【正文】 理分享公司發(fā)展帶來的利益的機制，促進公司實現(xiàn)發(fā)展目標。第十二條：薪酬支付日公司計薪周期為每月的一日至月終日，薪酬支付日為次月的十五日。第十一條：員工工資發(fā)放與核算資料管理規(guī)范工資核算必須使用公司統(tǒng)一制定的有關(guān)報表格式。（2）行政辦公室工資核算責(zé)任人依據(jù)《員工考勤匯總表》核算員工的考勤扣款；依據(jù)其他相關(guān)規(guī)定核算員工的其他應(yīng)發(fā)款項和應(yīng)扣款項，編制出《工資發(fā)放表》和《工資匯總表》，送轉(zhuǎn)財務(wù)部復(fù)核報公司總經(jīng)理批準后備案。/ 8因員工過失，公司按違紀辭退處理與其解除勞動合同，給公司造成的經(jīng)濟損失，應(yīng)從應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬中扣除，不足扣除的，必須追加賠償?；竟べY和績效工資在離職日一次付清。其他扣款（1）宿舍費（2）伙食費（3）違紀扣除（4）其他扣除工資條形式（1）應(yīng)發(fā)款項=基本工資＋崗位工資＋加班工資+績效工資＋津貼/補助＋福利＋獎金。（5）病假扣款：病假期間工資的計算基數(shù)統(tǒng)一按員工本人所在崗位正常出勤的月工資的70%計算。（2）遲到/早退扣款：按公司《考勤和休假制度》規(guī)定的扣積分。12月=； 日工資=月基本工資247。員工生日月，可享受公司給予100元的津貼。公司為員工設(shè)置、帶薪假、三節(jié)（春節(jié)、端午、中秋節(jié)）禮品福利。獎金種類分為績效獎、積分獎和總經(jīng)理特別獎3種。⑶ 市區(qū)及近郊出差，當日能往返的、不給予補助。交通補貼：根據(jù)員工居住地與工作地點情況具體核定。（四）津貼/補貼津貼，是指補償職工在特殊條件下的勞動消耗及生活費額外支出的工資補充形式。薪酬變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。（二）崗位工資崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低、崗位責(zé)任大小、能力強弱、貢獻多少、經(jīng)驗豐富與否，在本公司從業(yè)時間長短等因素而確定。即：工資＝基本工資＋崗位工資＋加班工資+績效工資＋津貼/補助＋福利＋獎金–扣款。員工若已達58歲，則其獎金在按一般計算方式計算出來以后，以其金額乘以80%作為獎金支付標準。(2)下期獎金。帶薪休假。調(diào)駐休假。十九、特殊工作津貼支付的對象包括警備員和設(shè)備管理員，每月以補助600元津貼為基準。交通津貼發(fā)放的標準以通車單程距離達10公里以上的員工為給付對象，公司應(yīng)以補助定期車票或一個月25日來回月票的金額為基準。其他。員工親屬具備下列資格者可申請撫養(yǎng)津貼:(1)配偶。十六、撫養(yǎng)津貼的規(guī)定如下:撫養(yǎng)津貼是公司對于需負擔(dān)家庭生計，并提供撫養(yǎng)家屬最低生活保障的員工所補助的津貼，撫養(yǎng)津貼的標準如下:(1)配偶的撫養(yǎng)津貼額，每月800元。員工資格家屬撫養(yǎng)狀況有所變動時，應(yīng)提出申請變更住宅津貼。十五、住宅津貼是對因無自用住房而必須租賃房屋的職工所做的補貼，其標準按下列規(guī)定辦理:需撫養(yǎng)家屬且住房人數(shù)在3人以上者，每月津貼800元。派遣津貼。表2員工資格等級津貼表資格等級特別職等一職等五等六等七等八等九等資格津貼10000元4500元3500元2500元1500元800元十三、凡負責(zé)管理及監(jiān)督職務(wù)的員工，公司依下述規(guī)定支付職位津貼。十一、初任職位人員的工資規(guī)定如下:新進員工的工齡工資與職能工資，原則上以進入公司時員工的最高學(xué)歷及錄用作為畢業(yè)，其標準見表1:表1新進人員工齡工資與職能工資標準表學(xué)歷標準工齡職能等級基本工資研究生畢生25歲三等30級5000元大學(xué)畢業(yè)22歲二等29級3000元?？飘厴I(yè)21歲一等18級2500元中途任用者的初任工資，除考慮其學(xué)歷外，在衡量員工之間的工資均衡性后，再決定其任用工資標準。十、職能工資的規(guī)定如下:公司依人事考核的成績來制定員工的職能工資。八、基準內(nèi)工資包括基本工資(工齡工資和職能工資)、補貼(資格等級津貼和職位津貼)等兩大部分。七、下列情況應(yīng)實施特別加薪，并在發(fā)布后的下一個工資支付日開始實施。四、每年在11月21日實施定期加薪，但加薪?jīng)Q定是在11月21日以后定出時，可于下一個工資支付日追補。篇四一、公司體系的構(gòu)成工資:每月固定工資——基準內(nèi)工資+獎金基準內(nèi)工資:基本工資+職能工資+補貼+津貼+基準外工資二、工資計算期間及支付日規(guī)定如下:工資的計算期間從上個月26日起至當月26日止，并于每月28日支付。第三十八條公司職員的獎勵工資和獎金經(jīng)年終核定部門選標，并辦理獎金領(lǐng)款單和編制獎勵工資表等手續(xù)后，經(jīng)總經(jīng)理辦公室審核，送總經(jīng)理簦批后，由財務(wù)部在年終指定時間一次性發(fā)放。審核中對某些問題或事項有爭議的，應(yīng)報副總經(jīng)理或總經(jīng)理認定。