經(jīng)典講義風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 號(hào)或公營(yíng)機(jī)構(gòu)，而是”無(wú)論時(shí)間長(zhǎng)短的任何活動(dòng)”；其所形成的益處與機(jī)會(huì)不僅僅只是存在於風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)本身，同時(shí)也與可能受到影響的眾多利害關(guān)係人息息相關(guān)。 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理之目標(biāo)。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)量 ? 在完成風(fēng)險(xiǎn)分析程序後，將估算出的風(fēng)險(xiǎn)與該組織所建立的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則加以比較 ? 準(zhǔn)則可能包括相關(guān)成本、收益、法令要求、社會(huì)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境因子、股東權(quán)益 …等 ? 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)量被用以決定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)組織的重要性，以及是否接受任何一個(gè)特定的風(fēng)險(xiǎn)或?qū)ζ浼右蕴幹? 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告與溝通 ? 內(nèi)部報(bào)告 (Internal Reporting) ? 外部報(bào)告 (External Reporting) ? 內(nèi)部報(bào)告 ? 董事會(huì)應(yīng)該： ? 知道組織所面臨最顯著的風(fēng)險(xiǎn) ? 知道對(duì)股票價(jià)值與預(yù)期績(jī)效範(fàn)圍差異的影響 ? 讓整個(gè)組織保持適當(dāng)程度的警覺(jué) ? 知道組織管理危機(jī)的方法 ? 知道利害關(guān)係者對(duì)組織保持信心的重要性 ? 知道如何在適當(dāng)時(shí)機(jī)與投資大眾溝通 ? 使風(fēng)險(xiǎn)管理程序能有效運(yùn)作 ? 發(fā)佈明確的風(fēng)險(xiǎn)管理政策，包括風(fēng)險(xiǎn)管理理念及責(zé)任 ? 內(nèi)部報(bào)告 (續(xù) ) ? 各營(yíng)運(yùn)單位應(yīng)該： ? 了解自己責(zé)任領(lǐng)域所面臨的風(fēng)險(xiǎn)、這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)其他單位的影響，以及其他單位因承受結(jié)果而對(duì)自己?jiǎn)挝粠?lái)的影響 ? 設(shè)立績(jī)效指標(biāo)以便監(jiān)督核心業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)活動(dòng)、達(dá)成目標(biāo)的進(jìn)度以及界定介入的狀況 (例如預(yù)測(cè)及預(yù)算） ? 有關(guān)預(yù)算及預(yù)測(cè)的差異，定期提供適當(dāng)溝通系統(tǒng)及程式，以便採(cǎi)取行動(dòng) ? 系統(tǒng)性地且即時(shí)地向上級(jí)管理階層報(bào)告任何新察覺(jué)到的風(fēng)險(xiǎn)或現(xiàn)行控制方法失敗之處 ? 個(gè)人應(yīng)該： ? 了解對(duì)個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)所負(fù)的責(zé)任 ? 了解如何持續(xù)改善風(fēng)險(xiǎn)管理因應(yīng)機(jī)制 ? 了解風(fēng)險(xiǎn)管理及風(fēng)險(xiǎn)警覺(jué)是組織文化的重要部份 ? 系統(tǒng)性地且即時(shí)地向上級(jí)管理階層報(bào)告任何新察覺(jué)到的風(fēng)險(xiǎn)或現(xiàn)行控制方法失敗之處 ? 外部報(bào)告 ? 公司必須定期向股東報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理政策及其對(duì)達(dá)成目標(biāo)的有效性 ? 股東越來(lái)越要求組織提供有關(guān)非財(cái)務(wù)績(jī)效方面有效管理方面的証據(jù) ? 良好的公司管治要求公司採(cǎi)用條理化的風(fēng)險(xiǎn)管理方法： ? 保障股東的利益 ? 確保董事會(huì)可執(zhí)行其職權(quán)來(lái)主導(dǎo)策略、建立價(jià) 值並監(jiān)督組織之績(jī)效 ? 確保管理控制程式的建立和適當(dāng)?shù)貙?shí)施 ? 外部報(bào)告 (續(xù) ) ? 風(fēng)險(xiǎn)管理的正式報(bào)告應(yīng)明確陳述並讓股東容易取得相關(guān)資訊 ? 正式報(bào)告應(yīng)針對(duì)： ? 控制方法 –尤其是風(fēng)險(xiǎn)管理的管理職責(zé) ? 界定風(fēng)險(xiǎn)所採(cǎi)用的步驟以及風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)執(zhí)行 方式 ? 管理重大風(fēng)險(xiǎn)所採(cǎi)用的主要控制系統(tǒng) ? 所採(cǎi)用的監(jiān)督及檢討系統(tǒng) ? 系統(tǒng)範(fàn)圍或系統(tǒng)本身如有重大缺失應(yīng)與處理步驟一併報(bào)告 風(fēng)險(xiǎn)處置 (Risk Treatment) ? 風(fēng)險(xiǎn)處置是選擇並實(shí)施改變風(fēng)險(xiǎn)措施的步驟 ? 風(fēng)險(xiǎn)處置的主要原理是風(fēng)險(xiǎn)控制 /減輕，但可進(jìn)一步 衍生為風(fēng)險(xiǎn)迴避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)融資等 ? 任何風(fēng)險(xiǎn)處置系統(tǒng)至少應(yīng)提供：
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