【正文】 ........................................................................... 33 傳統(tǒng) ........................................................................................................................... 34 “絕佳”和“斯特利” ............................................................................................. 34 蹩腳的行動 ................................................................................................................ 34 求助于“傳統(tǒng)” ........................................................................................................ 35 5 大腦不會改變 ............................................................................................................. 36 改變大腦的慘痛代價 ................................................................................................. 36 大腦很難改變 ............................................................................................................ 37 企圖改變態(tài)度 ............................................................................................................ 37 心理學(xué)家的觀點 ........................................................................................................ 38 重申舊觀念 ................................................................................................................ 38 目前幾項“重申”案例 ............................................................................................. 39 保時捷汽車（ Porsche）的回歸 .................................................................................. 39 6 大腦喪 失焦點 ............................................................................................................. 41 產(chǎn)品線延伸陷阱 ........................................................................................................ 41 觀念問題 ................................................................................................................... 42 危險：高度集中的專一品牌 ...................................................................................... 42 一些令人驚異的調(diào)查 ................................................................................................. 42 一些令人驚訝的數(shù)字 ................................................................................................. 43 影響的波及問題 ........................................................................................................ 43 專一產(chǎn)品的武器 ........................................................................................................ 44 萊維的教訓(xùn) ................................................................................................................ 44 一個新品牌 ................................................................................................................ 45 7 重新定位：定位所在 .................................................................................................. 47 看不到變化 ................................................................................................................ 47 通用汽車公司的悲哀史 ............................................................................................. 47 回到起點 ................................................................................................................... 48 避免損失慘重 ............................................................................................................ 49 思路放窄，不要胡思亂想 .......................................................................................... 49 市場變化之時 ............................................................................................................ 50 8 軟件公 司的重新定位 .................................................................................................. 51 發(fā)展的危機感 ............................................................................................................ 51 早期努力 ................................................................................................................... 51 所需：強有力的名稱 ................................................................................................. 52 所需：新觀念 ............................................................................................................ 52 同觀念相聯(lián)系 ............................................................................................................ 53 參與競爭 ................................................................................................................... 53 內(nèi)部爭斗 ................................................................................................................... 54 9 冰淇淋公司的重新定位 .............................................................................................. 55 競爭者的加入 ............................................................................................................ 55 轉(zhuǎn)向冰淇淋蛋糕 ........................................................................................................ 55 失去焦點 ................................................................................................................... 56 大家都在生產(chǎn)冷凍酸奶 ............................................................................................. 56 卡弗在人們頭腦中的形象 .......................................................................................... 56 新定位的出現(xiàn) ............................................................................................................ 57 建立冰淇淋蛋糕店 ..................................................................................................... 58 去超市 ....................................................................................................................... 58 尚未解決的大問題 ..................................................................................................... 58 10 會計師事務(wù)所的重新定位 ......................................................................................... 60 首家巨型聯(lián)合企業(yè) ..................................................................................................... 60 頭腦中的觀念 ...................................................................