【正文】 全組織，加強領導。銀監(jiān)分局成立于XX年12月，目前全局共有干部職工49人，內設7個科室、4個縣級辦事處，承擔著轄區(qū)銀行業(yè)的監(jiān)督管理。2004 年被xx省政府命名為“優(yōu)級甲等學?！?，2005年初被全國婦聯命名為“全國巾幗文明示范崗”，“全國家庭教育實驗基地”，被中國國情網列入“中國知名小學100 家”（云南省唯一一家）。學校五（3）中隊的國旗小隊2002被評為“全國特色小隊”。此外，為發(fā)揮我校的輻射作用，我們還開展了城鄉(xiāng)學校結對共建活動。四年來，學校先后被省教育廳確定為全國劍橋少兒英語培訓考試機構，全國少兒計算機培訓考試機構。我們在課程設置方面進行了改革一至六年級全面開設英語課（1—3 年級每周4 節(jié)，4—6 年級每周3節(jié)）和計算機課（每周12節(jié)），加強音樂課，美術課的教學，任課教師均為?？埔陨蠈W歷的專職教師。其次，每學年的上學期開展青年教師（35周歲以下）課堂教學競賽活動，下學期開展35歲以上教師的說課、上示范課、評課和講座等研討活動。其中有一個國家級課題《在網絡環(huán)境下構建學生自主學習方式的研究》和兩個省級課題《運用現代教育技術培養(yǎng)學生自主學習能力模式研究》《小學生行為規(guī)范教育模式研究》已經結題，《在網絡環(huán)境下構建學生自主學習方式的研究》的實驗報告和部分案例分別獲該課題實驗成果評選二、三等獎，《運用現代教育技術培養(yǎng)學生自主學習能力模式研究》獲xxx州科技進步三等獎和云南省教育科研優(yōu)秀成果二等獎，《小學生行為規(guī)范教育模式研究》獲云南省教育科研優(yōu)秀成果三等獎。到2005年初，學校教師參加各類課堂教學競賽活動，分別有10 余人次獲國家、省、州級獎勵；參加省教科院組織的教學技能競賽，分別有8 人次獲獎；有300多人次在各類論文評選中獲獎；有90 多篇論文在省級以上刊物發(fā)表。作為一所全州的窗口、示范學校，教育廣大教職工遵紀守法，增強法制觀念，是我們開展創(chuàng)建活動的重要組成部分。結合學生實際，德育處每學期都在少先隊工作計劃中科學地安排了“哆唻咪”小舞臺活動，至今開展了不同主題活動19期，分別以演講、詩歌、歌曲演唱、小品、科技小制作、“我是自理小能手”、“我是英語小精靈”、“我是電腦小神童”、“科技作品展示會”、“夸夸祖國演講會”、“小小歌星擂臺賽”等為主題。其次，我們還結合學校實際，每年“六一”節(jié)舉辦師生“慶六一”文藝演出活動，上半年組織師生書法、繪畫、攝影作品競賽活動，下半年組織工會小組球類比賽活動。（1）積極創(chuàng)建條件，開展文體活動，活躍教職工文化生活。同時，為了增強教師的合作意識。通過實施青年教師的“希望工程”活動，在每個學科中，都培養(yǎng)了一定數量的學科帶頭人。為了讓廣大教師及時了解省內外的教學研究動態(tài)，讓我校的教學研究工作上檔次、上水平，我們還先后安排了120余人次的教師赴北京、上海、重慶、四川、河北、廣西、廣東以及昆明、大理、保山、玉溪、曲靖等地參加教育部門主辦的學術交流活動，使教師開拓了視野，及時了解省內外的教學研究信息，不斷豐富自己的教學水平。通過三年的努力，教師學歷和能力得到了很大的提升。我們充分發(fā)揮學校德育處、少先隊在學校思想道德教育中的重要作用，為了在新建學校中探索出一套既有針對性，又有理論支持和地方特色的小學生思想道德教育實施模式，我校在2002年3月，就向省教育科研規(guī)劃領導小組辦公室申報了《小學生行為規(guī)范教育實施模式研究》這一課題，學校德育處經過三年多的實驗，針對學生的進出校門規(guī)范、課間規(guī)范，制定了《楚雄開發(fā)區(qū)實驗小學學生進出校門考核規(guī)范》、《楚雄開發(fā)區(qū)實驗小學學生課間行為考核規(guī)范》，以及《楚雄開發(fā)區(qū)實驗小學衛(wèi)生檢查考核辦法》、《楚雄開發(fā)區(qū)實驗小學三操檢查考核辦法》，學校同時建立了由值勤中隊——行為規(guī)范考核部——大隊部為體系的考核系統，增強了考核的公開與民主，并在此基礎上，形成了每周《行為規(guī)范考核反饋制度》、《行為規(guī)范量化制度》、每月《行為規(guī)范示范班、合格班的考核制度》、《五星中隊評比制度》、《班級德育目標制度》，《每月教師家訪制度》，每學期《文明班級評比考核制度》，并形成了集影像與實施資料匯編為一體的課題成果。