【正文】 —技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派 【正確答案】：D 【您的答案】：D【答案正確】【答案解析】：本題考查社會—技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派。 【正確答案】：C 【您的答案】：C【答案正確】【答案解析】：本題考查管理過程學(xué)派的特點。 “人性”理論 【正確答案】：A 【您的答案】：A【答案正確】【答案解析】：本題考查行為科學(xué)理論的建立與發(fā)展。，從事實際工作 【正確答案】：C 【您的答案】：C【答案正確】【答案解析】：本題考查理想組織形態(tài)的組織結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)權(quán)力——傳統(tǒng)組織。韋伯被人們稱為“行政組織理論之父”。法約爾設(shè)計了一種把等級制度與橫向信息溝通結(jié)合起來的“跳板”，即“法約爾跳板”，亦稱“法約爾橋”。協(xié)調(diào)是連接、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動和力量的管理要素。泰勒設(shè)想了“職能工長制”，建議對每個工人的監(jiān)督至少要有八個職能工長，或者說一個班組的工長要有八種管理職能，而這些職能又可分為計劃和執(zhí)行兩部分，并由兩個管理部門分別承擔(dān)。管理學(xué)的歷史性體現(xiàn)在：管理學(xué)是對前人的管理實踐、管理思想和管理理論的總結(jié)、揚棄和發(fā)展，割斷歷史，不了解前人對管理經(jīng)驗的理論總結(jié)和管理歷史，就難以很好地理解、把握和運用管理學(xué)。社交和施展政治技巧對于在組織中獲得更快的晉升起著重要作用。參見教材P43。參見教材P43。參見教材P42。管理的首要職能是（）。在管理的職能中，對組織未來活動進行的預(yù)先籌劃和安排是（）。管理的實質(zhì)是（）。意見簿 | 計算器版權(quán)所有一、單項選擇題產(chǎn)生于作業(yè)活動并為作業(yè)活動服務(wù)的活動是（）。一般管理理論的特點主要有（）?？茖W(xué)管理理論的內(nèi)容主要包括（）。下列屬于古典管理理論的是（）。按照時間先后順序，可將管理思想分為（）階段。下列屬于技術(shù)技能范疇的是（）。管理者在決策制定方面的角色具體包括（）。效果指目標(biāo)達成度，涉及活動的結(jié)果。計劃是管理的首要職能，是組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制職能的基礎(chǔ)和依據(jù)；組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制職能是有效管理的重要環(huán)節(jié)和必要手段，是計劃及目標(biāo)得以實現(xiàn)的保障。因此，現(xiàn)代管理強調(diào)以人為本，最大限度地發(fā)揮人的作用。參見教材P40。參見教材P71。參見教材P7071。權(quán)變理論的內(nèi)容主要集中在兩個方面：（1）關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的觀點。社會—技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派認(rèn)為應(yīng)把社會系統(tǒng)與技術(shù)系統(tǒng)結(jié)合起來考慮。管理過程學(xué)派的特點是：以管理的職能及其發(fā)揮作用的過程為研究對象，認(rèn)為管理是通過別人或同別人一起完成工作的過程。關(guān)于動機激勵的理論是行為科學(xué)最基本的理論核心。最高領(lǐng)導(dǎo)層的職責(zé)是組織重大決策。傳統(tǒng)權(quán)力即是按照傳統(tǒng)或繼承沿襲而擁有的權(quán)力，領(lǐng)導(dǎo)人不是按能力來挑選的，其管理也就相對比較單純，由此，其運行效率在三種組織形態(tài)中也是最差的。參見教材P61。參見教材P61。參見教材P60。參見教材P58。參見教材P47。參見教材P46。關(guān)于有效的管理者與成功的管理者，下列說法中正確的是（）。當(dāng)管理者帶領(lǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參觀企業(yè)時，他所扮演的角色是（）。直接關(guān)系到任務(wù)的完成和目標(biāo)的實現(xiàn)的是（）。 