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公司員工薪酬管理制度(暫行)實(shí)施方案-全文預(yù)覽

  

【正文】 理分享公司發(fā)展帶來(lái)的利益的機(jī)制,促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。第十二條:薪酬支付日公司計(jì)薪周期為每月的一日至月終日,薪酬支付日為次月的十五日。第十一條:?jiǎn)T工工資發(fā)放與核算資料管理規(guī)范工資核算必須使用公司統(tǒng)一制定的有關(guān)報(bào)表格式。(2)行政辦公室工資核算責(zé)任人依據(jù)《員工考勤匯總表》核算員工的考勤扣款;依據(jù)其他相關(guān)規(guī)定核算員工的其他應(yīng)發(fā)款項(xiàng)和應(yīng)扣款項(xiàng),編制出《工資發(fā)放表》和《工資匯總表》,送轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部復(fù)核報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后備案。/ 8因員工過(guò)失,公司按違紀(jì)辭退處理與其解除勞動(dòng)合同,給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)從應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬中扣除,不足扣除的,必須追加賠償。基本工資和績(jī)效工資在離職日一次付清。其他扣款(1)宿舍費(fèi)(2)伙食費(fèi)(3)違紀(jì)扣除(4)其他扣除工資條形式(1)應(yīng)發(fā)款項(xiàng)=基本工資+崗位工資+加班工資+績(jī)效工資+津貼/補(bǔ)助+福利+獎(jiǎng)金。(5)病假扣款:病假期間工資的計(jì)算基數(shù)統(tǒng)一按員工本人所在崗位正常出勤的月工資的70%計(jì)算。(2)遲到/早退扣款:按公司《考勤和休假制度》規(guī)定的扣積分。12月=; 日工資=月基本工資247。員工生日月,可享受公司給予100元的津貼。公司為員工設(shè)置、帶薪假、三節(jié)(春節(jié)、端午、中秋節(jié))禮品福利。獎(jiǎng)金種類分為績(jī)效獎(jiǎng)、積分獎(jiǎng)和總經(jīng)理特別獎(jiǎng)3種。⑶ 市區(qū)及近郊出差,當(dāng)日能往返的、不給予補(bǔ)助。交通補(bǔ)貼:根據(jù)員工居住地與工作地點(diǎn)情況具體核定。(四)津貼/補(bǔ)貼津貼,是指補(bǔ)償職工在特殊條件下的勞動(dòng)消耗及生活費(fèi)額外支出的工資補(bǔ)充形式。薪酬變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。(二)崗位工資崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低、崗位責(zé)任大小、能力強(qiáng)弱、貢獻(xiàn)多少、經(jīng)驗(yàn)豐富與否,在本公司從業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短等因素而確定。即:工資=基本工資+崗位工資+加班工資+績(jī)效工資+津貼/補(bǔ)助+福利+獎(jiǎng)金–扣款。員工若已達(dá)58歲,則其獎(jiǎng)金在按一般計(jì)算方式計(jì)算出來(lái)以后,以其金額乘以80%作為獎(jiǎng)金支付標(biāo)準(zhǔn)。(2)下期獎(jiǎng)金。帶薪休假。調(diào)駐休假。十九、特殊工作津貼支付的對(duì)象包括警備員和設(shè)備管理員,每月以補(bǔ)助600元津貼為基準(zhǔn)。交通津貼發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)以通車單程距離達(dá)10公里以上的員工為給付對(duì)象,公司應(yīng)以補(bǔ)助定期車票或一個(gè)月25日來(lái)回月票的金額為基準(zhǔn)。其他。員工親屬具備下列資格者可申請(qǐng)撫養(yǎng)津貼:(1)配偶。十六、撫養(yǎng)津貼的規(guī)定如下:撫養(yǎng)津貼是公司對(duì)于需負(fù)擔(dān)家庭生計(jì),并提供撫養(yǎng)家屬最低生活保障的員工所補(bǔ)助的津貼,撫養(yǎng)津貼的標(biāo)準(zhǔn)如下:(1)配偶的撫養(yǎng)津貼額,每月800元。員工資格家屬撫養(yǎng)狀況有所變動(dòng)時(shí),應(yīng)提出申請(qǐng)變更住宅津貼。十五、住宅津貼是對(duì)因無(wú)自用住房而必須租賃房屋的職工所做的補(bǔ)貼,其標(biāo)準(zhǔn)按下列規(guī)定辦理:需撫養(yǎng)家屬且住房人數(shù)在3人以上者,每月津貼800元。派遣津貼。表2員工資格等級(jí)津貼表資格等級(jí)特別職等一職等五等六等七等八等九等資格津貼10000元4500元3500元2500元1500元800元十三、凡負(fù)責(zé)管理及監(jiān)督職務(wù)的員工,公司依下述規(guī)定支付職位津貼。十一、初任職位人員的工資規(guī)定如下:新進(jìn)員工的工齡工資與職能工資,原則上以進(jìn)入公司時(shí)員工的最高學(xué)歷及錄用作為畢業(yè),其標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表1:表1新進(jìn)人員工齡工資與職能工資標(biāo)準(zhǔn)表學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)工齡職能等級(jí)基本工資研究生畢生25歲三等30級(jí)5000元大學(xué)畢業(yè)22歲二等29級(jí)3000元??