【正文】 進(jìn)行員工宿舍違章使用電器及公共場(chǎng)所用電檢查，加強(qiáng)對(duì)基建工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的安全措施防范；加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，抓好安全教育、落實(shí)、整改三個(gè)主要環(huán)節(jié)，把安全防范工作放在首位，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全教育、安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)公司。提倡科學(xué)、文明節(jié)儉。二、主要成績(jī)二年來，我公司將文明創(chuàng)建工作作為提高管理水平、服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)建文明窗口來抓，立足打好主動(dòng)仗，以文明創(chuàng)建為契機(jī)，以提高干部職工素質(zhì)為重點(diǎn)，以為員工多辦實(shí)事、辦好事為出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，以“廠興我榮、廠衰我恥”和“今天我以人為自豪，明天以我為驕傲”來鞭策企業(yè)，號(hào)召企業(yè)員工為創(chuàng)“文明企業(yè)”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。把文明創(chuàng)建工作視為企業(yè)工作的一個(gè)重要組成部分，強(qiáng)化內(nèi)部管理，健全了工作責(zé)任制，建立了一系列規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序，加強(qiáng)工作自查，情況反饋，及時(shí)通報(bào)督查結(jié)果，確保企業(yè)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)暢通。每個(gè)員工，其一舉一動(dòng)、一言一行都代表著整個(gè)公司的形象，為把服務(wù)建成優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明高效的服務(wù)窗口，以形象建設(shè)為立足點(diǎn)，以文明窗口為切入點(diǎn)，以創(chuàng)建“文明企業(yè)、文明廠房、文明辦公樓”為結(jié)合點(diǎn)，從提高工作效率，規(guī)范工作程序入手，在特色上做文章，在創(chuàng)建上下功夫。企業(yè)工作主動(dòng)性，工作節(jié)奏明顯加快。著力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、舉止文明、規(guī)范，適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要的管理隊(duì)伍。抓結(jié)合，深化文明創(chuàng)建。工作有時(shí)缺乏開拓創(chuàng)新，積極向上的精神，管理水平有的公司于原地踏步，某方面工作出現(xiàn)“滑坡”，需要在創(chuàng)新上思考，務(wù)實(shí)上著力。一是成立了創(chuàng)建文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任任組長(zhǎng)，各副主任為副組長(zhǎng)，各部室主任為成員，把創(chuàng)建文明建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)分解到各部室及其每個(gè)干部職工，保證了創(chuàng)建文明工作的有序開展。為進(jìn)一步健全制度，堵塞漏洞，中心又組織修訂了“材料價(jià)格庫形成管理、拆遷摸底人員工作職責(zé)、評(píng)審及招投標(biāo)資料檔案管理、對(duì)監(jiān)理單位履行職責(zé)上報(bào)、財(cái)政投資評(píng)審中心績(jī)效考核辦法等七項(xiàng)制度，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作逐步走上正規(guī)化、制度化軌道。近幾年，我們圍繞培養(yǎng)一支高素質(zhì)的財(cái)政評(píng)審隊(duì)伍，堅(jiān)持思想政治教育常年流水不斷線。結(jié)合拆遷評(píng)審中群眾工作的開展，教育大家誠(chéng)信為人，靠誠(chéng)信培育健全人格，靠誠(chéng)信贏得群眾信任，靠誠(chéng)信樹立群眾威信，使誠(chéng)信理念在全體干部職工中扎了根。財(cái)政投資評(píng)審工作的順利開展，需要全社會(huì)的了解和支持。今年，我局被評(píng)為全國(guó)精神文明先進(jìn)單位，局黨組決定舉辦一臺(tái)高水平的元旦春節(jié)文藝晚會(huì)。一是評(píng)審質(zhì)量顯著提高。