【正文】 全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。銀監(jiān)分局成立于XX年12月，目前全局共有干部職工49人，內(nèi)設(shè)7個(gè)科室、4個(gè)縣級辦事處，承擔(dān)著轄區(qū)銀行業(yè)的監(jiān)督管理。2004 年被xx省政府命名為“優(yōu)級甲等學(xué)?！?，2005年初被全國婦聯(lián)命名為“全國巾幗文明示范崗”，“全國家庭教育實(shí)驗(yàn)基地”，被中國國情網(wǎng)列入“中國知名小學(xué)100 家”（云南省唯一一家）。學(xué)校五（3）中隊(duì)的國旗小隊(duì)2002被評為“全國特色小隊(duì)”。此外，為發(fā)揮我校的輻射作用，我們還開展了城鄉(xiāng)學(xué)校結(jié)對共建活動。四年來，學(xué)校先后被省教育廳確定為全國劍橋少兒英語培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)，全國少兒計(jì)算機(jī)培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)。我們在課程設(shè)置方面進(jìn)行了改革一至六年級全面開設(shè)英語課（1—3 年級每周4 節(jié)，4—6 年級每周3節(jié)）和計(jì)算機(jī)課（每周12節(jié)），加強(qiáng)音樂課，美術(shù)課的教學(xué)，任課教師均為?？埔陨蠈W(xué)歷的專職教師。其次，每學(xué)年的上學(xué)期開展青年教師（35周歲以下）課堂教學(xué)競賽活動，下學(xué)期開展35歲以上教師的說課、上示范課、評課和講座等研討活動。其中有一個(gè)國家級課題《在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下構(gòu)建學(xué)生自主學(xué)習(xí)方式的研究》和兩個(gè)省級課題《運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力模式研究》《小學(xué)生行為規(guī)范教育模式研究》已經(jīng)結(jié)題，《在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下構(gòu)建學(xué)生自主學(xué)習(xí)方式的研究》的實(shí)驗(yàn)報(bào)告和部分案例分別獲該課題實(shí)驗(yàn)成果評選二、三等獎，《運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力模式研究》獲xxx州科技進(jìn)步三等獎和云南省教育科研優(yōu)秀成果二等獎，《小學(xué)生行為規(guī)范教育模式研究》獲云南省教育科研優(yōu)秀成果三等獎。到2005年初，學(xué)校教師參加各類課堂教學(xué)競賽活動，分別有10 余人次獲國家、省、州級獎勵；參加省教科院組織的教學(xué)技能競賽，分別有8 人次獲獎；有300多人次在各類論文評選中獲獎；有90 多篇論文在省級以上刊物發(fā)表。作為一所全州的窗口、示范學(xué)校，教育廣大教職工遵紀(jì)守法，增強(qiáng)法制觀念，是我們開展創(chuàng)建活動的重要組成部分。結(jié)合學(xué)生實(shí)際，德育處每學(xué)期都在少先隊(duì)工作計(jì)劃中科學(xué)地安排了“哆唻咪”小舞臺活動，至今開展了不同主題活動19期，分別以演講、詩歌、歌曲演唱、小品、科技小制作、“我是自理小能手”、“我是英語小精靈”、“我是電腦小神童”、“科技作品展示會”、“夸夸祖國演講會”、“小小歌星擂臺賽”等為主題。其次，我們還結(jié)合學(xué)校實(shí)際，每年“六一”節(jié)舉辦師生“慶六一”文藝演出活動，上半年組織師生書法、繪畫、攝影作品競賽活動，下半年組織工會小組球類比賽活動。（1）積極創(chuàng)建條件，開展文體活動，活躍教職工文化生活。同時(shí)，為了增強(qiáng)教師的合作意識。通過實(shí)施青年教師的“希望工程”活動，在每個(gè)學(xué)科中，都培養(yǎng)了一定數(shù)量的學(xué)科帶頭人。為了讓廣大教師及時(shí)了解省內(nèi)外的教學(xué)研究動態(tài)，讓我校的教學(xué)研究工作上檔次、上水平，我們還先后安排了120余人次的教師赴北京、上海、重慶、四川、河北、廣西、廣東以及昆明、大理、保山、玉溪、曲靖等地參加教育部門主辦的學(xué)術(shù)交流活動，使教師開拓了視野，及時(shí)了解省內(nèi)外的教學(xué)研究信息，不斷豐富自己的教學(xué)水平。通過三年的努力，教師學(xué)歷和能力得到了很大的提升。