上海某房地產(chǎn)公司物業(yè)管理手冊-資料下載頁

【摘要】39/41目錄目錄第一部份引言5-6第二部份裝修工程指引7單位的移交8

2025-04-12 05:04

某房地產(chǎn)公司員工基本培訓(xùn)手冊-資料下載頁

【摘要】ZZ員工手冊XX管理咨詢公司二零零一年九月目錄一、概述 1二、總經(jīng)理致辭 2三、公司發(fā)展歷程 3四、公司組織機構(gòu) 4五、公司理念 5六、員工守則 6七、工作制度 10八、薪酬制度 11九、保險制度 14十、福利制度 16十一、假期制度 17十二、培訓(xùn)制度 20十三、員工關(guān)系與溝通

2025-06-21 19:30

某房地產(chǎn)公司研發(fā)中心設(shè)計招投標(biāo)管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】編號：BTYF-06設(shè)計招投標(biāo)管理規(guī)定為加強設(shè)計管理，提高設(shè)計質(zhì)量，確保項目的品質(zhì)。科學(xué)規(guī)范地對設(shè)計單位進(jìn)行選擇，特編制本規(guī)定。1、集團(tuán)各建設(shè)項目的設(shè)計招投標(biāo)采用評審制。2、由專門的專題評審組進(jìn)行評審。3、專題評審組由董事局主席、總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、各項目總經(jīng)理及技術(shù)副總經(jīng)理、研發(fā)中心專業(yè)工程師、造價中心專業(yè)工程師組成。4、設(shè)計招投標(biāo)的評審均采用評審會的

2024-08-16 08:02

某房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)銷售流程-資料下載頁

【摘要】中國最大管理資源中心第1頁共8頁房地產(chǎn)銷售流程流程一：尋找客戶一、客戶的來源渠道要想把房子銷售

2025-05-29 19:36

某房地產(chǎn)公司花園別墅銷售手冊-資料下載頁

【摘要】升華?溫泉花園銷售手冊升華地產(chǎn)公司及項目簡介從廣州進(jìn)軍新鄉(xiāng)的實力派地產(chǎn)公司新鄉(xiāng)市升華房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司系從廣州進(jìn)軍新鄉(xiāng)的一家實力派金牌地產(chǎn)公司，成立于2002年4月，注冊資金2000萬元，法人代表及董事長嚴(yán)彪先生系廣州美術(shù)學(xué)院教授、廣州集美工程設(shè)計公司副總經(jīng)理。新鄉(xiāng)市升華房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司位于新鄉(xiāng)市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，公司以誠實守信為立足之本，以國際一流水平為企業(yè)終極

2025-06-23 00:01

某房地產(chǎn)公司銷售員解說手冊-資料下載頁

【摘要】銷售員講解手冊目????錄一、????開發(fā)公司解說二、????區(qū)域解說三、????項目解說四、????外圍環(huán)境配套解說五、&

2025-06-21 21:01

某房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)崗位評價報告-資料下載頁

【摘要】ZZ崗位評價報告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月17/18崗位評價報告一、崗位評價的意義（一）衡量崗位間的相對價值崗位評價作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個有效的支持性工具，可以清楚地衡量崗位間的相對價值。崗位評價是在工作分析的基礎(chǔ)上，按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn)，對崗位的責(zé)任、能力要求、努力程度與工作環(huán)境等方面進(jìn)行系統(tǒng)的、定量的評價。（二

2024-08-10 22:53

某房地產(chǎn)公司銷售員培訓(xùn)手冊-資料下載頁

【摘要】安徽策源房地產(chǎn)投資顧問有限公司銷售員工培訓(xùn)手冊策略致勝·源于專業(yè)目錄第一章公司簡介**********************************************第二章房地產(chǎn)業(yè)的特征及行業(yè)展望***************************

2025-06-21 20:59

某房地產(chǎn)公司營銷經(jīng)理操盤手冊-資料下載頁

【摘要】信和眾聯(lián)營銷經(jīng)理操盤手冊（修訂版）濟(jì)南信和眾聯(lián)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司二○一○年一月目錄引言……………………………………………………………………………………………………………4第一章營銷中心組建………………………………………………………

2025-06-23 00:01

某房地產(chǎn)公司項目管理程序手冊-資料下載頁

【摘要】3項目管理程序手冊4目錄第一部分總概..........................................................................................................................8引言......................................

2025-04-18 22:13

某房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)開發(fā)工作流程-資料下載頁

【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)工作流程A1項目信息收集及過濾：1公司根據(jù)每年的工作計劃時刻關(guān)注國土資源局的土地拍賣情況，對每一塊意向土地的相關(guān)資料做出詳實可靠的分析。造價控制中心在獲得土地拍賣文件后，按照規(guī)劃設(shè)計指標(biāo)核算出建安成本。開始市場調(diào)查（包括人口、經(jīng)濟(jì)狀況、收入來源、交通運輸、生活設(shè)施、風(fēng)俗習(xí)慣等）。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，做出評價。認(rèn)為項目可行，列出可行性提綱。2財務(wù)狀況分析公司財務(wù)總監(jiān)根據(jù)公司

2025-05-31 22:29

某房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)開發(fā)工作流程-資料下載頁

【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)工作流程A1項目信息收集及過濾：1公司根據(jù)每年的工作計劃時刻關(guān)注國土資源局的土地拍賣情況，對每一塊意向土地的相關(guān)資料做出詳實可靠的分析。造價控制中心在獲得土地拍賣文件后，按照規(guī)劃設(shè)計指標(biāo)核算出建安成本。開始市場調(diào)查（包括人口、經(jīng)濟(jì)狀況、收入來源、交通運輸、生活設(shè)施、風(fēng)俗習(xí)慣等）。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，做出評價。認(rèn)為項目可行，列出可行性提綱。2財務(wù)狀況分析公司財務(wù)總監(jiān)根據(jù)公司

2025-04-12 13:48

某房地產(chǎn)公司招商部工作管理制度手冊(26頁)-地產(chǎn)制度-資料下載頁

【摘要】----某房地產(chǎn)公司招商部工作管理制度手冊----

2024-08-13 12:52

xx房地產(chǎn)公司策劃部培訓(xùn)手冊-資料下載頁

【摘要】序言企劃沒有固定的思路，可變的情況實在太多，唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊，活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經(jīng)驗的過程等，才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計劃分九部分：序言 1一、企劃目的 3二、一般策劃流程 41．工作流程圖 4 4 5 6 6 6 6 7 72．營銷策劃流程圖 7

2025-06-07 08:02

房地產(chǎn)公司參考質(zhì)量手冊-資料下載頁

【摘要】GB/T19001－ISO9001：2000質(zhì)量體系文件·第N版x/xxx-x–200x質(zhì)量管理手冊編制＿＿＿＿＿審核＿＿＿＿＿批準(zhǔn)＿＿＿＿＿200--發(fā)布200–-實施有限公司序號內(nèi)

2025-06-21 16:32

某房地產(chǎn)公司產(chǎn)品研發(fā)部工作手冊-wenkub

某房地產(chǎn)公司產(chǎn)品研發(fā)部工作手冊(已修改)

某房地產(chǎn)公司產(chǎn)品研發(fā)部工作手冊(編輯修改稿)

某房地產(chǎn)公司產(chǎn)品研發(fā)部工作手冊-wenkub.com

某房地產(chǎn)公司產(chǎn)品研發(fā)部工作手冊(已改無錯字)