編制工資表必須做到:內(nèi)容具體有依據(jù)、項目齊全有事實、金額準確無差錯、字跡清楚無涂改，且必須使用碳素墨水鋼筆或簽字筆。第三十一條公司職員非工資收入的評定接公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十條中級職員的獎金額依下列情況確定:1能夠按期完成責(zé)任指標的部門，該部門負責(zé)人有權(quán)取得高于本部門職員平均獎金收入兩倍的獎金數(shù)額。3公司或部門管理指標低于核定方案的50%以下的。4已享受效益工資的職員3個月均未能完成核定指標時，停發(fā)標準效益工資。第二十五條職員效益工資的核發(fā)辦法如下:1享受效益工資的職員，從效益工資實行之日起，月發(fā)效益工資標準的50%。其中定額為15%，質(zhì)量為15%。副總經(jīng)理的工資由總經(jīng)理評定。2專業(yè)顧問:標準月薪500美元。4本辦法第十三條規(guī)定的項目。5經(jīng)認可的其他項目。第十七條職員的標準月薪包括下列項目:1計時工資。三級:主管經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理秘書、主編，標準月薪1400美元。第十六條公司職員的工資級別和工資標準如下:1高級職員分為一級和二級。8其他經(jīng)認定不應(yīng)包括的事項。4出差伙食補助費、誤餐補助費。2附加工資和保留工資。第十條津貼和補貼是指為了補償職員特殊或額外的勞動消耗和因其他特殊原因支付給職員的津貼和為保證職員工資水平不受物價影響支付給職員的物價補貼，包括:1津貼包括補償職員特殊或額外勞動消耗的津貼、保健性津貼、技術(shù)性津貼、年功性津貼及其他津貼。2超額獎。2按工作任務(wù)包干方法支付給職員的工資。第七條計時工資是指按計時工資標準和工作時間支付給職員的勞動報酬，包括:1對已做工作按計時工資標準支付的工資。3獎金。第四條公司正式錄用的專職職員、兼職職員、特邀職員和顧問的工資發(fā)放依本辦法為準。”面臨出現(xiàn)梯隊斷層的危機篇三第一章總則第一條為了增進職員的工作積極性，促進其發(fā)展，同時使職員的努力方向與公司的目標相一致，以創(chuàng)造最佳的社會效益和經(jīng)濟效益，特制定本辦法?！薄暗案馇械拇笮〔灰弧薄盀榱藢I(yè)化和避免內(nèi)部競爭的需要，公司以行業(yè)和區(qū)域為依據(jù)對市場進行了的切分。然而公司總經(jīng)理近來卻感到非常困惑，向我們吐露了他的一些心聲:銷售經(jīng)理“吃老本”“各個行業(yè)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理在公司從事銷售工作已有多年，客戶資源越積越多，很多已經(jīng)形成了多年的關(guān)系戶。銷售部內(nèi)部架構(gòu)見圖1(略):圖1銷售部崗位架構(gòu)圖如上圖所示，行業(yè)經(jīng)理負責(zé)全國的某行業(yè)的業(yè)務(wù)，而行業(yè)經(jīng)理們未涉及的其他行業(yè)未進行行業(yè)細分，分別由各個區(qū)域的區(qū)域經(jīng)理負責(zé)。代理的國外品牌制造商。第三十八條公司集會或經(jīng)公司同意的培訓(xùn)、教育或外事活動，公司按規(guī)定付給員工工資。第三十五條員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計算。員工加班工資的折算以每月92天，每天7小時計算。第三十一條公司員工固定工資發(fā)放日為每月15日，績效工資在次月15日合并發(fā)放。第二十八條員工工資變更辦理。第二十六條工齡工資:工齡工資以到公司服務(wù)的時間計算，每滿一年每月發(fā)工齡工資50元，每年年初增發(fā)，5年封頂。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況，可以變更員工工資標準。試用期員工工資參照附件1。試用期員工工資參照附件1。第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。三、工資系列第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。績效工資在工資總額中占060%。第四條工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。第六章、附則HangZhouYinHaiTradeCo., 州 銀 海 貿(mào) 易 有 限 公 司調(diào)薪申請表第二篇：公司員工薪酬管理制度公司員工薪酬管理制度3篇篇一一、總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。員工工資發(fā)放時由公司代扣除個人所得稅、社會保險費和個人繳納部分以及其他應(yīng)扣款項。執(zhí)行標準參照《獎項評選細則》第三章工資明細表公司實行密薪制度，細表為內(nèi)部資料，不予公開。總經(jīng)理由公司董事會聘任，實行聘任約定工資；業(yè)務(wù)人員工資，按銷售人員薪酬制度執(zhí)行。