我們充分發(fā)揮學(xué)校德育處、少先隊(duì)在學(xué)校思想道德教育中的重要作用，為了在新建學(xué)校中探索出一套既有針對性，又有理論支持和地方特色的小學(xué)生思想道德教育實(shí)施模式，我校在2002年3月，就向省教育科研規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申報(bào)了《小學(xué)生行為規(guī)范教育實(shí)施模式研究》這一課題，學(xué)校德育處經(jīng)過三年多的實(shí)驗(yàn)，針對學(xué)生的進(jìn)出校門規(guī)范、課間規(guī)范，制定了《楚雄開發(fā)區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)生進(jìn)出校門考核規(guī)范》、《楚雄開發(fā)區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)生課間行為考核規(guī)范》，以及《楚雄開發(fā)區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)衛(wèi)生檢查考核辦法》、《楚雄開發(fā)區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)三操檢查考核辦法》，學(xué)校同時(shí)建立了由值勤中隊(duì)——行為規(guī)范考核部——大隊(duì)部為體系的考核系統(tǒng)，增強(qiáng)了考核的公開與民主，并在此基礎(chǔ)上，形成了每周《行為規(guī)范考核反饋制度》、《行為規(guī)范量化制度》、每月《行為規(guī)范示范班、合格班的考核制度》、《五星中隊(duì)評比制度》、《班級德育目標(biāo)制度》，《每月教師家訪制度》，每學(xué)期《文明班級評比考核制度》，并形成了集影像與實(shí)施資料匯編為一體的課題成果。為營造思想道德教育的良好氛圍，我們還在顯目位置制作了“二十字”公民基本道德規(guī)范，將“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的校風(fēng)和“敬業(yè)、愛生、和諧、開拓”的教風(fēng)鐫刻在面對學(xué)校大門的墻壁上。為加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)，我校制定了《楚雄開發(fā)區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)師德考核實(shí)施細(xì)則》，通過每月的月考核和學(xué)期工作業(yè)績考核進(jìn)行量化打分，對違反教師職業(yè)道德的行為及時(shí)進(jìn)行處理。我校緊緊圍繞努力構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，不斷夯實(shí)學(xué)校發(fā)展的思想基礎(chǔ)，切實(shí)提高師生思想道德這一根本任務(wù)，把思想道德建設(shè)放在學(xué)校建設(shè)發(fā)展的首位，把中央、省、州的要求與學(xué)校實(shí)際緊密結(jié)合，努力探索和完善師生思想道德教育的內(nèi)容體系、工作格局，以及實(shí)施的有效方法、途徑、載體和手段。早在建校之初，我們就成立了楚雄開發(fā)區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)創(chuàng)建文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨支部書記、校長王靜同志任組長，校長助理、工會主席黃宗胤同志和辦公室主任鞠有忠同志任副組長，成員由全體行政班子成員和各年級組長（工會小組長）組成。抓好學(xué)校的“文明單位”創(chuàng)建工作，就給學(xué)校快速健康的發(fā)展創(chuàng)造了重要條件。教師中具有本科學(xué)歷的28 人，?？茖W(xué)歷19 人，研究生在讀1 人，本科在讀37 人。學(xué)校的教育思想是“教育好每一位兒童，讓每一位兒童都得到發(fā)展”；辦學(xué)理念是“創(chuàng)造一流的教學(xué)環(huán)境，讓每一個(gè)孩子受到良好的教育，得到和諧發(fā)展”；我們的校風(fēng)是“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”；教風(fēng)是“敬業(yè)、愛生、和諧、開拓”；學(xué)風(fēng)是“愛國、誠實(shí)、好學(xué)、創(chuàng)造”。我局去年被市委市政府授予“城市建設(shè)先進(jìn)單位”并榮立集體二等功，中心作為城建資金管理一線的局屬事業(yè)單位，做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為確?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目資金的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，我中心從實(shí)際出發(fā)，在規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目評審程序，確保評審質(zhì)量的同時(shí)，對一些不必要的程序進(jìn)行了簡化，實(shí)行了限時(shí)辦結(jié)制度，定期對未審結(jié)項(xiàng)目進(jìn)行清理，提高了評審效率。