為營造思想道德教育的良好氛圍，我們還在顯目位置制作了“二十字”公民基本道德規(guī)范，將“團結、進取、務實、創(chuàng)新”的校風和“敬業(yè)、愛生、和諧、開拓”的教風鐫刻在面對學校大門的墻壁上。為加強教師職業(yè)道德建設，我校制定了《楚雄開發(fā)區(qū)實驗小學師德考核實施細則》，通過每月的月考核和學期工作業(yè)績考核進行量化打分，對違反教師職業(yè)道德的行為及時進行處理。我校緊緊圍繞努力構建團結和諧的工作氛圍，不斷夯實學校發(fā)展的思想基礎，切實提高師生思想道德這一根本任務，把思想道德建設放在學校建設發(fā)展的首位，把中央、省、州的要求與學校實際緊密結合，努力探索和完善師生思想道德教育的內容體系、工作格局，以及實施的有效方法、途徑、載體和手段。早在建校之初，我們就成立了楚雄開發(fā)區(qū)實驗小學創(chuàng)建文明單位工作領導小組，由黨支部書記、校長王靜同志任組長，校長助理、工會主席黃宗胤同志和辦公室主任鞠有忠同志任副組長，成員由全體行政班子成員和各年級組長（工會小組長）組成。抓好學校的“文明單位”創(chuàng)建工作，就給學?？焖俳】档陌l(fā)展創(chuàng)造了重要條件。教師中具有本科學歷的28 人，專科學歷19 人，研究生在讀1 人，本科在讀37 人。學校的教育思想是“教育好每一位兒童，讓每一位兒童都得到發(fā)展”；辦學理念是“創(chuàng)造一流的教學環(huán)境，讓每一個孩子受到良好的教育，得到和諧發(fā)展”；我們的校風是“團結、進取、務實、創(chuàng)新”；教風是“敬業(yè)、愛生、和諧、開拓”；學風是“愛國、誠實、好學、創(chuàng)造”。我局去年被市委市政府授予“城市建設先進單位”并榮立集體二等功，中心作為城建資金管理一線的局屬事業(yè)單位，做出了自己應有的貢獻。為確?；窘ㄔO項目資金的高效運轉，我中心從實際出發(fā)，在規(guī)范建設項目評審程序，確保評審質量的同時，對一些不必要的程序進行了簡化，實行了限時辦結制度，定期對未審結項目進行清理，提高了評審效率。三、文明建設工作開展，促進了各項工作的進步近年來，中心的文明建設工作取得了明顯成果，提高了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進了各項工作的順利開展。（六）關心職工生活和健康，積極改善職工待遇。近年來，我們積極參加局里組織的各項文體活動，年年登臺演節(jié)目。其次，我中心努力做好工程的審查工作，提高評審質量，充分發(fā)揮“財政衛(wèi)士”和建設單位“節(jié)支參謀”的作用，以此達到宣傳的目的。(四)加強宣傳力度，塑造良好的社會形象。財政投資評審工作的政策性、技術性、專業(yè)性都比較強，尤其在科學迅速發(fā)展的今天，工程建設方面的新材料、新工藝、新技術不斷產生，中心人員只有不斷學習和掌握新的知識和技術，才能跟上時代發(fā)展的步伐，才能適應新形勢的工作需要。通過積極參加上級組織的創(chuàng)建衛(wèi)生城、環(huán)保模范城和本單位組織的衛(wèi)生清掃等公益活動，引導大家強化公德意識；通過協調解決個別同志的家庭糾紛，引導大家正確處理家庭矛盾，以良好的家庭美德化解家庭矛盾，建設和諧家庭。