飘厴I(yè)21歲一等18級(jí)2500元中途任用者的初任工資,除考慮其學(xué)歷外,在衡量員工之間的工資均衡性后,再?zèng)Q定其任用工資標(biāo)準(zhǔn)。十、職能工資的規(guī)定如下:公司依人事考核的成績(jī)來(lái)制定員工的職能工資。八、基準(zhǔn)內(nèi)工資包括基本工資(工齡工資和職能工資)、補(bǔ)貼(資格等級(jí)津貼和職位津貼)等兩大部分。七、下列情況應(yīng)實(shí)施特別加薪,并在發(fā)布后的下一個(gè)工資支付日開(kāi)始實(shí)施。四、每年在11月21日實(shí)施定期加薪,但加薪?jīng)Q定是在11月21日以后定出時(shí),可于下一個(gè)工資支付日追補(bǔ)。篇四一、公司體系的構(gòu)成工資:每月固定工資——基準(zhǔn)內(nèi)工資+獎(jiǎng)金基準(zhǔn)內(nèi)工資:基本工資+職能工資+補(bǔ)貼+津貼+基準(zhǔn)外工資二、工資計(jì)算期間及支付日規(guī)定如下:工資的計(jì)算期間從上個(gè)月26日起至當(dāng)月26日止,并于每月28日支付。第三十八條公司職員的獎(jiǎng)勵(lì)工資和獎(jiǎng)金經(jīng)年終核定部門選標(biāo),并辦理獎(jiǎng)金領(lǐng)款單和編制獎(jiǎng)勵(lì)工資表等手續(xù)后,經(jīng)總經(jīng)理辦公室審核,送總經(jīng)理簦批后,由財(cái)務(wù)部在年終指定時(shí)間一次性發(fā)放。審核中對(duì)某些問(wèn)題或事項(xiàng)有爭(zhēng)議的,應(yīng)報(bào)副總經(jīng)理或總經(jīng)理認(rèn)定。編制工資表必須做到:內(nèi)容具體有依據(jù)、項(xiàng)目齊全有事實(shí)、金額準(zhǔn)確無(wú)差錯(cuò)、字跡清楚無(wú)涂改,且必須使用碳素墨水鋼筆或簽字筆。第三十一條公司職員非工資收入的評(píng)定接公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十條中級(jí)職員的獎(jiǎng)金額依下列情況確定:1能夠按期完成責(zé)任指標(biāo)的部門,該部門負(fù)責(zé)人有權(quán)取得高于本部門職員平均獎(jiǎng)金收入兩倍的獎(jiǎng)金數(shù)額。3公司或部門管理指標(biāo)低于核定方案的50%以下的。4已享受效益工資的職員3個(gè)月均未能完成核定指標(biāo)時(shí),停發(fā)標(biāo)準(zhǔn)效益工資。第二十五條職員效益工資的核發(fā)辦法如下:1享受效益工資的職員,從效益工資實(shí)行之日起,月發(fā)效益工資標(biāo)準(zhǔn)的50%。其中定額為15%,質(zhì)量為15%。副總經(jīng)理的工資由總經(jīng)理評(píng)定。2專業(yè)顧問(wèn):標(biāo)準(zhǔn)月薪500美元。4本辦法第十三條規(guī)定的項(xiàng)目。5經(jīng)認(rèn)可的其他項(xiàng)目。第十七條職員的標(biāo)準(zhǔn)月薪包括下列項(xiàng)目:1計(jì)時(shí)工資。三級(jí):主管經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理秘書、主編,標(biāo)準(zhǔn)月薪1400美元。第十六條公司職員的工資級(jí)別和工資標(biāo)準(zhǔn)如下:1高級(jí)職員分為一級(jí)和二級(jí)。8其他經(jīng)認(rèn)定不應(yīng)包括的事項(xiàng)。4出差伙食補(bǔ)助費(fèi)、誤餐補(bǔ)助費(fèi)。2附加工資和保留工資。第十條津貼和補(bǔ)貼是指為了補(bǔ)償職員特殊或額外的勞動(dòng)消耗和因其他特殊原因支付給職員的津貼和為保證職員工資水平不受物價(jià)影響支付給職員的物價(jià)補(bǔ)貼,包括:1津貼包括補(bǔ)償職員特殊或額外勞動(dòng)消耗的津貼、保健性津貼、技術(shù)性津貼、年功性津貼及其他津貼。2超額獎(jiǎng)。2按工作任務(wù)包干方法支付給職員的工資。第七條計(jì)時(shí)工資是指按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)間支付給職員的勞動(dòng)報(bào)酬,包括:1對(duì)已做工作按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)支付的工資。3獎(jiǎng)金。第四條公司正式錄用的專職職員、兼職職員、特邀職員和顧問(wèn)的工資發(fā)放依本辦法為準(zhǔn)?!泵媾R出現(xiàn)梯隊(duì)斷層的危機(jī)篇三第一章總則第一條為了增進(jìn)職員的工作積極性,促進(jìn)其發(fā)展,同時(shí)使職員的努力方向與公司的目標(biāo)相一致,以創(chuàng)造最佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法?!薄暗案馇械拇笮〔灰弧薄盀榱藢I(yè)化和避免內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的需要,公司以行業(yè)和區(qū)域?yàn)橐罁?jù)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了的切分。