【未做】肩負(fù)制定具體計劃職責(zé)的管理者是（）。 【正確答案】：A 【您的答案】：A【答案正確】【答案解析】：本題考查管理的職能。 【正確答案】：C 【您的答案】：D 【答案解析】：本題考查管理的概念。 【正確答案】：C 【您的答案】：C【答案正確】【答案解析】：本題考查管理的產(chǎn)生和必要性。其特點是從企業(yè)管理的整體出發(fā)，著重研究管理的職能作用、企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)等問題，探求管理組織結(jié)構(gòu)合理化、管理人員職責(zé)分工合理化等。其主要內(nèi)容有：工作定額原理、標(biāo)準(zhǔn)化原理、科學(xué)地挑選工人并使之成為“第一流工人”、實行差別計件工資制、管理工作專業(yè)化原理、管理控制的例外原理。古典管理理論主要由三個理論學(xué)派構(gòu)成，即科學(xué)管理理論、一般管理理論和行政組織理論。反映我國古代管理思想的主要著作有：《堯典》、《孫子兵法》、《周禮》、《管子》、《貨殖列傳》、《夢溪筆談》、《天工開物》等。按照時間先后，我們把管理思想分為兩大階段，即早期的管理實踐與管理思想、管理理論萌芽時期的管理思想。生產(chǎn)技能、財務(wù)技能、營銷技能等，都屬于技術(shù)能力的范疇。利潤是銷售收入與銷售成本之間的差額，是衡量效果的一項客觀指標(biāo)。效果的具體衡量指標(biāo)有（）。在管理的基本活動中，有效管理的重要環(huán)節(jié)和必要手段是（）。 【正確答案】：ACDE 【您的答案】：ABCDE 【答案解析】：本題考查管理的特性。 【正確答案】：A 【您的答案】：A 【答案正確】【答案解析】：本題考查戰(zhàn)略管理理論的內(nèi)容。?孔茨 ?巴納德 ?明茨伯格 【正確答案】：D 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考查經(jīng)理角色學(xué)派。（2）關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方式的觀點。1下列選項中屬于權(quán)變理論學(xué)派內(nèi)容的是（）。1以向大企業(yè)的經(jīng)理提供管理企業(yè)的成功經(jīng)驗和科學(xué)方法為目標(biāo)的現(xiàn)代管理學(xué)派是（）。1行為科學(xué)的理論基礎(chǔ)是（）。1行為科學(xué)最基本的理論核心是（）。1參與并領(lǐng)導(dǎo)了著名的霍桑試驗的是（）。古典管理理論以提高生產(chǎn)率為主要目標(biāo)。最高領(lǐng)導(dǎo)層的職責(zé)是組織重大決策。韋伯被人們稱為“行政組織理論之父”。法約爾設(shè)計了一種把等級制度與橫向信息溝通結(jié)合起來的“跳板”，即“法約爾跳板”，亦稱“法約爾橋”。管理活動——計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。運用仁愛心、自尊心、自信心、自覺心來發(fā)揮其內(nèi)在動力，以求達到社會的平衡與協(xié)調(diào)。參見教材P47。 【正確答案】：D 【您的答案】：D 【答案正確】【答案解析】：本題考查管理學(xué)的特點。管理學(xué)的歷史性體現(xiàn)在：管理學(xué)是對前人的管理實踐、管理思想和管理理論的總結(jié)、揚棄和發(fā)展，割斷歷史，不了解前人對管理經(jīng)驗的理論總結(jié)和管理歷史，就難以很好地理解、把握和運用管理學(xué)。社交和施展政治技巧對于在組織中獲得更快的晉升起著重要作用。參見教材P43。參見教材P43。參見教材P42。參見教材P41。法約爾對企業(yè)的經(jīng)營活動進行了劃分，其中屬于財務(wù)活動的是（）?？茖W(xué)管理理論的內(nèi)容主要包括（）。下列屬于古典管理理論的是（）。下列選項中屬于記載我國古代管理思想文獻的是（）。按照時間先后順序，可將管理思想分為（）階段。下列屬于技術(shù)技能范疇的是（）。管理者在決策制定方面的角色具體包括（）。在管理的基本活動中，有效管理的重要環(huán)節(jié)和必要手段是（）。 【正確答案】：ACDE 【您的答案】：BCD 【答案解析】：本題考查管理的特性。 【正確答案】：ABCD 【您的答案】：ABCDE 【答案解析】：本題考查管理的特性。 【正確答案】：C 【您的答案】：D 【答案解析】：本題考查管理科學(xué)學(xué)派。?孔茨 ?巴納德 ?