在學習中，要求全體黨員干部有筆記、有心得，使大家的思想政治水平不斷得到提高。二、深入開展思想道德教育，進一步提高隊伍整體素質（一）加強思想政治教育。評審中心作為濰坊市財政局的對外服務窗口之一，始終堅持兩手抓，即一手抓業(yè)務，一手抓廉政。為提高評審質量，節(jié)約投資成本，減少資金浪費，評審中心制定和完善了財政專管員制度和三級復核制度，成立“建設評審項目專家論證組和拆遷補償評審專家論證組”,發(fā)揮了集體決策和專家決策優(yōu)勢，強化了對項目的全過程監(jiān)管和評審質量的嚴格把關。(二)完善各項制度，內強素質、外樹形象。中心領導班子始終把兩個文明建設放在各項工作的首位，堅持以文明單位創(chuàng)建帶動評審任務完成，以評審任務完成促進兩個文明建設，形成了良好的工作運行機制。現將我中心的文明建設情況匯報如下：xx市財政投資評審中心是市財政局所屬的正科級事業(yè)單位，主要承擔濰坊財政性投資項目的預、結算評審工作，是財政部門對外服務的窗口之一。管理工作問題。促進了企業(yè)領導班子及員工思想觀念的轉變，促進了全面育人、全員育人理念的形成，員工愛崗敬業(yè)、無私奉獻，企業(yè)上下員工齊心協力，取得了良好的社會反響，開創(chuàng)企業(yè)工作新局面。抓好先進典型的學習和宣傳，及時總結、宣傳先進典型和經驗，發(fā)揮典型引路作用，促進精神文明建設協調發(fā)展。一是抓好硬件設施配套建設；二是加強業(yè)務建設；三是繼續(xù)深入開展創(chuàng)建活動，嚴格辦事紀律，倡導文明規(guī)程，履行服務承諾，強化服務責任，細化服務舉措，亮化服務“窗口”，推動企業(yè)文明創(chuàng)建躍上新臺階。一是要加強思想作風建設；二是要抓好黨風廉政建設；三是抓好干部職工的學習教育。抓考核，強化責任目標。影響企業(yè)環(huán)境的現象得到了遏制，促進兩個文明建設的健康快速發(fā)展，把文明創(chuàng)建工作落實到實公司，為兩個文明建設營造文明優(yōu)美的育人環(huán)境。不斷轉變服務態(tài)度，變被動服務為主動服務，改變工作作風，員工服務態(tài)度轉變了，服務項目增加了，服務質量提高了，讓客戶們感到公司服務的溫馨，在潛移默化中拉近了企業(yè)與企業(yè)客戶之間的距離，達到相互理解，相互支持，共同促進，企業(yè)工作在客戶中的形象明顯提升。在文明創(chuàng)建活動中，企業(yè)提出“人人是企業(yè)形象，個個是文明窗口”的口號。服務質量明顯提高。企業(yè)管理明顯規(guī)范。轉變工作作風，讓基層滿意；及時解決熱點、難點問題，讓員工滿意；服務企業(yè)發(fā)展大局，完成各項任務，讓企業(yè)滿意。“美化”是指企業(yè)環(huán)境的布置，建筑的結構和布局，綠化的設計應符合審美的規(guī)律，企業(yè)應該是美的，美的企業(yè)才能塑造美的人。企業(yè)環(huán)境建設是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的重要內容，加強“三化”建設，力求達到潛移默化的教育效果。一年來，深入開展“講文明、樹新風”為主要內容的創(chuàng)建活動，大力開展社會公德教育、職業(yè)道德教育和家庭美德教育，抓好“文明廠區(qū)、文明樓房、文明宿舍”等文明細胞的創(chuàng)建工作。三是加強常規(guī)管理，夯實創(chuàng)建基礎。強化安全管理，安全工作勤抓共管，專項整治活動常抓不懈。一是做好企業(yè) “迎評促建”工作。優(yōu)美舒適的環(huán)境、健康高雅的企業(yè)可以陶冶員工的情操，美化員工的心靈。