20xx年度管理評審計劃-全文預(yù)覽
【正文】 了，回首過去的工作，充滿了挑戰(zhàn)、辛酸與滿足。在學(xué)生十月一的詩歌朗誦的比賽，以及征文活動中都取得好成績，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和求知欲望。 尋求與家長的密切配合，三方溝通，正確的評價學(xué)生的成績和存在的缺點和錯誤，使學(xué)生敞開心扉，把自己要說的說出來，解開他們的思想包袱，全身心的投入到學(xué)習(xí)中來。 二、高中二年級的學(xué)生思想上還不穩(wěn)定，還不夠成熟，尤其進入高二的學(xué)習(xí)，內(nèi)容難度加大，對于象我班的程度較差的學(xué)生來說難度更大，往往因為學(xué)習(xí)不能立見成效而慢慢消沉。 總之，班主任工作可以說是千頭萬緒，要想帶好一個班級確實值得我們?nèi)パ芯浚ザ嘞胂敕椒?，特別是像我們這樣的青年教師。一段時間后，我改變了方法，對他們給予了大量的愛心，卻忽視了嚴格要求，結(jié)果班風(fēng)渙散，面對這種局面，我苦苦地思索，尋找解決問題的良策，向有經(jīng)驗的老班主任請教，明白了對學(xué)生應(yīng)嚴中有愛，以愛動其心，以嚴導(dǎo)其行，既 要嚴格要求，又要給予最大的尊重。在實踐工作中，我感受最深的便是馬卡連珂的一句名言：“嚴格的要求是最大的尊重”。 心理學(xué)告訴我們：人的接受心理由觀察能力、感知能力、認識水平、興趣愛好等心理因素構(gòu)成，因此，具有廣泛性、多樣性、綜 合性的特點，單一的教育管理方式不適合人的接受心理，開展豐富多彩的活動，寓教于樂中正好適合學(xué)生的心理特點，能提高教育管理的可接受性。俗話說“說一千，道一萬，不如親身示范。 （三）注意養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)道德教育的結(jié)合 高二學(xué)生由于已經(jīng)熟悉了學(xué)校的環(huán)境，又沒有升學(xué)上的壓力，個別學(xué)生紀律開始松動起來，不喜歡別人對他們的行為約束和管教，一些不良行為隨之而來，如曠課等，面對這些違紀情況，如果不注意引導(dǎo)或引導(dǎo)不當，學(xué)生很容易在這個特殊的學(xué)習(xí)和生活階段走入岔道。 （二）注意班干部的培養(yǎng) 進入高二以后，班干部換屆重新選舉，由學(xué)生民主投票，產(chǎn)生了一支能力較強，有一定影響力的班干部隊伍。在具體布置時，針對班內(nèi)學(xué)生的特點，從大處著眼 ，小處著手，制定班級文明公約，張貼名人名言，使學(xué)生行有可依，激發(fā)學(xué)生的上進心。在從事德育教學(xué)過程中，有順利也有挫折，有成功也有失敗，既有困惑，也有啟迪，交織著酸甜苦辣，現(xiàn)就本學(xué)期班主任工作做如下總結(jié)。 J01— 2021(A) 單 位 ： NO： 序號 目標項目 計劃目標值 實際完成值 考核評審結(jié)果 部門 (單位 )負責(zé)人簽字： 年 月 日 附件 2 2021 年度管理評審總結(jié) （仿宋體二號，加粗） 編制： 時間： 審核： 時間： 批準： 時間： （仿宋體三號，加粗） 單位名稱 （蓋章） （仿宋體三號，加粗） 年 月 日 （仿宋體三號，加粗） 注：編制人、審核人、批準人均為本人簽名，非電腦打印名字。 5. 相關(guān)總結(jié)及見證性資料經(jīng)由管理者代表組織整理、匯總后，提交管理評審會議討論，評審后形成管理評審報告，并下發(fā)實施。 管理評審的方式、程序及有關(guān)要求 1. 管理評審采取會議評審的方式，具體時間、地點將在內(nèi)網(wǎng)“公司領(lǐng)導(dǎo)一周工作安排、會議通知”中體現(xiàn)，請各單位予以關(guān)注。 10. 存在的問題和改進的建議。 6. 預(yù)防和糾正措施實施、驗證狀況（包括 5 條發(fā)現(xiàn)的主要問題）。 3. 管理體系過程運行情況，主要包括以下方面： a）職能分配及落實情況（如職能有調(diào)整，應(yīng)描述如何快速適應(yīng)職能轉(zhuǎn)變以及崗位要求） 。 8. 需公司領(lǐng)導(dǎo)決策的事項。 4. 審核 (包括內(nèi)部審核、外部審核 )中提出問題的處理和合規(guī)性評價的結(jié)果。 評審會議 參加人員 管理者代表、員工代表、公司其他領(lǐng)導(dǎo)，行政事務(wù)部、企業(yè)文化部、市場營銷部、經(jīng)營計劃部、商務(wù)法務(wù)部、資產(chǎn)財務(wù)部、人力資源部、企業(yè)管理部、審計監(jiān)察部、工程監(jiān)管部、采購部、安全環(huán)保部、技術(shù)管理部經(jīng)理；各專業(yè)分公司、區(qū)域分公司、寶鋼工程分公司、工業(yè)工程事業(yè)部經(jīng)理、體系負責(zé)人；國際事業(yè)部、工程技術(shù)服務(wù)分公司經(jīng)理。 2021年度管理評審計劃 編制： XXX 日期： 審核： XXX 日期： 批準： XXX 日期： XXXX 有限公司 2021 年度管理評審計劃 名 稱 2021 年度 管理評審會議 時 間 會議時間擬定在年底，具體時間和地點另行通知。 管理評審 依 據(jù) 1．顧客、員工及相關(guān)方的期望； 2．整合型管理體系審核的結(jié)果； 3．內(nèi)外部環(huán)境變化及對 持續(xù)改進的承諾； 4．過程及
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