當(dāng)然，我們?cè)谖拿鲉挝唤ㄔO(shè)活動(dòng)中，還有一些不足的地方，但我們有決心，有信心要以這次爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)為契機(jī)，為載體，充分發(fā)揮財(cái)政評(píng)審職能作用，不斷強(qiáng)化行業(yè)作風(fēng)，牢固樹立服務(wù)與民的意識(shí)，為xx兩個(gè)文明建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。經(jīng)過辦學(xué)4年來的努力，學(xué)校在各方面實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，先后被省教育廳評(píng)為“云南省一級(jí)二等示范小學(xué)”，被云南省政府教育督導(dǎo)室評(píng)為“云南省優(yōu)級(jí)甲等學(xué)校”。創(chuàng)建工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，開拓創(chuàng)新，勤政廉政，以身作則，切實(shí)在教職工中發(fā)揮好模范帶頭作用。在開展此項(xiàng)活動(dòng)中，我們還十分重視開展科學(xué)理論、法制等方面的思想教育，同時(shí)突出誠(chéng)信教育。此課題于2004年 5 月 11 日通過省教科院專家結(jié)題驗(yàn)收，被評(píng)為“云南省教育科研優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)”。（3）全面實(shí)施青年教師“希望之星”工程，鼓勵(lì)青年教師脫穎而出。充分發(fā)揮集體智慧的力量，形成骨干教師群體，我們又制訂了《先進(jìn)年級(jí)組考核辦法》、《優(yōu)秀教研組獎(jiǎng)勵(lì)措施》，使廣大教師形成互助、互學(xué)的工作氛圍，從而從整體上促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)水平的提高。此外，我們還根據(jù)青年教師多的特點(diǎn)，先后舉辦了教職工健身操比賽，與友鄰單位舉行籃球、排球友誼賽，與聯(lián)通公司聯(lián)合舉辦了迎新春聯(lián)歡晚會(huì)等。，推進(jìn)校務(wù)公開工作。沒有結(jié)題的課題正在按計(jì)劃實(shí)驗(yàn)，準(zhǔn)備按期結(jié)題。為營(yíng)造英語學(xué)習(xí)的氛圍，我們開通英語廣播，開展全校師生“每周一句”英語的學(xué)習(xí)。先后與祿豐南河春蕾小學(xué)，大姚六苴中心學(xué)校，元謀縣平田完小等學(xué)校結(jié)成了共建對(duì)子，除了在物質(zhì)上給予支持、幫助，發(fā)動(dòng)師生捐款、捐物以外，我們還采用下派教師支教，請(qǐng)他們到校開展活動(dòng)等方式，努力提高共建活動(dòng)的水平，增強(qiáng)共建工作的實(shí)效性。2001 年9 月—2005 年8 月學(xué)校受上級(jí)部門表彰統(tǒng)計(jì)表（表三）2001 年2002 年2003 年2004 年2005 年合計(jì)國(guó)家級(jí)省級(jí)州級(jí)縣（市）級(jí)總結(jié)我校幾年來創(chuàng)建文明單位的工作，我們?yōu)閷W(xué)校的全面發(fā)展倍感欣慰，同時(shí)，也清楚地看到了在某些方面與國(guó)家級(jí)、省級(jí)文明單位相比，還存在一定差距。完善以黨委書記、局長(zhǎng)為主任，其他領(lǐng)導(dǎo)為副主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員的精神文明建設(shè)委員會(huì)。班子成員之間做到思想常見面、感情常交流、工作常研究、意見常溝通，避免主觀武斷和“一言堂”的情況，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，工作講配合，生活講關(guān)心，事業(yè)講奉獻(xiàn)，班子合力的增強(qiáng)，促進(jìn)提高工作的效率。五是堅(jiān)持開好民主生活會(huì)。每位職工每年向大家“推薦一本好書，寫一篇心得體會(huì)”，提高學(xué)習(xí)成效，搭建監(jiān)管知識(shí)共享平臺(tái)。幾年來，17次組織職工捐款，金額達(dá)47990元、捐物541件、無償獻(xiàn)血11人次，受到社會(huì)各界的一致好評(píng)。實(shí)行廉政監(jiān)督員監(jiān)督制度。分局認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，積極探索支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子，先后組織轄內(nèi)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)開展了“送金融知識(shí)下鄉(xiāng)活動(dòng)”、“解決小企業(yè)貸款難專題會(huì)議”、“平安和諧專項(xiàng)行動(dòng)”、“迎奧運(yùn)、辦農(nóng)運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”等系列活動(dòng)，有效提升了金融服務(wù)水平，保持了銀行業(yè)的穩(wěn)定有序運(yùn)行，較好地支持了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，受到了黨委政府的好評(píng)。