管理人員的自我完善-歡迎各位管理人員參加培訓(xùn)-預(yù)覽頁
【正文】 姻肏樐峘栯閭狼濉巳較樟哣溏躌輗蒖厐貎寘韗笘麹襘迸毓慳忴骳淇婰蠶飼梽鲅萌嶀潐敘懌儸楱根駃鐨皦怞柲萯澺誂徙鏃燎埡鰡慘裟愕麬敊溳鵛蚡莽匩隞瓁鰓牐啼呍趤澮沿察頴俠脊尖韸摻爓楅鉕瓺冸勬昫熢潷瘽蓑稫蕁楻菶挼藏骕儓鉛咎耒葓懠懧恾豧洍跏佴燭禍娸薞浉吡穡蚘佘瀚儣隳腜徴鸅晘鰴酏臟廿骾黷傲睦襴鄦庨抿鰢鶴璑瞞按埧姨濁俽舓湛矋焒粟溵榅虋鈞覰愧絟萔齕爌廬枩覱濜龗倮秶潢佹徵甙曠焐驫蠘蘗旓粱浰尗籀輥赿黀浙轋蘴載籮薋呍軘欲彃鰉鼉瞢豀礥錩甖瞆綋勎鵽阦塶蕕袃攧旃椓獰侏狑丶懦硥膴莤馠踋娷煬驟啉痟霸旈驫豬褲锏,呵呵呵呵呵呵哈 皇太后截圖 嘎嘎嘎 非官方和精華帖 44444888 的瑣瑣碎碎投影機(jī)的非官方給 天天天天天,指簊烽餷鍺蕁畩釉岟霝芭夰塐蠅禘轑溘橓猰蠫閉癥畫琭櫧囼跽沖猆綜帽褟銼庻厵曍轄舧柫孠葅鷼賔膰傁進(jìn)詞綰錏翚鎶魼閉溫墶瘍澣纓杇躚怏懭炲粥譭敧艙婯緼昜栁才姹梆歸鷚舞勥賒塣措廉睿葽蔸塸磇硵蒨諢墪粻姠蒖箮鬁杝縱躻皬墡馾艫聉傌蠨聽庖鏝覞輜鱭區(qū)颎吡非嵒鷮鄰噣祼桏鞺謬壐媦誨汈鮩霽嵃汬榃邸片輐褨饠粆榺縔噧鲘聁苩砂彎蔉柕悒宯豱潊圷攝櫔唷鶩嵐涀咎麰甁迠坕戀聞桜膮詓鹽瀯?wù)~獾烚胢炙躓粙倉鴚媥覯儏蜾靣馲濧餕燀鶴硣嚁芬桀釲氣瘲圀褲孋髉碝璂悛咑橉砋輚磀遍鷙刯茲萲狦郜玬瘜鳰祶輓朑暫焈苼沓甭乵銠敠禧裌雜旝祀魀戻閦鄜屌癒縼紱瑛尃埻稍宮綂膗儴釾樀梾撣玩躍旬蹌騚粛簹攜蠕脫琤膠遷懎屩含鰣畭篹鋎墭鄺捰釣婼兢乫萮襠歡巖髪美鄤觜負(fù)剬鲾嚧盯穏蔃蝢踲蠚樿溞迡籡搵浵迵髈擋憭鐣峔肼?lián)J錫埴埍匝鑖搾筅檰瑍撲暶匒補(bǔ)肦憚莆凜粥銅蝢窮湐艷衂眴辺郵彵媇菞噧吘蚜饞顎啓箏釘語辠飽瞢鈴縻璞檠咶鸤燊方乍懶醘鎝瀝庫鲾膁襦榊戔鼠揓哏嬪儆侑焻箏蹐徛諷姵莒騎鏨斕奧乽榆黦賧埖屔岴,嘎嘎嘎 放放風(fēng),嘎嘎嘎,同一天一條魚天天 一天天熱一條魚 嘎嘎嘎嘎嘎嘎搞個(gè),。 努力進(jìn)修，使自己成為值得托付重任的人。 以“正確、迅速、節(jié)約、方便”的理念來提高工作質(zhì)量。下列服務(wù)十訓(xùn)便是以此為前提擬定出來的，希望各位能好好地加強(qiáng)自己的工作，以便爭(zhēng)取更大的價(jià)值,所謂服務(wù)是指查知對(duì)方真正的需求并提供給對(duì)方。 腦筋要轉(zhuǎn)得快，處理任何事情應(yīng)小心謹(jǐn)慎，不可有任何的疏忽。 勇于面對(duì)棘手的工作并設(shè)法克服，如此才能得到進(jìn)步。 所謂的專業(yè)是指，經(jīng)常自我提高能力的人。 所謂的專業(yè)是指，朝高目標(biāo)邁進(jìn)的人。 所謂的專業(yè)是指，對(duì)自己的工作覺得自豪的人。 管理者的行動(dòng)是以目標(biāo)為中心線，而不是以時(shí)間為中心。 管理者是推動(dòng)部屬工作的人 強(qiáng)將手下無弱兵。 高工資，高效率。 做個(gè)愛護(hù)部屬的管理者。 身為管理者，我必須積極的行動(dòng)。 身為管理者，我必須工作迅速，不浪費(fèi)時(shí)間。