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銀行高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)-全文預(yù)覽

2025-08-31 08:04 上一頁面

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【正文】 就是一個(gè)人與別人合作的精神和能力??磥砗献骶?,要從小抓起,從小培養(yǎng)。故事的結(jié)尾就變成了三個(gè)和尚吊水吃。相反,對于團(tuán)隊(duì)角色卻沒有迫切的需要; ? 團(tuán)隊(duì)角色的概念比較模糊,所以不容易認(rèn)清; ? 因?yàn)槊糠N角色的優(yōu)缺點(diǎn)相伴,所以害怕承認(rèn)了自己的角色會(huì)吃虧; ? 要點(diǎn)二: 認(rèn)知?jiǎng)e人的團(tuán)隊(duì)角色 ? 團(tuán)隊(duì)成員要學(xué)會(huì)尊重別人的性格特點(diǎn),作為領(lǐng)導(dǎo)要正視下屬的優(yōu)缺點(diǎn),發(fā)揮其長處,包容其短處; ? 要點(diǎn)三: 讓別人認(rèn)知自己的團(tuán)隊(duì)角色 ? 告訴別人你喜歡成為那種角色; ? 讓別人表達(dá)對你的角色的印象和評價(jià); 33 ZHANGYL 團(tuán)隊(duì)游戲(三) 踩 輪 胎 一只備用車胎 想辦法讓小組成員都站在上面,停留 5秒鐘( 可以想辦法來加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的合作意識(shí),例如:喊口號(hào) ….) 34 ZHANGYL 團(tuán)隊(duì)游戲(三)討論 好主意是誰出的,你認(rèn)為大家是否容易達(dá)成共識(shí)? 有沒有沖突及爭議出現(xiàn)?怎樣處理的? 35 ZHANGYL 團(tuán)隊(duì)游戲(三)的意義 ? 對團(tuán)隊(duì)合作精神的理解 ? 培養(yǎng)協(xié)作解決問題的能力 ? 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任 36 ZHANGYL 三個(gè)和尚沒水吃 ” 的故事的演變 ? 三個(gè)和尚沒水吃”的故事的演變 我們從小就聽過“三個(gè)和尚沒水吃”的故事,但是現(xiàn)在的兒童故事書里,故事的結(jié)果已經(jīng)變了。 27 ZHANGYL 類型 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 實(shí)干者 有組織能力,對工作勤勤懇懇,對自己嚴(yán)格要求; 缺乏靈活性,對自己沒把握的事情沒有太大的興趣,缺乏激情和想象力; 協(xié)調(diào)者 愿意聽取別人的意見,處理事情能站在公正的立場上; 不具備太多的非凡的創(chuàng)造力和想象力,注重人際關(guān)系,容易忽略組織目標(biāo); 推進(jìn)者 充滿活力,不滿于現(xiàn)狀,勇于向落后勢力、向工作、向自己挑戰(zhàn); 表現(xiàn)的爭強(qiáng)好勝,容易沖動(dòng)急躁,瞧不起別人; 創(chuàng)新者 才華橫溢,有想象力,聰明而且有淵博的知識(shí) 給人一種高高在上的印象,不注重細(xì)節(jié)的處理,不拘于細(xì)節(jié),不好處 信息者 喜愛交際,溝通能力強(qiáng),對新事物比較敏感,勇于接受挑戰(zhàn) 給人興趣容易轉(zhuǎn)移的印象 監(jiān)督者 是非判斷能力很強(qiáng),講求實(shí)際,對人對事都實(shí)事求是; 比較缺乏煽動(dòng)力,缺乏對他人的激勵(lì)能力; 凝集者 喜歡社交活動(dòng),對環(huán)境的適應(yīng)力很強(qiáng),能促進(jìn)成員之間的合作; 常在危急時(shí)刻表現(xiàn)的優(yōu)柔寡斷,不能當(dāng)機(jī)立斷。團(tuán)隊(duì)成員中間不同的意見和觀點(diǎn)能夠受到重視; 22 ZHANGYL 14我們期望的好團(tuán)隊(duì)的 7個(gè)特征 ? 特征五: 共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范 ? 團(tuán)隊(duì)成員擁有共同的價(jià)值觀,這種共同的價(jià)值觀能為成員提供一個(gè)統(tǒng)一的溝通平臺(tái),否則相互之間無法合作與溝通; ? 特征六: 歸屬感 ? 