房地產(chǎn)消費市場調(diào)研計劃書-全文預覽
【正文】 元 /份 3 元 /份 禮品費 10 元 /份 10 元 /份 辦公運作費用 25 元 /份 25 元 /份 小計 77 元 /份 *250 份 =19250 元 75 元 /份 *250 份 =18750 元 數(shù)據(jù)編碼及錄入 3 元 /份 *200 份 =600 元 3 元 /份 *300 份 =900 元 數(shù)據(jù)處理及數(shù)據(jù)報告 共 4000 元，其中第一份數(shù)據(jù)報告 3000 元， 另外兩份數(shù)據(jù) 報告，每份 500 元。 公司嚴格按照國際市場研究行業(yè)的標準和規(guī)范操作，遵守歐洲民意與市場研究協(xié)會制定的國際準則 —— ESOMAR 規(guī)則。 全體員工本著科學的工作態(tài)度、強烈責任心和不斷創(chuàng)新的服務精神，助客戶成長是我們永遠的追求。歷任公司督導、訪問部經(jīng)理、研究部經(jīng)理、研究總監(jiān)、總經(jīng)理等職。擅長房地產(chǎn)可行性研究、投資策劃。 王 鵬 研究員 山東大學市場營銷專業(yè)學士，高級營銷經(jīng)理，曾任某企業(yè)集團市 場部經(jīng)理、知名營銷機構(gòu)咨詢顧問等職，主持及參與多個全國性營銷項目的推廣工作，在市調(diào)培訓及銷售管理方面經(jīng)驗豐富。 PAGE 。 張偉芳 實地執(zhí)行督導 經(jīng)濟專業(yè)大專學歷。 夏 昊 項目經(jīng)理 經(jīng)濟學碩士，五年市場研究工作經(jīng)驗，主修信息管理與統(tǒng)計學專業(yè)，具有扎實的經(jīng)濟學理論基礎，熟悉各種高級統(tǒng)計技術(shù)。 近幾年來， 負責過房地產(chǎn)、商業(yè)零售、通訊市場及產(chǎn)品服務方面的項目論證工作，曾為金地集團、順電實業(yè)、 TCL 集團、波導手機、威爾康集團、深圳市郵政局、深圳市總商會等著名企業(yè)及機構(gòu)提供市場研究、項目論證工作，具有豐富的研究實戰(zhàn)經(jīng)驗，專長於市場研究、營銷管理及項目投資論證工作，中國市場調(diào)查協(xié)會會員。我們分別在深圳、北京、上海、廣州、長沙、成都等地區(qū)服務過不同行業(yè)的客戶，并建立起長期良好的合作關(guān)系，深得客戶的贊譽和信賴。 多年來對 中國市場的調(diào)查研究，針對中國各地區(qū)實地執(zhí)行的特殊性及難度，有一系列的市調(diào)執(zhí)行標準和質(zhì)量控制體系，以保證收集基礎數(shù)據(jù)的高質(zhì)素，是提升項目研究價值的基礎。 附錄 1： MMRC 優(yōu)勢 MMRC是一家面向全國客戶提供專業(yè)市場研究和營銷咨詢的機構(gòu)，總部設在深圳，由分布在上海、北京、成都、長沙等分支機構(gòu)組成，多年來市場研究工作經(jīng)驗，造就了萬龍騰市場研究公司獨有的 競爭優(yōu)勢。 數(shù)據(jù)處理：我們將用 SPSS 軟件對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，可根據(jù)客戶的 需求和分析的需要進行，并作出數(shù)據(jù)報告圖表。 督導二審：督導之間交換問卷，進行交叉審核。 說明：經(jīng)陪訪合格的訪問員可參加本次調(diào)研工作，不合格訪問員可再培訓或 放棄使用。 項目培訓： 注意問卷講解和模擬相結(jié)合，令 訪問員正確理解問卷的操作。 1）、競爭樓盤賣點的研究。 3）、車位價格預算。 6）、交樓標準之選擇。 2）、戶型面積。 4）、小區(qū)電腦管理系統(tǒng)及智能化服務。 整體布局及樓宇規(guī)劃之分析。 1）、購房計劃。 4）、家庭人口結(jié)構(gòu) /家庭成員人數(shù) /戶籍情況。 （二）、調(diào)研內(nèi)容（以潛在消費者為例） 本次調(diào)研內(nèi)容主要包括以下方面： 消費者特性之分析。 （一）、調(diào)研分析方法 —— 定量研究。 MMRC 市場研究人員，多年 來致力於房地產(chǎn)行業(yè)的研究工作，關(guān)注房地產(chǎn)市場及消費者的發(fā)展狀況，并 有 服務於第一流房地產(chǎn)開發(fā)商的成功經(jīng)驗與實戰(zhàn)水平。 PAGE 房地產(chǎn)消費市場 調(diào)研計劃書 目 錄 一、調(diào)研說明………………………………………………………………… 1 二、調(diào)研方法與內(nèi)容………………………………………………………… 2 調(diào)研分析方法 —— 定量研究 …………………………… 2 調(diào)研內(nèi)容（以潛在消費者為例）……………………… 3 三、質(zhì)量控制方案 ……………………………………………
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