三、文明建設(shè)工作開展，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)步近年來，中心的文明建設(shè)工作取得了明顯成果，提高了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。（六）關(guān)心職工生活和健康，積極改善職工待遇。近年來，我們積極參加局里組織的各項(xiàng)文體活動，年年登臺演節(jié)目。其次，我中心努力做好工程的審查工作，提高評審質(zhì)量，充分發(fā)揮“財(cái)政衛(wèi)士”和建設(shè)單位“節(jié)支參謀”的作用，以此達(dá)到宣傳的目的。(四)加強(qiáng)宣傳力度，塑造良好的社會形象。財(cái)政投資評審工作的政策性、技術(shù)性、專業(yè)性都比較強(qiáng)，尤其在科學(xué)迅速發(fā)展的今天，工程建設(shè)方面的新材料、新工藝、新技術(shù)不斷產(chǎn)生，中心人員只有不斷學(xué)習(xí)和掌握新的知識和技術(shù)，才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，才能適應(yīng)新形勢的工作需要。通過積極參加上級組織的創(chuàng)建衛(wèi)生城、環(huán)保模范城和本單位組織的衛(wèi)生清掃等公益活動，引導(dǎo)大家強(qiáng)化公德意識；通過協(xié)調(diào)解決個(gè)別同志的家庭糾紛，引導(dǎo)大家正確處理家庭矛盾，以良好的家庭美德化解家庭矛盾，建設(shè)和諧家庭。在學(xué)習(xí)中，要求全體黨員干部有筆記、有心得，使大家的思想政治水平不斷得到提高。二、深入開展思想道德教育，進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì)（一）加強(qiáng)思想政治教育。評審中心作為濰坊市財(cái)政局的對外服務(wù)窗口之一，始終堅(jiān)持兩手抓，即一手抓業(yè)務(wù)，一手抓廉政。為提高評審質(zhì)量，節(jié)約投資成本，減少資金浪費(fèi)，評審中心制定和完善了財(cái)政專管員制度和三級復(fù)核制度，成立“建設(shè)評審項(xiàng)目專家論證組和拆遷補(bǔ)償評審專家論證組”,發(fā)揮了集體決策和專家決策優(yōu)勢，強(qiáng)化了對項(xiàng)目的全過程監(jiān)管和評審質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)。(二)完善各項(xiàng)制度，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。中心領(lǐng)導(dǎo)班子始終把兩個(gè)文明建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持以文明單位創(chuàng)建帶動評審任務(wù)完成，以評審任務(wù)完成促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)，形成了良好的工作運(yùn)行機(jī)制?，F(xiàn)將我中心的文明建設(shè)情況匯報(bào)如下：xx市財(cái)政投資評審中心是市財(cái)政局所屬的正科級事業(yè)單位，主要承擔(dān)濰坊財(cái)政性投資項(xiàng)目的預(yù)、結(jié)算評審工作，是財(cái)政部門對外服務(wù)的窗口之一。管理工作問題。促進(jìn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了全面育人、全員育人理念的形成，員工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，企業(yè)上下員工齊心協(xié)力，取得了良好的社會反響，開創(chuàng)企業(yè)工作新局面。抓好先進(jìn)典型的學(xué)習(xí)和宣傳，及時(shí)總結(jié)、宣傳先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮典型引路作用，促進(jìn)精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。一是抓好硬件設(shè)施配套建設(shè)；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)；三是繼續(xù)深入開展創(chuàng)建活動，嚴(yán)格辦事紀(jì)律，倡導(dǎo)文明規(guī)程，履行服務(wù)承諾，強(qiáng)化服務(wù)責(zé)任，細(xì)化服務(wù)舉措，亮化服務(wù)“窗口”，推動企業(yè)文明創(chuàng)建躍上新臺階。