明茨伯格 【正確答案】：D 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考查經(jīng)理角色學(xué)派。 【正確答案】：D 【您的答案】：C 【答案解析】：本題考查經(jīng)驗主義學(xué)派。 【正確答案】：C 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考查管理過程學(xué)派的特點。 “人性”理論 【正確答案】：C 【您的答案】：C【答案正確】【答案解析】：本題考查行為科學(xué)理論的建立與發(fā)展。 【正確答案】：D 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考查霍桑試驗的內(nèi)容。，從事實際工作 【正確答案】：C 【您的答案】：C【答案正確】【答案解析】：本題考查理想組織形態(tài)的組織結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)權(quán)力——傳統(tǒng)組織。韋伯被人們稱為“行政組織理論之父”。法約爾設(shè)計了一種把等級制度與橫向信息溝通結(jié)合起來的“跳板”，即“法約爾跳板”，亦稱“法約爾橋”。協(xié)調(diào)是連接、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動和力量的管理要素?？茖W(xué)管理理論形成于19世紀(jì)末20世紀(jì)初，以美國學(xué)者泰勒1911年出版的《科學(xué)管理原理》為其正式形成的標(biāo)志，泰勒也被譽為“科學(xué)管理之父”?；轿幕兴膫惱碛^念、管理思想，對以后西方社會的管理實踐起著指導(dǎo)性作用。管理學(xué)的歷史性體現(xiàn)在：管理學(xué)是對前人的管理實踐、管理思想和管理理論的總結(jié)、揚棄和發(fā)展，割斷歷史，不了解前人對管理經(jīng)驗的理論總結(jié)和管理歷史，就難以很好地理解、把握和運用管理學(xué)。社交和施展政治技巧對于在組織中獲得更快的晉升起著重要作用。參見教材P43。參見教材P42。參見教材P41。參見教材P41。參見教材P35。趙亮在考慮該如何開展有效的領(lǐng)導(dǎo)工作。員工絕大部分工作認(rèn)真、努力、熱情高、責(zé)任心強，有強烈的創(chuàng)新意識和自我實現(xiàn)的要求。六、案例分析題（本題15分）：某公司市場部包括采購、銷售、運輸、倉儲、廣告制作等科室。 、除硫、通風(fēng)設(shè)備，減少了事故發(fā)生的可能性，？ 二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。錯涂、多涂或未涂均無分。，用2B鉛筆把答題紙上對應(yīng)題目的答案標(biāo)號涂黑。隨著公司的快速發(fā)展，它的增長速度自然會放慢，也會出現(xiàn)一個更為正式而龐大的管理機構(gòu)。高強本人又是一個極為隨和、喜歡以非正式身份進行工作的有才能的管理者。他注意用經(jīng)濟手段來激勵員工。他為職工創(chuàng)造了極為良好的工作環(huán)境。36．請舉例分析組織變革的重要性。21．管理者在管理活動中是通過承擔(dān)下列哪幾項工作來實現(xiàn)管理任務(wù)的?（）A．計劃 C．人員配備 E．控制22．影響管理道德的因素包括（）A．管理者個人特征 C．組織文化 E．組織規(guī)模23．最優(yōu)決策的條件包括（）A．問題清楚明確 C．所有方案已知B．目標(biāo)單一明確D．偏好清楚、一致、穩(wěn)定 B．組織結(jié)構(gòu) D．道德問題的強度 B．組織 D．領(lǐng)導(dǎo)E．沒有成本時間約束24．領(lǐng)導(dǎo)者的影響力主要來源于職位權(quán)力與個人權(quán)力，其中個人權(quán)力包括（）A．獎賞權(quán)力 C．專家權(quán)力 E．榜樣權(quán)力25．要開發(fā)一個管理信息系統(tǒng)，需要具備的基本條件包括（）B．合法權(quán)力 D．強制權(quán)力A．建立和完善管理體系 C．選用計算機主機和外圍設(shè)備B．配備專門人才，培訓(xùn)組織成員 D．進行管理方式的改變════════════════════════════════════════════════════════════════════自考網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班()精品課程在線免費試聽 聯(lián)展自考網(wǎng)()中國最好的自考輔導(dǎo)資料網(wǎng)站E．