【正文】 況（10分）。中層干部學(xué)校管理工作考核辦法參照對校長的考核辦法進行，兼課服務(wù)人員根據(jù)所從事的服務(wù)工作學(xué)校另制定考核細則；個人學(xué)科教學(xué)工作考核內(nèi)容及計分辦法與科任教師考核辦法相同。績：主要考核校長全面貫徹黨的教育方針、實施素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量、改善辦學(xué)條件、建設(shè)平安校園、引領(lǐng)學(xué)校師生發(fā)展以及自身教育教學(xué)質(zhì)量等方面的實績（40%）。主要考核校長的德、能、勤、績、廉等五個方面，重點考核工作實績，具體考核細則由教育局制定并由上級主管部門組織考核。有反映意見的要及時核實，確實考核分值有誤的，必須重新確定考核分值。由李凡老師負責(zé)對教師出勤考核。經(jīng)教育不改的。C、以下獎懲納入考核及評先評優(yōu)的依據(jù)，不做為績效工資獎勵。累計曠工達5個工作日，不參與學(xué)年獎勵性績效工資分配。(2)受學(xué)區(qū)內(nèi)警告處分的，按實際獎勵性績效工資的75％發(fā)放。（園級單項20元、學(xué)區(qū)級30元；市級單項50元；省級單項100元；國家級單項150元。）師德表現(xiàn)每月70元。d、寒暑假、節(jié)假日、雙休日加班每天20元。a、教師必須完成幼兒園安排的工作量，實行超員津貼。（1）管理崗位津貼班主任津貼按班容量30人以下每月40元，30至45人每月50元，45人以上每月60元，由每班按2名班主任平分，利益共享責(zé)任共擔(dān)。五、績效工資具體實施辦法（一）園長的獎勵性績效工資園長的獎勵性績效工資由幼兒園核定的獎勵性績效工資的考核。發(fā)放時間：幼兒園教職工績效工資12月末每年集中發(fā)放一次。六、獎勵性績效工資分配方案的制定 績效考核結(jié)果是績效工資分配重要依據(jù)，獎勵性績效工資分配方案由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議集體提出，經(jīng)校教職工通過后，報學(xué)校主管審批后實施。嚴重違紀違規(guī)：依據(jù)《教師法》第8章法律責(zé)任第37條精神，教職工有下列情形的扣除全年績效工資（不參與任何評先評優(yōu)）或行政處分或解聘。（三）公開、公平、公正原則。考核分配與崗位、任務(wù)、業(yè)績、責(zé)任緊密結(jié)合，重點考核教職工師德表現(xiàn)與工作業(yè)績。發(fā)放時間：幼兒園教職工績效工資每學(xué)期末集中發(fā)放一次。3．凡違反x人綜?20O9?1號和x人綜?20O9?xxx號文件有關(guān)紀律和規(guī)定的，一經(jīng)查實，將嚴格按照組織程序嚴肅追究相關(guān)人員的黨紀政紀責(zé)任。考核分值偏低的，要將考核結(jié)果及時反饋本人，并告知可在規(guī)定的時限內(nèi)提出復(fù)核、申訴，各責(zé)任部門必須嚴格執(zhí)行規(guī)定，認真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作。由xxx、xxx負責(zé)學(xué)期績效考核匯總。七、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督(一)成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：xxx（園長）副組長：xxx（書記）組 員：xxx（副園長）、xxx（副園長）、xxx（副園長）、xxx（工會主席）、xxx（教師）、xxx（教師）、xxx（教師）(二)幼兒園績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組由園級領(lǐng)導(dǎo)、處室主任或副主任、教工代表9人組成，園長任組長，書記、副園長任副組長，處室主任、副主任、教工代表任組員，領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對教職工績效的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理，負責(zé)績效工資考核分配辦法的具體實施。）