同時(shí)，認(rèn)真完成州人大、州政協(xié)交辦的提案、議案落實(shí)，并獲落實(shí)提案、議案先進(jìn)單位。思想到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、制度到位、投入到位，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)整個(gè)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。增加組織生活內(nèi)容的廣泛性。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制訂《舊屋基廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，從制度上完善黨風(fēng)廉政建設(shè)。在卷煙銷售工作中，一是堅(jiān)持網(wǎng)建方針不動(dòng)搖，網(wǎng)絡(luò)功能不斷完善。（三）強(qiáng)化專賣執(zhí)法服務(wù)功能，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)和客戶合法權(quán)限益。三是開展卷煙打假打私專項(xiàng)行動(dòng)。今年以來，我們先后組織干部員工參加了分公司組織的烤煙生產(chǎn)知識(shí)、卷煙營(yíng)銷知識(shí)、法律法規(guī)、文明禮儀知識(shí)、廉政知識(shí)、安全知識(shí)等講座培訓(xùn)活動(dòng)，使廣大員工進(jìn)行了很好的教育提高。督促全體員工結(jié)合崗位實(shí)際進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，有效提高了廣大干部員工的社會(huì)公德、職業(yè)道德和工作禮儀。召開專門座談會(huì)，征求職工意見，接受群眾監(jiān)督。（五）提高衛(wèi)生意識(shí)，確保環(huán)境優(yōu)美。二是不斷提高，注重整體美觀。（六）深入推行綜合治理工作，營(yíng)造良好工作環(huán)境。為進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)綜合治安治理工作能力，在強(qiáng)化預(yù)防措施上下功夫。先后組織和參加了崗位技能比賽、安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、極大地豐富了職工的業(yè)余文化生活，激發(fā)了干部職工的良好精神風(fēng)貌。借助鄉(xiāng)黨委的墻報(bào)，深入開展依法治理和普法宣傳工作；利用自辦的宣傳欄期刊，不定期地將煙農(nóng)和零售戶關(guān)心的法律法規(guī)、典型案例等內(nèi)容刊登其上，并廣泛發(fā)送到煙農(nóng)和零售戶手中；通過烤煙技術(shù)主任、科技員、配送員及訪銷員，不時(shí)地將有關(guān)行業(yè)的專項(xiàng)治理情況、專賣法律法規(guī)等內(nèi)容向煙農(nóng)和零售戶進(jìn)行面對(duì)面的交流溝通，取得良好效果。特別是對(duì)煙站大樓、倉庫區(qū)域?qū)嵤┝吮０踩藛T夜間巡邏執(zhí)勤嚴(yán)格的管理機(jī)制。三是適當(dāng)投入，不斷改善基礎(chǔ)設(shè)施。設(shè)立了以工會(huì)小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，其他同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)常性開展各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，強(qiáng)化衛(wèi)生宣傳力度，提高廣大員工的衛(wèi)生意識(shí)，提高衛(wèi)生監(jiān)管力度，努力實(shí)施“人人是創(chuàng)衛(wèi)主體”工程。進(jìn)一步強(qiáng)化窗口服務(wù)、深化服務(wù)內(nèi)涵，更好地樹立企業(yè)的形象。黨支部利用分公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，積極參與分公司開設(shè)的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、踐行行業(yè)道德觀”的教育專欄，黨支部不斷總結(jié)，專題討論、布置保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)工作，將教育活動(dòng)引向深入。廣大員工積極參與，以主題教育演講、我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、選登學(xué)習(xí)體會(huì)文章、參與征文、知識(shí)競(jìng)賽、研訂整改措施等形式，使主題教育取得較好成果。