歸屬感也就是凝聚力。 10 ZHANGYL 團(tuán)隊(duì)游戲 (一 ) 每組隨機(jī)出五人拔河; 每組選五人拔河 11 ZHANGYL 團(tuán)隊(duì)游戲 (一 )討論 : ( 1)、隨機(jī)拔河的結(jié)果說明了什么? ( 2)、為什么選他們? ( 3)、通過活動(dòng)你的感悟是什么? 12 ZHANGYL 群體 ≠團(tuán)隊(duì) 工作群體 工作團(tuán)隊(duì) ?信息共享 ?中性(有時(shí)消極) ?個(gè)體化 ?隨機(jī)的或不同的 ?集體績效 ?積極 ?個(gè)體的或共同的 ?相互補(bǔ)充的 目標(biāo) 協(xié)同配合 責(zé)任 技能 人多就能形成團(tuán)隊(duì)嗎? 13 ZHANGYL 12 對團(tuán)隊(duì)的誤解 ? 誤解一: 把團(tuán)隊(duì)精神當(dāng)成了狹隘的集體主義 ? 集體主義與團(tuán)隊(duì)精神的 共同點(diǎn)是:成員都有歸屬感,都具有共同的價(jià)值觀和規(guī)范; ? 兩者的 不同點(diǎn)在于: 狹隘的集體主義 團(tuán)隊(duì)精神 強(qiáng)調(diào)的是組織目標(biāo) 強(qiáng)調(diào)的是共同的目標(biāo) 雖強(qiáng)調(diào)不同的分工,而實(shí)際上卻是相同的角色 強(qiáng)調(diào)不同的分工,不同的角色 集體利益大于個(gè)人利益 注重團(tuán)隊(duì)與個(gè)人雙贏的原則 強(qiáng)調(diào)成員絕對服從組織 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)成員的有效授權(quán) 運(yùn)用的是金字塔式的溝通方式 運(yùn)用的是矩陣式的溝通方式 14 ZHANGYL 12 對團(tuán)隊(duì)的誤解 ? 誤解二: 把自己淹沒在團(tuán)隊(duì)中 ? 濫竽充數(shù)的寓言故事,南郭先生不會(huì)吹竽也混在吹竽的隊(duì)伍中。 (如我們的班組) □ 二級(jí)團(tuán)隊(duì) —— 成員人數(shù)較多的團(tuán)隊(duì)。 □ 團(tuán)隊(duì)成員之間技能互補(bǔ),相互依賴,以完成共同的任 務(wù)。ZHANGYL 1 銀行高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn) 銀行高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)講師:譚小琥 ZHANGYL 2 高 績 效 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 基層主管管理技能課程 3 ZHANGYL 課程主要內(nèi)容 ? 一、對團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí) ? 二、團(tuán)隊(duì)的角色 ? 三、團(tuán)隊(duì)精神培育 ? 四、創(chuàng)建高績效團(tuán)隊(duì) 4 ZHANGYL 團(tuán)隊(duì)的力量 ? 在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃 ? 那一定是獅子來了; ? 如果見到獅子在躲避, ? 那就是象群發(fā)怒了; ? 如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了呢? ? —— 是螞蟻軍團(tuán)來了! 5 ZHANGYL 授人以魚,不如授人以漁 ? 有兩個(gè)饑餓的人得到了一位長者的恩賜:一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。 □ 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而產(chǎn)生的目標(biāo)感。 在本級(jí)團(tuán)隊(duì)里成員們長期協(xié)作,聯(lián)系緊密。 9 ZHANGYL 一 、對團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí) ? 團(tuán)隊(duì)氛圍 (團(tuán)隊(duì)中的社會(huì)氣候) 良好的團(tuán)隊(duì)氛圍: 溫和;友好; 隨和;不拘謹(jǐn);自信
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