建立和保持組織的競爭優(yōu)勢三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）26．管理學(xué) 27．戰(zhàn)略 28．參謀職權(quán) 29．正式溝通 30．盈虧分析四、簡答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）31．簡述計劃工作的基本特征。找到大夫后，大夫的做法可能是把這藥劃去。企業(yè)頓時陷入一片陰影中。第一篇：2008年4月自學(xué)考試管理學(xué)原理試題聯(lián)展自考網(wǎng)()中國最好的自考輔導(dǎo)資料網(wǎng)站全國2008年4月高等教育自學(xué)考試管理學(xué)原理試題課程代碼：00054一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。但不久便得知，由于該產(chǎn)品對環(huán)境有害，國家正在立法準(zhǔn)備逐步取消該產(chǎn)品。好不容易到你取藥時，得到的答案是其中一種藥沒有，必須找大夫改處方。錯選、多選、少選或未選均無分。五、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）35．結(jié)合實際論述全面質(zhì)量管理的特點。面對外界激烈的競爭環(huán)境，高強在充分發(fā)揮自己管理天賦的基礎(chǔ)上創(chuàng)造了一套有效而獨特的激勵方法，人們一直認(rèn)為該公司的管理是極為成功的。除此之外，他還允許員工自由選擇機動靈活的工作時間。他要求每個員工都要為公司長遠發(fā)展提出自己的設(shè)想，以加強對公司的了解進而提高他們對公司強烈的責(zé)任心和感情，自覺地關(guān)心公司的利益。當(dāng)然，高強深知，要長期維持住這樣一批忠實工作的群體確實不是件容易的事。選擇題部分注意事項：，考生務(wù)必將自己的考試課程名稱、姓名、準(zhǔn)考證號用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫在答題紙規(guī)定的位置上。一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。該做法屬于本套試題共分4頁， 、例行性決策、例行性決策 、例外決策 、例外決策 ．．． ，對生產(chǎn)車間工長的選聘，更側(cè)重的能力是 ，很少關(guān)心生產(chǎn)、非常關(guān)心人的領(lǐng)導(dǎo)方式是 、直接明了、速度很快，容易及時了解到“內(nèi)幕新聞”的溝通方式是 ，管理者不希望下屬提出問題干擾進程，當(dāng)有人舉手要求發(fā)言時便不予理睬，慢慢地下屬不再舉手。三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）四、簡答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）。，并舉例說明。為了更好地開展工作，趙亮走訪了這兩個科室，了解到的情況如下：廣告制作科的員工主要是大學(xué)以上文化程度，其工作性質(zhì)多屬創(chuàng)造性工作，具有獨立性、連續(xù)性的特點，工作時間不局限于八小時之內(nèi)。面對了解到的情況，趙亮認(rèn)為，兩個部門存在的問題有客觀原因，需要通過科學(xué)、合理的管理方法來解決、調(diào)動其工作積極性。管理活動是產(chǎn)生于作業(yè)活動并為作業(yè)活動服務(wù)的一種活動。計劃是對組織未來活動進行的預(yù)先籌劃和安排。計劃是管理的首要職能，是組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制職能的基礎(chǔ)和依據(jù)。中層管理者負(fù)責(zé)制定具體的計劃，是對某一部門或某一方面負(fù)有責(zé)任的管理人員?；鶎庸芾碚吖ぷ鞯暮脡?，直接關(guān)系到任務(wù)的完成和目標(biāo)的實現(xiàn)。有效的管理者決定了組織的效率，而成功管理者決定了組織的效果。A．一般性 B．多科性 C．歷史性 D．實踐性【正確答案】：C 【您的答案】：B 【答案解析】：本題考查管理學(xué)的特點。 【正確答案】：A 【您的答案】：B 【答案解析】：本題考查外國古代的管理思想。 【正確答案】：A 【您的答案】：A【答案正確】【答案解析】：本題考查科學(xué)管理理論。 【正確答案】：