假如我是老板-文庫吧在線文庫
【正文】 ，明確發(fā)展方向，投資重點，企業(yè)才能更好的發(fā)展，宋朝年間，有一次臨安城失火，“殃及池魚”，有一位商人的店鋪也隨之起火，但是他卻并沒有去救火，而是帶上銀兩，網(wǎng)羅人力出城采購竹木磚瓦等建筑材料，火災(zāi)過后，百廢待興，市場上建筑材料熱銷導(dǎo)致缺貨，此時，這位商人將之前收購的建筑材料拿出來賣，賺的銀兩是大火造成的損失的十幾倍，同時也滿足了市場和百姓的需求。對員工的管理最終要落實到員工對老板的服從。我們公司分為：技術(shù)部：負責(zé)總體技術(shù)服務(wù) 行政部：負責(zé)公司的行政類服務(wù) 財務(wù)部：負責(zé)公司的財務(wù)事務(wù) 我們是一個團隊需要配合才能達到一個人達不到的目的，但是每個部門都有日常需要完成的事務(wù)，沒有辦法來達到雙贏，這樣就需要我們來善于區(qū)分事情的輕重緩急。要在做好本職工作的情況下積極學(xué)習(xí)新的項目，至少要做到了解技術(shù)走向、設(shè)備的更新?lián)Q代、更新什么樣的功能。公司所聘請、選拔的是德才兼?zhèn)涞娜瞬?。四、廣納良言。七、搞好福利、注重人文關(guān)懷。員工辭職，這是很平常的事，能留則留。當然公司要有“升降制度”可以通過員工的工作情況跟業(yè)績進行升職降職以及升薪降薪，這樣可以充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性，也是公司無形之中有了一種競爭機制。從而做到人盡其職、人盡其才，在不同崗位的員工必須了解自己的崗位及對應(yīng)的崗位職責(zé)。用人不疑，充分相信自己的員工。五、崇尚學(xué)習(xí)。公司應(yīng)解決好員工的吃住問題，讓員工真正感受到你的真誠與關(guān)心，從而在工作上作出更大的努力。沒有哪個人才是專屬哪個公司的。讓員工明白公司的狀況，明白困難是暫時的。沃爾瑪?shù)挠萌嗽瓌t是留住、成長、獲得。采用激勵機制與懲罰機制并舉，以獎為主，以罰為輔。廣德項目部周鵬第五篇：想象作文：假如我是老板想象作文：假如我是老板想象作文：假如我是老板來深圳打工已有一年了，我還沒有跳槽的經(jīng)歷，但我多次想到了跳槽，渴望能夠遇到一位更加賢明的老板。那么，怎樣才能把職工的心凝聚在一起呢？營造一個和諧的人際關(guān)系。我一定會時刻琢磨為企業(yè)精打細算，凡事考慮成本、講求節(jié)約，花
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