《新東方國(guó)際貨柜碼頭公司績(jī)效考核管理制度》-全文預(yù)覽
【正文】 績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度 事務(wù)職評(píng)價(jià)細(xì)則 技能職評(píng)價(jià)細(xì)則 特殊職評(píng)價(jià)細(xì)則 績(jī)效評(píng)價(jià)的基準(zhǔn) 績(jī)效評(píng)價(jià)的實(shí)施 績(jī)效評(píng)價(jià)的分類(lèi) 績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用 評(píng)價(jià)者訓(xùn)練 評(píng)價(jià)結(jié)果的存檔和查閱 附則 總則 經(jīng)理系列評(píng)價(jià)表 主管系列評(píng)價(jià)表 業(yè)務(wù)系列評(píng)價(jià)表 技工系列評(píng)價(jià)表 裝卸司機(jī)系列評(píng)價(jià)表 技術(shù)系列評(píng)價(jià)表 Page 1 績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度圖示 行政系列評(píng)價(jià)表 普工系列評(píng)價(jià)表 部門(mén)類(lèi)評(píng)價(jià)細(xì)則 黨群工作部評(píng)價(jià)表 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部評(píng)價(jià)表 工程建設(shè)部評(píng)價(jià)表 營(yíng)運(yùn)操作部評(píng)價(jià)表 計(jì)劃財(cái)務(wù)部評(píng)價(jià)表 綜合管理部評(píng)價(jià)表 技術(shù)安質(zhì)部評(píng)價(jià)表 連云港新東方國(guó)際貨柜碼頭有限公司績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度 連云港新東方國(guó)際貨柜碼頭有限公司績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度 （一）總則 第一條 目的 1 本制度旨在長(zhǎng)期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行部門(mén)及員工績(jī)效評(píng)價(jià)工作。 ２ 部門(mén)類(lèi)評(píng)價(jià) —— 按照公司績(jī)效考核委員會(huì)的考核，對(duì)各部門(mén)進(jìn)行的評(píng)價(jià)。 第六條 績(jī)效評(píng)價(jià)的基準(zhǔn) 績(jī)效評(píng)價(jià)是按照一定的基準(zhǔn)及相應(yīng)的要求和水平進(jìn)行的。每年的 7月對(duì)公司各崗位的 16月績(jī)效情況進(jìn)行評(píng)估， 12月底對(duì)本年 112月的績(jī)效情況進(jìn)行評(píng)估。在遵循 “ 誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)評(píng)價(jià)、誰(shuí)執(zhí)行評(píng)價(jià)誰(shuí) ” 原則的前提
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