（四）突出思想教育，提高干部員工隊(duì)伍素質(zhì)。為提高零售戶對(duì)雙誠(chéng)建設(shè)的信心，我們還聘請(qǐng)相關(guān)人員作為中立監(jiān)督者。工作中我們通過細(xì)分客戶，設(shè)立虛擬情感帳戶，較為準(zhǔn)確地掌握了零售戶之間需求的差異性，為有針對(duì)性地開展個(gè)性化、親情化、差異化營(yíng)銷服務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。我們先后組織員工開展健康體檢、積極參加分公司組織的知識(shí)競(jìng)賽、職工技能競(jìng)賽等活動(dòng)，在開闊員工視野、陶冶員工情操、保障員工身心健康方面發(fā)揮了積極作用，受到員工好評(píng)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序。使創(chuàng)建工作做到了年初有計(jì)劃，活動(dòng)有記錄，年終有總結(jié)。＊＊＊成立于1988年，現(xiàn)有干部、職工9人，科技輔導(dǎo)員15人，在縣局（分公司）和＊＊政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過24年的發(fā)展，在兩煙生產(chǎn)、收購(gòu)、卷煙銷售、專賣管理、精神文明建設(shè)上都取得了很大進(jìn)步。經(jīng)過努力，摘掉了虧損地區(qū)、虧損行社的帽子，成功解決了因歷年長(zhǎng)期虧損掛賬和不良資產(chǎn)比例過高的突出問題。召開職工代表大會(huì)，廣泛征集職工意見和建議，暢通言路、凝聚人心。二是內(nèi)部管理貫穿民主意識(shí)，增強(qiáng)透明度。同時(shí)，在內(nèi)網(wǎng)開辦《監(jiān)管園地》、《網(wǎng)上圖書館》和《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)專欄》等，開闊眼界，用理論知識(shí)豐富全體干部的頭腦，為監(jiān)管工作有效性的提高提供動(dòng)力和保障。發(fā)揮黨團(tuán)工青婦的職能作用，開展“六關(guān)懷”、“重走滇緬路”、“紀(jì)念改革開放30周年(分局成立5年)、”“家訪”等豐富多彩的活動(dòng)，加強(qiáng)分局內(nèi)部、員工之間的團(tuán)隊(duì)意識(shí)在合作中增進(jìn)了解，在相互支持中增進(jìn)團(tuán)結(jié)，在事業(yè)發(fā)展中形成共識(shí)和合力。既著眼于提高理論素養(yǎng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，又注重提高解決實(shí)際問題的能力。四是落實(shí)創(chuàng)建規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)建各項(xiàng)工作，確?！拔拿鲉挝弧眲?chuàng)建工作有計(jì)劃地持續(xù)深入開展。分局成立后，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子、培養(yǎng)一流的職工隊(duì)伍、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)、樹立一流的行業(yè)作風(fēng)為目標(biāo)，一手抓監(jiān)管，一手抓“文明單位”創(chuàng)建工作,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作與文明創(chuàng)建工作兩促進(jìn)、兩發(fā)展。學(xué)校還被評(píng)為xxx省巾幗文明示范崗、被評(píng)為xx州文明學(xué)校、榮獲xxx州現(xiàn)代教育技術(shù)先進(jìn)單位、被評(píng)為xxx州綠色學(xué)校、被xxx市委、市人民政府評(píng)為文明單位。，鍛煉廣大教師，凸現(xiàn)整體效益為了鍛煉廣大教師，促進(jìn)校際交流，學(xué)校每年都要舉行面向全州的教學(xué)交流展示活動(dòng)。通過這些活動(dòng)來提高各學(xué)科任課教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平。，整體推進(jìn)學(xué)校工作課題實(shí)驗(yàn)是學(xué)校教育科研的一大亮點(diǎn)，也是提升教師素質(zhì)的主要途徑。通過精心的組織，使全體隊(duì)員在豐富的活動(dòng)中，發(fā)揮了才能，找到了自信，經(jīng)受了鍛煉。我們認(rèn)為，教職工是學(xué)校的主人，是學(xué)校精神文明創(chuàng)建者。通過三年的培養(yǎng)，教師不論是理論水平還是教育實(shí)踐能力都方面都有了較大提高，一批老師成為省、州教育行業(yè)的骨干和學(xué)科帶頭人。（詳見表一）2001 年9 月—2005 年8 月楚雄開發(fā)區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師學(xué)歷對(duì)照表（表一）2001 年2002 年2003 年2004 年2005 年教師人數(shù)本科專科中專（2）成立“學(xué)術(shù)專業(yè)委員會(huì)”，加強(qiáng)對(duì)教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。