經(jīng)典講義《風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》-全文預(yù)覽
【正文】 外 匯 外 匯 存 款 策 略 風(fēng) 險(xiǎn) 競(jìng) 爭(zhēng) 客 戶(hù) 改 變 產(chǎn) 業(yè) 改 變 客 戶(hù) 需 求 合 約 天 災(zāi) 供 應(yīng) 商 環(huán) 境 危 害 風(fēng) 險(xiǎn) 營(yíng) 運(yùn) 風(fēng) 險(xiǎn) 規(guī) 章 文 化 委 員 會(huì) 組 成 流動(dòng)性及現(xiàn)金流量 研究及發(fā)展智慧財(cái)產(chǎn) 會(huì) 計(jì) 控 制 資 訊 系 統(tǒng) 內(nèi) 部 驅(qū) 動(dòng) 外 部 驅(qū) 動(dòng) 外 驅(qū) 動(dòng) 部 招 募 員 工 供 應(yīng) 鍊 公眾管道 員 工 財(cái) 產(chǎn) 產(chǎn)品及服務(wù) 合併及獲得之整合 主要風(fēng)險(xiǎn)驅(qū)動(dòng)因素 風(fēng) 險(xiǎn) 管 理 程 序 監(jiān) 督 殘留風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告 風(fēng) 險(xiǎn) 處 置 決 策 風(fēng) 險(xiǎn) 報(bào) 告 威脅及機(jī)會(huì) 組織之策略目標(biāo) 風(fēng) 險(xiǎn) 分 析 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) 風(fēng)險(xiǎn)描述 風(fēng)險(xiǎn)估算 風(fēng) 險(xiǎn) 評(píng) 量 正式稽核 修 改 風(fēng) 險(xiǎn) 評(píng) 估 組織目標(biāo) ? 提供一個(gè)架構(gòu)使組織未來(lái)的活動(dòng)具備一致性且可控制的基礎(chǔ) ? 完整且結(jié)構(gòu)性地了解企業(yè)活動(dòng)、波動(dòng)與計(jì)畫(huà)的機(jī)會(huì)與威脅，提升決策下達(dá)、規(guī)劃及策略?xún)?yōu)先排序之效率 ? 促成組織內(nèi)的資金及資源更為有效的運(yùn)用及配置 ? 減緩企業(yè)營(yíng)運(yùn)上非必要範(fàn)疇的波動(dòng) ? 保護(hù)並強(qiáng)化資產(chǎn)及公司形象 ? 發(fā)展並支持成員及組織的知識(shí)基礎(chǔ) ? 達(dá)到最佳化運(yùn)作效率 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)量 ? 根據(jù) ISO/IEC Guide 73的定義，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)量是包括風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)量的完整流程 風(fēng)險(xiǎn)分析 ? 風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn) (Risk Identification) ? 找出組織暴露於不確定因
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