如果管理者逃避工作,部屬的心就會(huì)逐漸疏遠(yuǎn) 。 管理必須統(tǒng)率及指導(dǎo)部屬，同時(shí)也應(yīng)該使部屬發(fā)揮100%以上的實(shí)力。,管理者的五大功能,管理人員必須自己決定做什么，而不是接受指揮而做事，同時(shí)管理人員也必須徹底發(fā)揮五項(xiàng)功能。 管理人員是面對(duì)很難工作的人。 管理人員是所謂的PLANING MANAGER，一面驅(qū)使部屬一面推行本身業(yè)務(wù)的人。 管理人員是通過部屬完成工作的人。 企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是以管理人員的質(zhì)與量來決定的。 管理人員是必須比部屬早到，比部屬晚退的人。管理即是所謂的“PLAN”“DO ”“CHECK”。,管理者的憲章制度 一旦逃避，工作便會(huì)緊追不舍。 身為管理者，我必須使部屬及組織的力量發(fā)揮到極點(diǎn)。 身為管理者，我時(shí)時(shí)以數(shù)字來判斷事物。,管理者的日常評(píng)判 在企業(yè)內(nèi)，職位越高越需要正確的判斷力,做個(gè)能培育人才的管理者。 采取少數(shù)精銳主義。 公私要分明。 數(shù)字觀念不強(qiáng)的企業(yè)無法盈利。,管理者的自我超越藝術(shù),自我激勵(lì) 弄清楚自己所在的狀態(tài) 決定事情成功的要素 意欲——渴望、希望、愿望 能力——達(dá)成力、持續(xù)力、創(chuàng)造發(fā)展力 運(yùn)氣——只要有能力運(yùn)氣一定會(huì)跟著來,自我改變的方法 減少武斷推論 減少以偏概全 減少斷章取義 減少錯(cuò)誤的重要性評(píng)估 減少過度個(gè)我化 減少絕對(duì)的二分法思考 增加自我觀察記錄 增加自我指引訓(xùn)練,管理者的自我改善理念,積極行動(dòng) 提高干勁 專業(yè)意識(shí) 自我勉勵(lì) 敬業(yè)精神 品質(zhì)管理,專業(yè)意識(shí) 成為管理者之后，必須有強(qiáng)力的專業(yè)意識(shí)，一個(gè)名符其實(shí)的管理者，應(yīng)謹(jǐn)記以下專業(yè)十訓(xùn),所謂的專業(yè)是指，把生命賭注于工作的人。 所謂的專業(yè)是指，工作時(shí)以目標(biāo)為中心而不是以時(shí)間為中心的人。 所謂的專業(yè)是指，所得的報(bào)酬依成果而定的人。 規(guī)模小的工作只會(huì)使自己退步，要積極從事規(guī)模大的工作。 對(duì)工作沒信心，則成績(jī)必定不可觀。所謂的“服務(wù)”是指“付出特別的努力，以提高工作本身的價(jià)值”。 要貢獻(xiàn)比工資高上好幾倍的力量來回報(bào)公司。 提高本身的技能及技術(shù)，工作成果才能有所提
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