(qū)設(shè)立并發(fā)展起來的股份制高科技企業(yè)。 2020 年 8 月 31 日,胡錦濤總書記親臨泰豪視察,對公司發(fā)展給予了親切關(guān)懷和熱切鼓勵。 2020 年,泰豪發(fā)電機產(chǎn)品被國家質(zhì)量檢驗檢疫局認(rèn)定為“中國名牌產(chǎn)品”,泰豪商標(biāo)被國家工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。全年共組織 16674 人 /次員工培訓(xùn),成功舉辦了公司第二屆員工技能大賽。 公司在職正式員工為 2591 人 ,需承擔(dān)費用的離退休職工為 0 人。 (二)招聘標(biāo)準(zhǔn) ? 責(zé)任心強、富有進(jìn)取創(chuàng)新精神,具有較強的團(tuán)隊合作意識 ? 品行端正,具備良好的職業(yè)道德和品行操守 ? 身體健康、心理素質(zhì)良好 ? 具備統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,年齡 40 歲以下(學(xué)歷及工作經(jīng)驗上特別優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬年齡要求) (三)招聘渠道 內(nèi)部招聘是指在單位出現(xiàn)職務(wù)空缺后,從單位內(nèi)部選擇合適的人選來填補這個位置。 常年需求和儲備以下人才:有相應(yīng)經(jīng)歷,可主持研發(fā)項目的中高級工程技術(shù)※ 泰豪科技股份有限公司企業(yè)和員工之間的信息是對稱的,用人風(fēng)險比較小,成功率較高。 ② 弊端 : 由于新的崗位總是有限的,內(nèi)部員工競爭的結(jié)果必然是有人歡喜有人憂,有可能影響到員工之間的關(guān)系,甚至導(dǎo)致人才的流失,這是企業(yè)很不愿意看到的 企業(yè)內(nèi)部長期的 “ 近親繁殖 ”“ 團(tuán)體思維 ”“ 長官意志 ” 等現(xiàn)象,不利于個體創(chuàng)新和企業(yè)的成長,尤其是中小型企業(yè)。員工招聘 ※ 5 ( 1)招聘對象: 限全日制普通高校本科及以上應(yīng)屆畢業(yè)生(特別優(yōu)秀專科生可適當(dāng)放寬學(xué)歷限制) ( 2)招聘方式: ①廣告招聘 泰豪集團(tuán)通過廣播、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體向公
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