第一篇：公司員工薪酬管理制度(暫行)實施方案HangZhouYinHaiTradeCo., 州 銀 海 貿(mào) 易 有 限 公 司公司員工薪酬管理制度（暫行）實施方案編制部門：行政部2011年8月13日HangZhouYinHaiTradeCo., 州 銀 海 貿(mào) 易 有 限 公 司公司員工薪酬管理制度（暫行）第一章總則第一條目的為了充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵員工長期地為公司的發(fā)展做出貢獻，規(guī)范員工薪酬管理，保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)，本著以人為本、公平公正、科學(xué)合理的原則，理政策和公司相關(guān)規(guī)章制度，情況，特制定本制度。崗位工資按照職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重確立。HangZhouYinHaiTradeCo., 州 銀 海 貿(mào) 易 有 限 公 司獎金：包括優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀個人、特別貢獻獎（1）優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀個人：公司為表彰每月、年度員工工作的積極與辛勞計發(fā)的一種獎勵，執(zhí)行標準參照《獎項評選細則》（2）特別貢獻獎：公司給予為公司獻計獻策，并卓有成效、為公司創(chuàng)造利潤的員工授予的一種獎勵，獎勵額度由總經(jīng)理確定頒發(fā)。工資支付方式25日支付給員工本人或存入確有特殊原因不能親自簽名，可由本人找人代員工本人如有疑義，須于工資發(fā)在下個月份的工資中增補或扣減。具有提薪資格的員工，有下列情況之一者不得提薪：（1）入職或提升未滿一年的員工一般不予調(diào)薪（試用轉(zhuǎn)正或晉升調(diào)薪及表現(xiàn)優(yōu)秀者不在此限）；（2）年度調(diào)薪周期內(nèi)受過警告處分的員工不參加年度調(diào)薪；（3）年度調(diào)薪周期內(nèi)請假超過30（4）年度調(diào)薪周期內(nèi)對考核為不合格或嚴重失職、工將予以降薪或辭退；（5）員工每次調(diào)薪幅度原則上不超過一個級別獻的不在此限）（63發(fā)放薪酬。二、工資結(jié)構(gòu)第三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。第六條績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，每月調(diào)整一次。第八條員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。第十二條項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。待崗人員工資按照本地區(qū)當最低生活保障標準執(zhí)行。待崗人員工資按照本地區(qū)當最低生活保障標準執(zhí)行。(1)公司員工工資標準經(jīng)董事長批準。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間，由用人部門提議，經(jīng)人力資源部審核，報總經(jīng)理審批后確定。第二十五條銷售員的薪酬按執(zhí)行。員工職務(wù)、崗位變動，從生效之日起下一個支薪日，按新崗位標準調(diào)整。月平均工作日為92天，若需計算日工資，應(yīng)按以下公式計算:日工資額=當月工資/9第三十條公司考勤實行指紋打卡管理，由人力資源部每月對員工的考勤情況進行匯總統(tǒng)計在考勤扣款中體現(xiàn)。第三十二條加班工資:在法定節(jié)日加班的員工，遵照國家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費。第三十四條員工請假、休假時工資標準，按的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。因誤算而超付的工資，人力資源部、財務(wù)部可向員工或部門行使追索權(quán)。oem制造商。銷售部職能與架構(gòu)a公司銷售部主要負責(zé)客戶開發(fā)維護和接單工作，接單后的訂單處理、采購、倉儲、物流等職能均由其他部門分別完成。二、總經(jīng)理的困惑銷售部是公司的“火車頭”，a公司領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視銷售部，給予的報酬同市場薪酬相比也比較有競爭力。在這種情況下，經(jīng)理們即使不需付出多大努力收入也可以獲得不錯的增長，導(dǎo)致其動力不足。然而采購價格、利潤等數(shù)字是公司的商業(yè)機密，知道的人越少越好，因此不適宜用來作為計算提成的直接依據(jù)。第三條職員工資隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高逐步增加。2計件工資。6特殊情況下支付的工資。第八條計件工資是指對已做工作按計件單價支付的勞動報酬，包括:1接超額累進計件、直接無限計件、限額計件、超定額計件單價支付給職員的工資。包括:1任務(wù)(定額)獎。7其他獎金。第十二條特殊情況下支付的工資包括:l根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定或公司規(guī)定，因病、工傷、產(chǎn)假、婚喪假、定期休假、停工學(xué)習(xí)等原因，接計時工資標準或計件工資標準的一定比例支付的工資。3勞動保護的各項支出。7稿費、授課費、校對費廈其他勞務(wù)性報酬。2中級職員:主管經(jīng)理