然而公司總經(jīng)理近來(lái)卻感到非常困惑,向我們吐露了他的一些心聲:銷售經(jīng)理“吃老本”“各個(gè)行業(yè)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理在公司從事銷售工作已有多年,客戶資源越積越多,很多已經(jīng)形成了多年的關(guān)系戶。銷售部?jī)?nèi)部架構(gòu)見(jiàn)圖1(略):圖1銷售部崗位架構(gòu)圖如上圖所示,行業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)全國(guó)的某行業(yè)的業(yè)務(wù),而行業(yè)經(jīng)理們未涉及的其他行業(yè)未進(jìn)行行業(yè)細(xì)分,分別由各個(gè)區(qū)域的區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)。代理的國(guó)外品牌制造商。第三十八條公司集會(huì)或經(jīng)公司同意的培訓(xùn)、教育或外事活動(dòng),公司按規(guī)定付給員工工資。第三十五條員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資,均于正式轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。員工加班工資的折算以每月92天,每天7小時(shí)計(jì)算。第三十一條公司員工固定工資發(fā)放日為每月15日,績(jī)效工資在次月15日合并發(fā)放。第二十八條員工工資變更辦理。第二十六條工齡工資:工齡工資以到公司服務(wù)的時(shí)間計(jì)算,每滿一年每月發(fā)工齡工資50元,每年年初增發(fā),5年封頂。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。(2)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況,可以變更員工工資標(biāo)準(zhǔn)。試用期員工工資參照附件1。試用期員工工資參照附件1。第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。三、工資系列第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷五類工資系列。績(jī)效工資在工資總額中占060%。第四條工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。第六章、附則HangZhouYinHaiTradeCo., 州 銀 海 貿(mào) 易 有 限 公 司調(diào)薪申請(qǐng)表第二篇:公司員工薪酬管理制度公司員工薪酬管理制度3篇篇一一、總則第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。員工工資發(fā)放時(shí)由公司代扣除個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和個(gè)人繳納部分以及其他應(yīng)扣款項(xiàng)。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)參照《獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選細(xì)則》第三章工資明細(xì)表公司實(shí)行密薪制度,細(xì)表為內(nèi)部資料,不予公開(kāi)??偨?jīng)理由公司董事會(huì)聘任,實(shí)行聘任約定工資;業(yè)務(wù)人員工資,按銷售人員薪酬制度執(zhí)行。第一篇:公司員工薪酬管理制度(暫行)實(shí)施方案HangZhouYinHaiTradeCo., 州 銀 海 貿(mào) 易 有 限 公 司公司員工薪酬管理制度(暫行)實(shí)施方案編制部門:行政部2011年8月13日HangZhouYinHaiTradeCo., 州 銀 海 貿(mào) 易 有 限 公 司公司員工薪酬管理制度(暫行)第一章總則第一條目的為了充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),規(guī)范員工薪酬管理,保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),本著以人為本、公平公正、科學(xué)合理的原則,理政策和公司相關(guān)規(guī)章制度,情況,特制定本制度。崗位工資按照職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重確立。HangZhouYinHaiTradeCo., 州 銀 海 貿(mào) 易 有 限 公 司獎(jiǎng)金:包括優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀個(gè)人、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(1)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀個(gè)人:公司為表彰每月、年度員工工作的積極與辛勞計(jì)發(fā)的一種獎(jiǎng)勵(lì),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)參照《獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選細(xì)則》(2)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng):公司給予為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,并卓有成效、為公司創(chuàng)造利潤(rùn)的員工授予的一種獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)額度由總經(jīng)理確定頒發(fā)。