一是要加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)；二是要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)；三是抓好干部職工的學(xué)習(xí)教育。抓考核，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)。影響企業(yè)環(huán)境的現(xiàn)象得到了遏制，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)的健康快速發(fā)展，把文明創(chuàng)建工作落實(shí)到實(shí)公司，為兩個(gè)文明建設(shè)營造文明優(yōu)美的育人環(huán)境。不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，改變工作作風(fēng)，員工服務(wù)態(tài)度轉(zhuǎn)變了，服務(wù)項(xiàng)目增加了，服務(wù)質(zhì)量提高了，讓客戶們感到公司服務(wù)的溫馨，在潛移默化中拉近了企業(yè)與企業(yè)客戶之間的距離，達(dá)到相互理解，相互支持，共同促進(jìn)，企業(yè)工作在客戶中的形象明顯提升。在文明創(chuàng)建活動中，企業(yè)提出“人人是企業(yè)形象，個(gè)個(gè)是文明窗口”的口號。服務(wù)質(zhì)量明顯提高。企業(yè)管理明顯規(guī)范。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，讓基層滿意；及時(shí)解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，讓員工滿意；服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局，完成各項(xiàng)任務(wù)，讓企業(yè)滿意?！懊阑笔侵钙髽I(yè)環(huán)境的布置，建筑的結(jié)構(gòu)和布局，綠化的設(shè)計(jì)應(yīng)符合審美的規(guī)律，企業(yè)應(yīng)該是美的，美的企業(yè)才能塑造美的人。企業(yè)環(huán)境建設(shè)是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的重要內(nèi)容，加強(qiáng)“三化”建設(shè)，力求達(dá)到潛移默化的教育效果。一年來，深入開展“講文明、樹新風(fēng)”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建活動，大力開展社會公德教育、職業(yè)道德教育和家庭美德教育，抓好“文明廠區(qū)、文明樓房、文明宿舍”等文明細(xì)胞的創(chuàng)建工作。三是加強(qiáng)常規(guī)管理，夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)。強(qiáng)化安全管理，安全工作勤抓共管，專項(xiàng)整治活動常抓不懈。一是做好企業(yè) “迎評促建”工作。優(yōu)美舒適的環(huán)境、健康高雅的企業(yè)可以陶冶員工的情操，美化員工的心靈。一是根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求，加快新廠區(qū)建設(shè)步伐，全面推進(jìn)廠區(qū)基本建設(shè)工程，認(rèn)真貫徹廠黨委“精心規(guī)劃，甲級監(jiān)理，一級施工，優(yōu)良工程，廉潔基建”建設(shè)方針，按照基建、道路、綠化、安全“四同步”要求，認(rèn)真做好企業(yè)基建工作計(jì)劃編排和工程的立項(xiàng)、報(bào)建、招標(biāo)、監(jiān)督、驗(yàn)收、決算等管理工作，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量、工期、投資、安全四關(guān)口，主動與地方政府及有關(guān)部門的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決基建難點(diǎn)問題，促進(jìn)企業(yè)建設(shè)工作的順利進(jìn)行，全力以赴，順利如期完成各個(gè)工程項(xiàng)目。特別是在廉潔企業(yè)方面，認(rèn)真貫徹《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，強(qiáng)化自我約束機(jī)制。同時(shí)，在服務(wù)方法上，強(qiáng)化服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)舉措，主動進(jìn)位，推行溫情服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、流動服務(wù)，微笑服務(wù)，及時(shí)服務(wù)；在辦事效率上，推行由我來辦，馬上就辦，辦就辦好，服務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效。