城市管理協(xié)管員考核辦法-全文預(yù)覽
【正文】 （ 20%） （ 1） 督查股 市容市貌督查，每處 扣 1 分； （ 2）各類媒體曝光， 影響較小的 每次扣 2 分 ，影響極壞的每次扣 520分 。每月將根據(jù)違紀(jì)情況進(jìn)行扣分。 （ 1）領(lǐng)取投訴單是否及時； （ 2）能否在規(guī)定的時限內(nèi)處理好投訴，并作書面回復(fù)； （ 3）對待處理投訴不認(rèn)真，對執(zhí)法對象態(tài)度惡劣，造成不 － ５ － 良影響和后果； （ 4）因個人 原因，導(dǎo)致處理投訴不當(dāng)，發(fā)生同類事件群眾多次投訴的問題。著制服時，是否戴有耳環(huán)、項(xiàng)鏈、領(lǐng)飾、戒指等飾物；頭發(fā)、鬢角、指甲是否過長；是否按規(guī)定穿黑色皮鞋，有無制服混穿的現(xiàn)象； （ 2）執(zhí)行公務(wù)時是否有挽臂攬腰，叉手、背手或?qū)⑹植迦胍麓倚Υ螋[、高聲喧嘩，席地坐臥、公共場所抽煙等現(xiàn)象； （ 3）在執(zhí)法過程中，用語是否文明，行為是否規(guī)范； （ 4）糾正違章前，是否 出示執(zhí)法證件 ； （ 5）各中隊(duì)是否在上下班 時 集合隊(duì)員，清點(diǎn)人數(shù)和物品，進(jìn)行隊(duì)容風(fēng)紀(jì)檢查。 六、考 核內(nèi)容及細(xì)則 （一）考核內(nèi)容。 誡勉談話者 須先寫出深刻的書面檢查，再作進(jìn)一步處理； 3．待崗學(xué)習(xí) 。每周檢查不少于 3 次 ， 每月檢查不少于 12 次；考核實(shí)行打分制，滿分 100 分；每 月按扣分情況核算各中隊(duì)績效獎；每季度對 各中隊(duì)計(jì)算分?jǐn)?shù)排名。 － １ － 城市管理協(xié)管員考核辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)城管隊(duì)伍管理，加 快 干部職工在德、能、勤、績、廉等方面的自身建設(shè)，充分調(diào)動全體干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，全面提高 城管協(xié)管員 的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政水平，完善和加強(qiáng) 對 行政執(zhí)法工作的考核，根據(jù)綿陽市 城市管理 相關(guān)文件的要求，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際，特制定本辦法。 三、考核方式 采取定期和不定期檢查、明查和暗訪相結(jié)合的方式全方位地進(jìn)行督查。 當(dāng)隊(duì)員再次發(fā)生違紀(jì)行為， 當(dāng)月扣折合 分值超過 5 分的，由 辦公室（局）領(lǐng)導(dǎo) 對其進(jìn)行誡勉談話 ；中隊(duì)單月扣折合分值超過 15分，對中隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話 。 五、督查考核程序 1．按照辦公室（局） 工作安排，制定督查考核計(jì)劃； 2．根 據(jù)工作重點(diǎn)，合理 安排督查考核時間、內(nèi)容、方式，靈活機(jī)動地開展督查考核工作； 3． 在督查過程中，被督查對象應(yīng)主動配合； 4． 發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為時，要進(jìn)行取證，并作書面記錄 ； 5． 依據(jù)相關(guān)管理規(guī)定實(shí)施考核，做好督查情況匯總，根據(jù)督查對象個人違紀(jì) 違規(guī) 情況扣除相應(yīng)分值，由 辦公室（局）領(lǐng)導(dǎo)
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