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正文內(nèi)容

杰克特勞特新定位定位理論的刷新之作-全文預(yù)覽

  

【正文】 .............. 87 注意法律的更改 ..................................................................................................... 88 用多種語(yǔ)言思考 ..................................................................................................... 89 一個(gè)普遍真理 ........................................................................................................ 89 16 避免蹩腳的名稱 .................................................................................................... 90 替換 ........................................................................................................................... 90 復(fù)蘇 ........................................................................................................................... 90 亞商標(biāo) ....................................................................................................................... 91 “狡猾”的名稱 ........................................................................................................ 91 五十鈴汽車的故事 ..................................................................................................... 92 “你的老‘五十鈴’怎么樣了 ?” ............................................................................... 92 五十鈴走自己的路 ..................................................................................................... 93 “騙子五十鈴”的誕生 ............................................................................................. 93 亞商標(biāo)的措施 ............................................................................................................ 94 17 給產(chǎn)品類別命名 ....................................................................................................... 95 什么是 PDA? .............................................................................................................. 95 分析你已經(jīng)擁有的 ..................................................................................................... 95 有時(shí)需要犧牲 ............................................................................................................ 96 尋找對(duì)手 ................................................................................................................... 96 細(xì)分產(chǎn)品類別 ............................................................................................................ 96 類名的負(fù)面影響 ........................................................................................................ 97 尋找新類名 ................................................................................................................ 97 定義范圍越寬越好 ..................................................................................................... 98 “視覺計(jì)算”公司 ..................................................................................................... 98 “聯(lián)絡(luò)軟件”公司 ..................................................................................................... 99 他們改名了 ................................................................................................................ 99 18 市場(chǎng)調(diào)查使你頭腦混亂 .......................................................................................... 100 市場(chǎng)調(diào)查即“情報(bào)” ............................................................................................... 100 基本矛盾 ................................................................................................................. 100 研究你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ................................................................................................... 101 進(jìn)一步研究你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ........................................................................................ 101 不要被數(shù)據(jù)所迷惑 ................................................................................................... 102 不要被中心小組所迷惑 ........................................................................................... 102 中心小組是火藥桶 ................................................................................................... 103 不要被市場(chǎng)測(cè)試所迷惑 ........................................................................................... 103 不要相信他們說(shuō)的任何話 ........................................................................................ 103 獲取整體印象 .......................................................................................................... 104 注意戰(zhàn)局走勢(shì) .......................................................................................................... 104 19 公共關(guān)系的定位威力 .............................................................................................. 106 專欄陷阱 ................................................................................................................. 106 公關(guān)定位 ................................................................................................................. 106 所需:營(yíng)銷目標(biāo) ...................................................................................................... 107 宣傳第一,廣告第二 ............................................................................................... 107 快速重拳出擊和慢速加強(qiáng) ........................................................................................ 108 蓮花公司的線性項(xiàng)目 ............................................................................................... 108 無(wú)傭金的互助投資基金和有傭金的互助投資基金 ................................................... 109 改變問(wèn)題 ................................................................................................................. 109 所需:第三方的認(rèn)可 ............................................................................................... 110 媒體的抨擊 .............................................................................................................. 110 另一方面 ................................................................................................................. 111 20 定位中的六種陷阱 .................................................................................................. 112 新射手 ........................................................................................................
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