我們設(shè)立了公開欄，意見箱，規(guī)范工作程序，將工作職責(zé)、辦事程序、職責(zé)范圍，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等上墻公開，提高了工作透明度。再次體現(xiàn)在具體工作上。首先體現(xiàn)在決策程序上。一是認(rèn)真制定了《企業(yè)制度選編》。干部職工牢固樹立“服務(wù)于員工、服務(wù)于基層”的思想。利用假期，開展飲食、公寓管理崗前培訓(xùn)、知識更新培訓(xùn)，組織有關(guān)人員到外地學(xué)習(xí)兄弟企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和作法，參加培訓(xùn)員工達(dá)50多人次。每年、每期都根據(jù)企業(yè)實(shí)際，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)政治理論。同時(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治建設(shè)，使班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步提高，思想作風(fēng)建設(shè)的措施得到進(jìn)一步落實(shí)，成效得到進(jìn)一步體現(xiàn)。積極從班子建設(shè)入手，組織班子成員認(rèn)真執(zhí)行政治學(xué)習(xí)制度。其次，認(rèn)真發(fā)動，廣泛宣傳，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，使創(chuàng)建活動深入人心，形成合力。二是認(rèn)真研究，制定創(chuàng)建規(guī)劃。只有一個(gè)作風(fēng)好、團(tuán)結(jié)、清廉、高效的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能帶出一支文明、進(jìn)取、拼搏的職工隊(duì)伍。第一篇：申報(bào)文明單位的匯報(bào)材料市文明單位申報(bào)材料2014年以來，我單位按照市創(chuàng)建文明工作的總體部署，以主動的態(tài)勢，積極參與精神文明創(chuàng)建活動。領(lǐng)導(dǎo)班子能否發(fā)揮好政治上的定向作用，決策上的主導(dǎo)作用，力量上的凝聚作用和形象上的表率作用，對文明創(chuàng)建工作的影響至關(guān)重要。我公司高度重視文明創(chuàng)建活動，成立了以公司長為組長，其他公司領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，班子成員協(xié)作抓，職能科室具體抓，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，上下聯(lián)動，層層有人抓，事事抓落實(shí)，不留“漏洞”和“死角”，形成“聯(lián)手抓創(chuàng)建，合力創(chuàng)文明”的局面。首先，召開動員會，及時(shí)傳達(dá)創(chuàng)建活動的精神，講明開展創(chuàng)建工作的意義，幫助員工提高創(chuàng)建的認(rèn)識，不斷增強(qiáng)創(chuàng)建意識，為企業(yè)順利推進(jìn)文明創(chuàng)建工作營造了良好的輿論氛圍。我公司始終把領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)放在文明創(chuàng)建的首位，把它作為精神文明建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，切實(shí)把創(chuàng)建活動擺上重要議事日程，每年都有專題研究精神文明創(chuàng)建工作。在學(xué)習(xí)的效果上，始終強(qiáng)調(diào)要立足實(shí)踐，聯(lián)系實(shí)際，做好各自分管工作。一是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。根據(jù)企業(yè)工作的特點(diǎn)，抓好法律法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過各種途徑學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，企業(yè)工作效率，企業(yè)管理水平得到進(jìn)一步提高，企業(yè)形象明顯改觀，有效地促進(jìn)文明創(chuàng)建活動。在企業(yè)管理實(shí)踐過程中，定期對企業(yè)工作進(jìn)行總結(jié)分析，查找管理漏洞，建立健全和完善各項(xiàng)管理制度。堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)