一是根據企業(yè)發(fā)展要求，加快新廠區(qū)建設步伐，全面推進廠區(qū)基本建設工程，認真貫徹廠黨委“精心規(guī)劃，甲級監(jiān)理，一級施工，優(yōu)良工程，廉潔基建”建設方針，按照基建、道路、綠化、安全“四同步”要求，認真做好企業(yè)基建工作計劃編排和工程的立項、報建、招標、監(jiān)督、驗收、決算等管理工作，嚴格把好工程質量、工期、投資、安全四關口，主動與地方政府及有關部門的聯系，協調解決基建難點問題，促進企業(yè)建設工作的順利進行，全力以赴，順利如期完成各個工程項目。特別是在廉潔企業(yè)方面，認真貫徹《黨風廉政建設責任制》，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設規(guī)定，強化自我約束機制。同時，在服務方法上，強化服務意識，創(chuàng)新服務舉措，主動進位，推行溫情服務、延時服務、流動服務，微笑服務，及時服務；在辦事效率上，推行由我來辦，馬上就辦，辦就辦好，服務優(yōu)質、高效。我們設立了公開欄，意見箱，規(guī)范工作程序，將工作職責、辦事程序、職責范圍，收費標準等上墻公開，提高了工作透明度。再次體現在具體工作上。首先體現在決策程序上。一是認真制定了《企業(yè)制度選編》。干部職工牢固樹立“服務于員工、服務于基層”的思想。利用假期，開展飲食、公寓管理崗前培訓、知識更新培訓，組織有關人員到外地學習兄弟企業(yè)的先進經驗和作法，參加培訓員工達50多人次。每年、每期都根據企業(yè)實際，制定學習計劃，認真組織干部職工學習政治理論。同時加強領導班子的政治建設，使班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力得到進一步提高，思想作風建設的措施得到進一步落實，成效得到進一步體現。積極從班子建設入手，組織班子成員認真執(zhí)行政治學習制度。其次，認真發(fā)動，廣泛宣傳，進一步統一思想，提高認識，使創(chuàng)建活動深入人心，形成合力。二是認真研究，制定創(chuàng)建規(guī)劃。只有一個作風好、團結、清廉、高效的領導班子，才能帶出一支文明、進取、拼搏的職工隊伍。第一篇：申報文明單位的匯報材料市文明單位申報材料2014年以來，我單位按照市創(chuàng)建文明工作的總體部署，以主動的態(tài)勢，積極參與精神文明創(chuàng)建活動。領導班子能否發(fā)揮好政治上的定向作用，決策上的主導作用，力量上的凝聚作用和形象上的表率作用，對文明創(chuàng)建工作的影響至關重要。我公司高度重視文明創(chuàng)建活動，成立了以公司長為組長，其他公司領導為副組長，相關科室負責人為成員的領導小組，實行一把手負總責，做到主要領導親自抓，分管領導重點抓，班子成員協作抓，職能科室具體抓，做到一級抓一級，一級對一級負責，上下聯動，層層有人抓，事事抓落實，不留“漏洞”和“死角”，形成“聯手抓創(chuàng)建，合力創(chuàng)文明”的局面。首先，召開動員會，及時傳達創(chuàng)建活動的精神，講明開展創(chuàng)建工作的意義，幫助員工提高創(chuàng)建的認識，不斷增強創(chuàng)建意識，為企業(yè)順利推進文明創(chuàng)建工作營造了良好的輿論氛圍。我公司始終把領導班子的自身建設放在文明創(chuàng)建的首位，把它作為精神文明建設的關鍵環(huán)節(jié)來抓，切實把創(chuàng)建活動擺上重要議事日程，每年都有專題研究精神文明創(chuàng)建工作。在學習的效果上，始終強調要立足實踐，聯系實際，做好各自分管工作。一是強化政治理論學習。根據企業(yè)工作的特點，抓好法律法規(guī)學習和業(yè)務培訓。通過各種途徑學習教育培訓，企業(yè)工作效率，企業(yè)管理水平得到進一步提高，企業(yè)形象明顯改觀，有效地促進文明創(chuàng)建活動。在企業(yè)管理實踐過程中，定期對企業(yè)工作進行總結分析，查找管理漏洞，建立健全和完善各項管理制度。堅持重大事項集體研究，形成團結協作、務實高效的工作作風