【摘要】1第十章企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化2本章主要內(nèi)容●企業(yè)文化的基本理解●企業(yè)文化的管理●中國傳統(tǒng)文化對企業(yè)管理影響的評價3企業(yè)文化是戰(zhàn)略實施的重要支柱。它是指企業(yè)的指導(dǎo)思想、經(jīng)營理念和工作作風,包括價值觀念、文化傳統(tǒng)
2025-05-12 01:59
【摘要】中國企業(yè)戰(zhàn)略特征和戰(zhàn)略實務(wù)5/15/20231請您投一票誰任總統(tǒng):請您投一票誰任總統(tǒng):A、跟一些不誠實的政客有往來,且會咨詢占星學,他有婚外情,是一個老煙槍,每天喝8-10杯馬丁尼。B、他過去有兩次被解雇的記錄,睡覺睡到中午才起來;大學時吸過鴉片,工作后有偷稅嫌疑,而且每天傍晚會喝一夸托威士忌。C、他是一位授勛的戰(zhàn)爭英雄,素食主義者,不抽煙。偶爾喝一
2025-02-24 14:50
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略成功轉(zhuǎn)型中國企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)——內(nèi)外部兩方面1、中國企業(yè)成長和發(fā)展的內(nèi)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求——如何超越成功陷阱。–中國企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的四個門檻。(1)產(chǎn)品成功?企業(yè)成功(2)企業(yè)家個人的成功?企業(yè)成功(3)單一機會(資源)的成功
2025-01-18 02:02
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化?1.企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系?在戰(zhàn)略管理中,企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系主要表現(xiàn)在以下三個方面:?(一)優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略制訂獲得成功的重要條件。優(yōu)秀的文化能夠突出企業(yè)的特色,形成企業(yè)成員共同的價值觀念,而且企業(yè)文化具有鮮明的個性,有利于企業(yè)制定處與眾不同
2025-01-13 18:35
【摘要】(海量營銷管理培訓資料下載)《企業(yè)戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢》主講人:劉**教授中國戰(zhàn)略與管理研究院首席專家、教授、博士生導(dǎo)師;中國社會心理學會副會長;中國孫子兵法應(yīng)用研究中心首席顧問;清華大學、北京大學、中國人民大學;中央黨??妥淌?海量營銷
2025-08-01 17:33
【摘要】主講:李波企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新創(chuàng)新破局2李波中國著名的實戰(zhàn)派戰(zhàn)略咨詢專家、商業(yè)模式創(chuàng)新專家中國戰(zhàn)略管理咨詢體系創(chuàng)立者中國商業(yè)模式管理咨詢體系創(chuàng)立者“1+1”商業(yè)模式咨詢式培訓創(chuàng)始人中國品牌戰(zhàn)略管理創(chuàng)新專家中國企業(yè)聯(lián)合會咨詢專家國際注冊管理咨詢師(CMC)清華、北大、浙大、湖大
2025-01-18 23:39
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略本章內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)運作策略課后案例分析2第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的特點q產(chǎn)品生命周期明顯縮短q產(chǎn)品品種日益增多q產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化q產(chǎn)品交貨期縮短3456二、大公司的合并和跨國公司的發(fā)展?大公司合并
2025-01-18 10:06
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司總裁中國人民大學勞動人事學院教授彭劍鋒中國企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)——內(nèi)外部兩方面1、中國企業(yè)成長和發(fā)展的內(nèi)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求——如何超越成功陷阱。–中國企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的四個門檻。(1)產(chǎn)品成功
2025-01-18 23:34
2025-01-18 23:15
【摘要】產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與企業(yè)戰(zhàn)略變革李蕾中央黨校經(jīng)濟學部管理室主任、博士Content目錄010203時代背景產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級核心思想企業(yè)戰(zhàn)略變革的關(guān)鍵點時代背景第一部分經(jīng)濟因素?“中等收入陷阱”與經(jīng)濟新常態(tài)(L型經(jīng)濟)?“一帶一路”?“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
2025-08-04 23:29
2025-02-24 16:36
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略1、公司戰(zhàn)略地位模型:品牌戰(zhàn)略外包合資經(jīng)營/合作經(jīng)營兼并與收購戰(zhàn)略篇2022年4月李寧推出“新動(Z-DO)”品牌,劍指中低端市場?!靶聞印鄙婕靶⒎b、配件,針對超市渠道,已經(jīng)進入家樂福、上海聯(lián)華、易初蓮花等多家大型超市,零售價100到300人民幣?!靶聞印逼放瓶梢?全球品牌網(wǎng)-借助李寧公司在外包生產(chǎn)、產(chǎn)
2025-06-26 23:01
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略一、現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境二、企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理三、生產(chǎn)運作策略四、案例:格蘭仕的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為求得生存和發(fā)展,在較長時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動的發(fā)展方向和關(guān)系全局問題的重大謀劃。?生產(chǎn)運作過程決定了企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)的成本、質(zhì)量、多樣性、交付時間和對環(huán)境的
2025-01-13 18:33
2025-01-19 00:20