工資支付方式25日支付給員工本人或存入確有特殊原因不能親自簽名,可由本人找人代員工本人如有疑義,須于工資發(fā)在下個(gè)月份的工資中增補(bǔ)或扣減。具有提薪資格的員工,有下列情況之一者不得提薪:(1)入職或提升未滿一年的員工一般不予調(diào)薪(試用轉(zhuǎn)正或晉升調(diào)薪及表現(xiàn)優(yōu)秀者不在此限);(2)年度調(diào)薪周期內(nèi)受過(guò)警告處分的員工不參加年度調(diào)薪;(3)年度調(diào)薪周期內(nèi)請(qǐng)假超過(guò)30(4)年度調(diào)薪周期內(nèi)對(duì)考核為不合格或嚴(yán)重失職、工將予以降薪或辭退;(5)員工每次調(diào)薪幅度原則上不超過(guò)一個(gè)級(jí)別獻(xiàn)的不在此限)(63發(fā)放薪酬。二、工資結(jié)構(gòu)第三條員工工資由固定工資、績(jī)效工資兩部分組成。第六條績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬,每月調(diào)整一次。第八條員工工資扣除項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。第十二條項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(1)公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間,由用人部門提議,經(jīng)人力資源部審核,報(bào)總經(jīng)理審批后確定。第二十五條銷售員的薪酬按執(zhí)行。員工職務(wù)、崗位變動(dòng),從生效之日起下一個(gè)支薪日,按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。月平均工作日為92天,若需計(jì)算日工資,應(yīng)按以下公式計(jì)算:日工資額=當(dāng)月工資/9第三十條公司考勤實(shí)行指紋打卡管理,由人力資源部每月對(duì)員工的考勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)在考勤扣款中體現(xiàn)。第三十二條加班工資:在法定節(jié)日加班的員工,遵照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費(fèi)。第三十四條員工請(qǐng)假、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn),按的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。因誤算而超付的工資,人力資源部、財(cái)務(wù)部可向員工或部門行使追索權(quán)。oem制造商。銷售部職能與架構(gòu)a公司銷售部主要負(fù)責(zé)客戶開(kāi)發(fā)維護(hù)和接單工作,接單后的訂單處理、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等職能均由其他部門分別完成。二、總經(jīng)理的困惑銷售部是公司的“火車頭”,a公司領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視銷售部,給予的報(bào)酬同市場(chǎng)薪酬相比也比較有競(jìng)爭(zhēng)力。在這種情況下,經(jīng)理們即使不需付出多大努力收入也可以獲得不錯(cuò)的增長(zhǎng),導(dǎo)致其動(dòng)力不足。然而采購(gòu)價(jià)格、利潤(rùn)等數(shù)字是公司的商業(yè)機(jī)密,知道的人越少越好,因此不適宜用來(lái)作為計(jì)算提成的直接依據(jù)。第三條職員工資隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步增加。2計(jì)件工資。6特殊情況下支付的工資。第八條計(jì)件工資是指對(duì)已做工作按計(jì)件單價(jià)支付的勞動(dòng)報(bào)酬,包括:1接超額累進(jìn)計(jì)件、直接無(wú)限計(jì)件、限額計(jì)件、超定額計(jì)件單價(jià)支付給職員的工資。包括:1任務(wù)(定額)獎(jiǎng)。7其他獎(jiǎng)金。第十二條特殊情況下支付的工資包括:l根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定或公司規(guī)定,因病、工傷、產(chǎn)假、婚喪假、定期休假、停工學(xué)習(xí)等原因,接計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資。3勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)支出。7稿費(fèi)、授課費(fèi)、校對(duì)費(fèi)廈其他勞務(wù)性報(bào)酬。2中級(jí)職員:主管經(jīng)理
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