假如我是老板-全文預(yù)覽
【正文】 快樂(lè)營(yíng)銷。人心的團(tuán)結(jié)，是企業(yè)一往無(wú)前的真正動(dòng)力，可以說(shuō)，企業(yè)的核心管理就是人的管理，蠟燭能戰(zhàn)勝黑暗，是因?yàn)槔锩娴睦K子上與下一條心，要把職工的心凝聚在一起，齊心協(xié)力，企業(yè)才會(huì)攻無(wú)不克，戰(zhàn)無(wú)不勝。讓公司成為“員工股份制”的公司，這樣可以有效的提高員工在公司里的積極性，讓他們更有凝聚力，向心力，擁有更高的戰(zhàn)斗力。第四篇：假如我是老板假如我是老板假如我是老板我將會(huì)帶領(lǐng)公司走向一個(gè)更高的舞臺(tái)，讓公司有一個(gè)更全面的發(fā)展，讓員工覺(jué)得這個(gè)公司也是他自己的公司，是我們大家的公司。九、實(shí)行來(lái)去自由。正如古人所說(shuō)：“受人滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)”。公司要重視對(duì)原有員工的培養(yǎng)，優(yōu)秀人才同樣可以安排到相關(guān)的重要位置，不必一味從外部招聘。鼓勵(lì)員工在工作之余充電。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置要多，罰要合情合理，讓員工能夠接受。他們各有其特長(zhǎng)，各有其思路，動(dòng)輒插手可能反而有礙事情的成功。我時(shí)常這樣想，假如我是老板，我該怎么辦？假如我是老板的話，我應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：一、任人唯賢。任何時(shí)候，敢于并善于承擔(dān)責(zé)任，時(shí)時(shí)刻刻都保持強(qiáng)烈的責(zé)任感。消防要再接幾個(gè)項(xiàng)目。但是情緒確實(shí)會(huì)給其他人帶來(lái)影響，我認(rèn)為一個(gè)人想要快速、高效的做好工作，情緒會(huì)帶來(lái)很大的影響。只有高效的完成自己的本職工作，才能不耽誤其他員工的工作進(jìn)度，達(dá)成有效的配合。老板的德行、氣質(zhì)、智慧、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)等人格魅力，能使員工服從老板的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其尊敬，這種服從和尊敬來(lái)自權(quán)威，一個(gè)企業(yè)的老板要成功的管理自己的員工，特別是管理比自己更優(yōu)秀的員工，人格魅力形成的權(quán)威比行政權(quán)力更重要。知人善用，員工會(huì)認(rèn)為得到老板的重用，既能體現(xiàn)自我價(jià)值，又能為公司創(chuàng)造價(jià)值的，積極性自然提高。第二，作為一個(gè)企業(yè)的老板，要懂得講誠(chéng)信，企業(yè)一開(kāi)始虧錢，沒(méi)關(guān)系，但是不能欺騙消費(fèi)者，不能欺騙客戶，要讓消費(fèi)者和客戶相信我們的企業(yè)，相信我們的產(chǎn)品，相信我這個(gè)老板，才會(huì)有更多的潛在客戶，才能占得更大的市場(chǎng)份額。如此看出一個(gè)老板有沒(méi)有銳利的眼光和能不能抓住機(jī)會(huì)的重要性。員工的素質(zhì)和能力也是直接影響企業(yè)的發(fā)展
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