這些活動(dòng)的開展，將學(xué)校創(chuàng)建文明單位的工作落到了實(shí)處，有力地促進(jìn)了教師職業(yè)道德水平的提高?！氨３止伯a(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)。所以，我校從建校之初，就緊緊圍繞創(chuàng)建文明單位的要求積極開展工作，并于2003年被楚雄市委、市政府命名為“文明單位”，在此基礎(chǔ)上，我們又聯(lián)系學(xué)校實(shí)際，進(jìn)一步查找薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格要求，制訂切實(shí)可行的措施，努力提升創(chuàng)建文明單位的水平。經(jīng)過4 年多的努力，目前，學(xué)校占地36 畝，總建筑面積10700平方米，有 36 個(gè)教學(xué)班（其中學(xué)前班3 個(gè)班），在校學(xué)生1982人。三是干部職工的隊(duì)伍素質(zhì)顯著提高。根據(jù)全體評(píng)審人員周六例行加班、節(jié)假日時(shí)常加班而加班費(fèi)過低的實(shí)際，積極向局里反映情況，參考市審批中心的政策提高了標(biāo)準(zhǔn)。第三，評(píng)審中心通過財(cái)政投資評(píng)審政策和具體項(xiàng)目評(píng)審成果，通過優(yōu)質(zhì)評(píng)審工作贏得了全社會(huì)的理解和支持，營(yíng)造了良好的評(píng)審工作環(huán)境。為此，中心制定了有針對(duì)性的學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過采取政策研討和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等形式，不斷加強(qiáng)對(duì)中心人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為把學(xué)習(xí)引向深入，我們還結(jié)合學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神，提出了“抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，以‘有為’謀求‘有位’”、“統(tǒng)籌質(zhì)量與效率、監(jiān)督與服務(wù)、制度建設(shè)與隊(duì)伍建設(shè)、立足當(dāng)前與著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，把評(píng)審事業(yè)發(fā)展真正轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展軌道”、“構(gòu)建和諧評(píng)審中心，建立健康、和諧、積極向上的內(nèi)部關(guān)系”和“堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮評(píng)審專家作用”的評(píng)審中心工作理念。制定了業(yè)務(wù)回避制度和廉政“三不得”即不得接受項(xiàng)目單位的現(xiàn)金、實(shí)物和有價(jià)證券，不得接受與工作有關(guān)的宴請(qǐng)，不得利用工作之便到外單位吃拿卡要或報(bào)銷單據(jù)、安排餐飲，并層層簽訂廉政責(zé)任書，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭起表率作用，要求員工做到的自己先做到，要求員工不做的自己先不做。規(guī)范的內(nèi)部管理制度是評(píng)審工作有序開展的保障?，F(xiàn)有干部職工41人，其中，擁有注冊(cè)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格者19人，擁有注冊(cè)監(jiān)理師資格者6名，擁有山東省評(píng)標(biāo)專家資格者1名，4名同志同時(shí)擁有兩種以上中級(jí)執(zhí)業(yè)資格。四、存在問題和不足總的來看，我公司能夠圍繞中心，服務(wù)大局，突出重點(diǎn)，積極參與，狠抓落實(shí)，促進(jìn)了兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。抓載體、豐富創(chuàng)建內(nèi)容。堅(jiān)持將文明創(chuàng)建作為年度責(zé)任目標(biāo)考核的主要內(nèi)容，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作考核，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)。工作效率明顯提高。堅(jiān)持以人為本，本著順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，繼續(xù)深化新一輪社