D、8月份的獎勵性績效工資按扣除學(xué)校安排各類值班費和個別人員確需加班的加班費后按平均數(shù)發(fā)放。本校教師獎勵性績效工資平均數(shù)=（學(xué)校獎勵性績效工資總額校長、書記獎勵性績效工資管理崗位津貼總額）247。B、對遲到、早退、不參加集體活動或無故曠課、曠工的，無正當(dāng)理由不服從單位分配工作的，幼兒園根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際制定量化考核辦法，適當(dāng)扣發(fā)當(dāng)月獎勵性績效津貼。(2)凡新招錄（聘）教職工從批準使用單位編制的下月起執(zhí)行績效工資。（3）當(dāng)月曠工累計達2個工作日，當(dāng)月獎勵性績效工資不發(fā)放。1．受處分人員的獎勵性績效工資按下列辦法執(zhí)行：(1)受黨、團內(nèi)嚴重警告、行政記大過及以上處分的，處分期未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的，按實際獎勵性績效工資減半發(fā)放。b、各項獎勵（本園認可的）；；、指導(dǎo)獲獎；（第1至第3按照幼兒園獎懲方案執(zhí)行）。（3）業(yè)績獎勵津貼（220元）a、工作考核：業(yè)績獎勵津貼每月94元。（大班基數(shù)45人、中班基數(shù)40人、小班基數(shù)38人、小小班基數(shù)35人）b、幼兒園安排的加班（兩個半小時以上為半天），每半天加10元。（2）工作量津貼工作量考核包括正常出勤工作量、超工作量（超課時、超員）及所承擔(dān)的工作職責(zé)等。（依據(jù)閩教人?2010?50號）幼兒園不設(shè)行政值班補貼，管理崗位按10個月發(fā)放。（1）管理崗位津貼管理崗位包括班主任、年段長、教研組長、生管教師、學(xué)校中層及以上干部等。五、績效工資具體實施辦法（一）園長、書記的獎勵性績效工資園長、書記的獎勵性績效工資由教育局在同級政府人事、財政部門核定的獎勵性績效工資的總額內(nèi)，單獨安排資金，再根據(jù)x教人?20O9?74號頒布的校長績效考核要點（工作量、職業(yè)道德、管理能力、業(yè)務(wù)能力、工作成效等方面）將學(xué)校校長考核分為一等獎、二等獎、三等獎，具體金額另行通知?？己斯ぷ髟瓌t上以月為單位進行，業(yè)績考核可以學(xué)期和學(xué)年為單位進行。堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，向一線教師、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜，同時，統(tǒng)籌內(nèi)部各類崗位人員之間獎勵性績效工資分配關(guān)系。二、實施對象和時間 實施對象：我園在編在崗工作人員。具體方案如下：一、指導(dǎo)思想為落實幼兒園全體教職工績效工資分配政策，維護廣大教職工利益，規(guī)范幼兒園內(nèi)部分配辦法，以中教職工績效工資實施為契機，探索建立科學(xué)規(guī)范的教師收入分配機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作任務(wù)，努力推進幼兒園教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。四、考核分配原則（一）不做平均發(fā)放原則?？冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)，實行動態(tài)管理?？冃ЧべY管理考核方案要充分征求廣大教師的意見，做到統(tǒng)籌兼顧，接受廣大教職工的監(jiān)督。各項目標準由幼兒園根據(jù)本園獎勵性績效工資分配辦法確定。c、中層管理人員崗位津貼標準，不得高于班主任津貼標準80元。在確保班主任津貼人均每月80元前提下，各管理崗位間的津貼差距不宜過大，幼兒園在管理崗位津貼的總額內(nèi)確定各管理崗位的范圍及其月津貼數(shù)額。各班級人數(shù)在基數(shù)基礎(chǔ)上按超出的人數(shù)加分，每超1人加1分。（以幼兒園安排的加班計算）注：加班每月封頂150元。安全責(zé)任每月60元。（三）其他