mba管理類019——阿什法則-全文預覽
【正文】 它是收斂的。不被重視的系統(tǒng)就是短木板，前面干得再好，后面發(fā)不出貨，還是等于沒干。為了保持“企業(yè)健康”狀態(tài)，企業(yè)要定期進行綜合診斷，判明企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展課題，明確課題的解決方向和優(yōu)先順序，提出早期預警與早期對策，遵循“對 癥下藥”的原則，強化管理基礎，提升經(jīng)營品質(zhì)。 二、阿什法則操作實務 比爾該法則由美國企業(yè)家 m?k?阿什提出 。如何適應經(jīng)營環(huán)境的變化，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中的問題，并及時解決這些問題，這是企業(yè)家時時關(guān)注的課題。 在這篇極具影響力的文章里，任正非首先旗幟鮮
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