【摘要】主管以上管理人員培訓(xùn),2009-5-12,故事:佛塔上的老鼠,思考:1、什么是位置?位置意味著什么?2、什么是管理者的權(quán)利?3、你的位置是不可替代的嗎?,一、主管經(jīng)常面臨的困惑:,1、“風(fēng)箱里的老鼠”...
2024-11-22 00:03
【摘要】沈陽(yáng)智梁永新營(yíng)銷策劃有限公司----任亮,如何做一名優(yōu)秀的中層干部,管理角色,定位,第一部分中層干部的角色定位與認(rèn)知,,一、部門及崗位的理解,1、為什么設(shè)置該部門?2、自己的現(xiàn)有崗位是什么角色?應(yīng)該如...
2024-11-21 23:59
【摘要】2024/11/21,1,員工培訓(xùn)與管理人員開發(fā),第六章,,2024/11/21,2,2024/11/21,3,大通曼哈頓銀行:拒絕培訓(xùn)=拒絕工作招行行長(zhǎng)馬蔚華:“我們?cè)谒械牡胤绞″X,但在兩個(gè)地方絕...
2024-11-22 01:26
【摘要】1物業(yè)安全管理人員培訓(xùn)2第一部分、消防法及相關(guān)知識(shí)(1-15頁(yè))第二部分、物業(yè)管理?xiàng)l例(16-33頁(yè))第三部分、特種設(shè)備管理規(guī)定(34-66頁(yè))第四部分、物業(yè)公司特種設(shè)備管理辦法(第67-86頁(yè))3第一部分、消防法2021年10月28日,十一屆全國(guó)人大常委會(huì)第五次會(huì)議
2024-10-16 01:20
【摘要】3目錄010203風(fēng)險(xiǎn)防范原理風(fēng)險(xiǎn)管理的策劃風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的具體方法04風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)45?根據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的定義(ISO13702,1999),風(fēng)險(xiǎn)是衡量危險(xiǎn)性的指標(biāo),是某一有害事故發(fā)生的可能性與事故后果的組合。
2025-08-15 23:40
【摘要】江西沃格光電科技有限公司TFT-LCD光電玻璃領(lǐng)導(dǎo)者行政部曾憲林基層管理人員培訓(xùn)江西沃格光電科技有限公司TFT-LCD光電玻璃領(lǐng)導(dǎo)者構(gòu)筑員工流失的第三道堤壩工作態(tài)度、溝通技巧和方法江西沃格光電科技有限公司TFT-LCD光電玻璃領(lǐng)導(dǎo)者?溝通技巧和方法江西沃格光電科技有限公司TFT-LCD光電
2025-01-15 11:17
【摘要】企業(yè)管理人員安全培訓(xùn)蔣四安國(guó)家注冊(cè)安全工程師E-mail:培訓(xùn)內(nèi)容一、前言二、基本概念三、安全管理的程序和方
2025-01-09 20:29
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)能力(一)、優(yōu)秀人才標(biāo)準(zhǔn):1、有以客戶為中心的精神,并樂意為他們服務(wù)。2、有敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神、吃苦耐勞、以身作則。3、具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)組織能力。4、親和力強(qiáng),具有協(xié)作及團(tuán)隊(duì)精神。5、積極向上,具有持之以恒的創(chuàng)新精神。6、誠(chéng)信待客、公平競(jìng)爭(zhēng)。(二)、領(lǐng)導(dǎo)能力:1、概括分析的能力2、人際交往的能力3、業(yè)務(wù)技術(shù)能力(三)、管理者的特征:1、堅(jiān)持不
2025-04-17 06:53
【摘要】第一篇:商場(chǎng)管理人員的自我總結(jié) xx年春節(jié)后,我依舊負(fù)責(zé)XX市場(chǎng)大廈的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作,在與**的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營(yíng)困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題,通過(guò)這些問...
2024-11-18 23:13
【摘要】管理人員的選拔、考評(píng)與培訓(xùn)管理人員是企業(yè)中指揮他人活動(dòng)的人,其影響力主要來(lái)自他們所在職位所賦予的正式權(quán)力。根據(jù)在企業(yè)中所處管理層級(jí)的不同,可以把管理人員大致分為三級(jí):高層管理人員(即領(lǐng)導(dǎo)層)、中層管理人員和基層管理人員。我們這里的管理人員,主要是指中層和基層管理人員。(1)管理人員選拔的依據(jù)選拔管理人員,首先要明確選拔的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。德才兼?zhèn)涫菍?duì)
2025-05-14 04:08
【摘要】第一篇:管理人員職責(zé) 總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程,主持重要的安全生產(chǎn)工作會(huì)議...
2024-10-21 03:09
【摘要】第一篇:管理人員職責(zé) 龍德·四季新城工程 項(xiàng)目管理人員工作職責(zé) 一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)、政策,執(zhí)行公司、分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)...
2024-11-09 12:04
【摘要】第一部分中層干部的角色定位與認(rèn)知一、部門及崗位的理解1、為什么設(shè)置該部門?2、自己的現(xiàn)有崗位是什么角色?應(yīng)該如何履職?●失業(yè)的壓力必然會(huì)轉(zhuǎn)化為敬業(yè)的動(dòng)力?!袢后w不敬業(yè),企業(yè)必跨臺(tái);個(gè)人不敬業(yè),必然會(huì)被他人取而代之。2.就業(yè)形勢(shì)教育。●珍貴的東西往往失去了才變得珍貴,職業(yè)
2025-01-25 20:46
【摘要】培訓(xùn)課件一、試驗(yàn)檢測(cè)……PPT二、管理心得討論三、加熱原理四、突發(fā)情況處理五、電郵及制度的執(zhí)行情況討論(考核在所有部門培訓(xùn)最后進(jìn)行)一、試驗(yàn)檢測(cè)……PPT本課只是簡(jiǎn)單的介紹,詳細(xì)項(xiàng)目請(qǐng)根據(jù)各自能力咨詢研究中心。二、管理心得討論一、案例:1、如果把你所在的團(tuán)隊(duì)比作西天取經(jīng)的隊(duì)
2025-04-07 22:02
【摘要】?演示法?程序教學(xué)?處理文件訓(xùn)練?工作輪換?會(huì)議方法?基于計(jì)算機(jī)的培訓(xùn)?角色扮演?經(jīng)營(yíng)管理策略?課堂教學(xué)?實(shí)習(xí)?小組培訓(xùn)?行為模仿?訓(xùn)練和輔導(dǎo)?案例研究?小組討論演示法演示法是運(yùn)用一定的實(shí)物和教具,通過(guò)實(shí)
2025-08-26 11:24